پیش روی کاربران امکان بررسی و ثبت مراحل کار را برای کاربران مقدور می سازد. با استفاده از نرم افزارMSP می توانید به ساده ترین شیوه ممکن  زمان اجراو تکمیل  کلیه فعالیت های  پروژه را تخمین بزنید و از اجرای و تحویل به موقع پروژه اطمینان حاصل نمائید. در سایت کافه پروژه ده ها MSP کار موفق مشغول به فعالیت هستند که میتوانید از توانایی و تجربه آنها در پروژه های خود کمک بگیرید.

 

MSP

 
پروژه برای انجام پروژه های MSP

در کافه پروژه به دلیل اینکه همه پرداخت ها داخل سایت انجام می شود و هزینه ای به حساب مجری کار تا زمان تایید و رضایت کارفرما واریز نمیگردد.

سیستم پرداخت امن کافه پروژه و همچنین داشتن نماد اعتماد الکترونیک و ثبت در ستاد ساماندهی سایت های اینترنتی این اطمینان را به شما می دهد که با خیال راحت اقدام به پرداخت هزینه برای انجام پروژه MSP خود نمایید.
کافه پروژه، بزرگترین سایت انجام پروژه MSP به  صورت آنلاین و فریلنسری

بسیاری از شغل های امروزی به صورت مجازی و آنلاین و با استفاده از ابزار های الکترونیک و ارتباطی انجام میشوند که دامنه این نوع کار ها، روز به روز گسترده تر میشود.لزوم کار به صورت مجازی و اینترنتی باعث شده است که مجری پروژه نیاز به حضور در مکان خاصی نداشته باشد و میتواند از هر جایی، انجام پروژه ها را بر عهده بگیرد.این پروژه ها معمولا گسسته هستند و شرکت ها به صورت دائم به آنها نیاز ندارند که یک فرد را برای همیشه استخدام کنند.به این افراد اصطلاحا آزاد کار، فریلنسر و گاها  نیروی دورکار گفته میشود.در کافه پروژه هزاران مجری متخصص مشغول به کارن که هرروز به تعدادشان افزوده می شود و کافرمایان عزیز میتوانند با توجه به رزومه و قیمت و همچنین تعامل مستقیمی که از طریق صفحه گفتگو و چت آنلاین با مجری دارند با آرامش خاطر انجام پروژه MSP خود را به یکی از این مجریان بسپارند.

 azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.
کافه پروژه؛رابط تقاضا و اجرا

در این گونه سبک شغلی، چگونه شرکت ها و کارفرمایان با نیروی متخصص در زمینه های گوناگون، ارتباط برقرار کنند؟تیم ما به عنوان یک کارآفرین اینترنتی، به کمک کارفرمایان گرامی آمده است و واسط بین کارفرما و مجری شده است.اگر کارفرما هستید به راحتی میتوانید در زمینه های شغلی مختلف، پروژه سفارش دهید و همزمان قیمت گذاری کنید.میتوانید از سمت مجریان پروژه پیشنهاد برای انجام پروژه دریافت کنید و همزمان میتوانید امتیاز مجریان و نمونه کار های آنها را مشاهده کنید .تا با اطمینان خاطر، بهترین فرد را برای انجام سفارش خود، انتخاب کنید

بخش زیادی از پروژه های انجامی در سایت ما پروژه های MSP هست.مجریان زیادی در این حوزه در سایت مشغول به فعالیت هستند که با توجه به پروژه های انجام شده آنها میتوانید برای همکاری با آنها اقدام نمایید.

 
سایت فریلنسینگ کافه پروژه به بیزینس شما کمک میکند

افراد زیادی به عنوان فریلنسر در سایت ما مشغول فعالیت هستند، افرادی با توانایی ها، استعداد ها و حرفه های مختلف که در زمینه های مربوط به شغلشان، ماهر و مجرب هستند، افرادی که هر کدام خلاقیت و تفکر منحصر به فرد خودشان را دارند و بنابراین دنیای بینهایتی از چیزهای ممکن را به وجود می آورند.

لازم نیست همه کار ها را شما انجام دهید فقط کافی است شروع به سفارش پروژه برای کسب و کارتان کنید و خواهید دید در تمام مواردی که شما نیاز به انجام یک پروژه MSP دارید، افراد متخصص در این کار به کمک شما می آیند و بهترین نتیجه را به شما ارائه میدهند.

 
بهترین شرایط برای کارفرما و سفارش دهنده در انجام پروژه های MSP
*چرا میتوانید تجربه بی نظیری به عنوان یک کارفرما، با ما داشته باشید؟

۱-محدودیتی در اندازه و حجم پروژه شما وجود ندارد؛از انجام پروژه های  کوچک وساده تا انجام سفارش پروژه های بزرگ و پیچیده MSP را با بهترین کیفیت انجام میدهیم.

۲-افراد مختلف، استعداد های گوناگون:زمینه های بسیار زیادی برای ثبت پروژه وجود دارد و در هر زمینه افراد زیادی آماده انجام سفارش شما هستند.وجود مجریان پروژه متعدد باعث میشود خیالتان از بابت کیفیت کار راحت شود، چرا که همواره میتوانید بهترین فریلنسر را برای انجام سفارشتان در هر زمینه، انتخاب کنید.

۳-هزینه های مناسب و سیستم پرداخت آنلاین مطمئن

 
چگونه به عنوان کارفرما، فعالیت خود را آغاز کنم؟
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.
    ابتدا پروژه خود را با ذکر عنوان آن و انتخاب زمینه شغلی، ایجاد کنید و در توضیحات، آنچه که نیاز دارید را همراه با جزئیات شرح دهید.بعد از ثبت پروژه، فریلنسر ها برای انجام پروژه شما درخواست ارسال میکنند
    با توجه به رزومه کاری و پروفایل فریلنسر ها و همچنین کار های انجام شده توسط آنها، بهترین فریلنسر را انتخاب کنید.
    در طول انجام پروژه با فریلنسر در ارتباط باشید تا جزئیات کار به بهترین حالت ممکن، انجام شوند.
    بعد از تحویل پروژه MSP خود در صورت رضایت کامل از پروژه انجام شده، میتوانید عملیات پرداخت را به صورت آنلاین انجام دهید و کار شما به اتمام می رسد.

همین حالا پروژه تون رو سفارش بدین!
کافیه کلیک کنید و ثبت نام کنید...
فرآیند پروژه ها

با استفاده از سرویس های کافه پروژه و با استانداردهای بالا بدون نگرانی پروژه های MSP خود را ایجاد ، اجرا و تحویل بگیرید.

ثبت پروژه

به سادگی پروژه MSP خود را ثبت کنید و در عرض چند دقیقه پیشنهادات رقابتی از مجریان را دریافت کنید.

استخدام مجری

پروژه شما در زمینه MSP هر چه باشد ، یک مجری برای انجام آن وجود دارد.

پرداخت مطمئن

سرویس  پرداخت امن کافه پروژه  مطمئن ترین راه برای پرداختی های انجام کار آنلاین است.
سوالات متداول در زمینه نرم افزار MSP
چگونه سفارش پروژه MSP خود را ثبت کنم؟
چگونه مجری با تخصص MSP را پیدا کنم؟
چطور از بین پیشنهاد قیمت‌های ارائه شده برای پروژه MSP
بهترین را انتخاب کنم؟
چه معیارهایی را برای موفقیت پروژه MSP مد نظر داشته باشم؟
امنیت مالی کارفرما برای پروژه های MSP چطور تامین می شود؟
هم اکنون اولین
مشاوره و انجام پروژه های برنامه ریزی و کنترل پروژه به کمک MSP

کارشناسان سایت تخصصی مهندس صنایع آمادگی مشاوره و انجام پروژه MSP (نرم افزار Microsoft Project) را در کوتاه ترین زمان، بالاترین کیفیت و مناسب ترین هزینه دارند.

چه دانشجو رشته های صنایع، مدیریت، عمران یا… هستید و چه کارمند بخش خصوصی یا دولتی، می توانید از مشاوره یا انجام پروژه MSP توسط تیم مهندسی صنایع بهره مند شوید.
نحوه ارتباط و سفارش پروژه:

    ابتدا از طریق یکی از راه های ارتباطی زیر اطلاعات پروژه و مواردی که از انجام پروژه انتظار دارید را برای ما ارسال نمایید.
    پس از دریافت اطلاعات، بررسی های دقیق توسط سرپرست تیم صورت گرفته و زمان و هزینه پروژه تعیین می گردد و توسط راه ارتباطی انتخاب شده به اطلاع شما خواهد رسید.
    پس از آنکه بر روی زمان تحویل پروژه و هزینه انجام آن توافق صورت گرفت و حداقل ۵۰% از آن هزینه به عنوان پیش پرداخت توسط شما پرداخت گردید، کار بر روی پروژه شما آغاز می گردد. (سعی می گردد زمان انجام پروژه ms project طبق زمان پیشنهادی شما باشد مگر آنکه پروژه پیچیدگی های زیادی داشته باشد و انجام آن در کوتاه مدت مقدور نباشد)
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.
انجام پروژه msp

سایت همیار پیپر دارای تجربه ای چندین ساله در انجام پروژه  msp است که می تواند تمامی پروژه msp را با بهترین کیفیت و مناسب ترین قیمت برایتان انجام دهد.همیار پیپر به لطف مجری های تحصیل کرده و متخصص ام اس پی در بهترین دانشگاه های داخل کشور و سایر نقاط جهان موفق به کسب رزومه ای درخشان در انجام پروژه نرم افزار msp گردیده است که ضامن کیفیت در انجام پروژه هاست.برای سفارش پروژه msp میتوانید از طریق واتس اپ یا تلگرام با شماره ۰۹۱۲۹۵۴۰۱۲۲ اقدام نمایید.

آیدی تلگرام ما جهت ثبت سفارش می باشد.همین حالا سفارش دهید.
نرم افزار msp:

نرم افزار msp به‌طور خاص برای تجزیه‌وتحلیل و مدیریت پروژه ها ساخته شده است. شما می‌توانید از این نرم افزار برای برنامه‌ریزی و کنترل پروژه های خود ، اولویت‌بندی کارها و ایجاد ارائه‌های جذاب استفاده کنید که باعث افزایش بهره‌وری و کارایی در بین تیم‌ها می‌شود.نرم افزار ms project برای مدیران پروژه و افرادی است که می‌خواهند کارآمدتر باشند. وقتی شما صدها کار برای انجام دادن دارید اگر آن‌ها را با ترتیب و اولویت خاصی برنامه‌ریزی نکنید امکان دارد بعضی کارها را از قلم بیندازید. نرم افزار ms project به شما امکان می‌دهد پروژه‌های پیچیده را مدیریت کنید.نرم افزار ms project به‌عنوان نرم‌افزاری برای تصمیم‌گیری در هر مرحله شاخص‌های پیشرفت را به شما ارائه می‌دهد. این یک نرم‌افزار ایدئال برای افراد حرفه‌ای است که برای مدیریت پروژه‌های پیچیده خود از دانش و خرد استفاده می‌کنند.
چه پروژه هایی با نرم افزار msp در همیارپیپر انجام میشود:

انجام پروژه های کمک آموزشی

انجام پروژه های تحقیقاتی

انجام پروژه های پایانی

انجام پروژه های تجاری
پروژه های دیگری که قابل انجام است.

انجام پروژه های یادگیری ماشین

انجام پروژه های مدیریت

انجام پروژه های داده کاوی

انجام پروژه های موشن گرافی

انجام پروژه های هوش مصنوعی

انجام پروژه های برنامه نویسی جاوا

انجام پروژه های سیستم عامل
زمان بندی پروژه msp در همیارپیپر چگونه است؟

زمانبندی پروژه  msp توسط کارفرما تعیین می گردد.ممکن است پروژه نرم افزار msp شما فوری باشد و یا زمان زیادی برای انجامش داشته باشید.درصورت فوری بودن ما سعی می کنیم در اسرع وقت کار را برایتان انجام دهیم و معمولا هزینه برای انجام پروژه های فوری msp کمی بیشتر از پروژه هایی با زمان بیشتر تعیین می گردد.اگر پروژه شما چند مرحله ای باشد و بصورت زمانبندی شما پروژه msp شما را تحویل خواهیم داد و با تایید هر مرحله سراغ مرحله بعدی می رویم و درصورت نیاز به اصلاح در هر مرحله این کار را برای شما انجام می دهیم.
هزینه ارسال سفارش پروژه نرم افزار msp و بررسی اولیه چقدر است؟

هزینه سفارش انجام پروژه msp و بررسی اولیه آن در سایت همیارپیپر رایگان است و بعداز بررسی و برآورد هزینه پروژه شما می توانید برای انجام آن تصمیم گیری نمایید.
نحوه قیمت گذاری سفارش پروژه نرم افزار msp من چگونه است؟

قیمت گذاری انجام پروژه msp شما براساس سختی کار و زمانی که صرف آن می شود و میزان فوری بودن آن تعیین می گردد.قیمت گذاری کار شما توسط ده ها مجری متخصص انجام می شود و بهترین قیمت به شما ارائه می گردد.
بررسی و قیمت گذاری پروژه نرم افزار msp من چقدر زمان خواهد برد؟

بررسی پروژه نرم افزار msp شما نهایتا ۵ ساعت طول خواهد کشید.اگر پروژه شما یک پروژه بزرگ باشید ممکن است این زمان به ۲۴ ساعت افزایش یابد.اما قالبا زمان بررسی و قیمت دهی زیر ۵ ساعت می باشد.اگر پروژه فوری دارید که نیاز به بررسی سریعتر دارد به پشتیبانی اعلام کنید تا سریعتر اقدام شود.
نحوه سفارش پروژه نرم افزار msp:

برای سفارش انجام پروژه msp میتوانید از طریق واتس اپ و تلگرام در ما انجام دهید.
ت پروژه ، کنترل پروژه ، Msp
انجام پروژه دانشجویی مدیریت پروژه ، کنترل پروژه

انجام پروژه مدیریت پروژه و کنترل پروژه توسط تیم ما بسیار دقیق و تحت نرم افزار Microsoft Projrct انجام میشود. لازم به ذکر است که اگر سوالی در مورد پروژه های مدیریت ساخت یا کنترل پروژه برایتان پیش آمد یا قبل از شروع ، نیاز به تماس با ما داشتید ، با خیال آسوده با ما تماس بگیرید. صمیمانه پاسخگوی شما هستیم.

انجام پروژه مدیریت پروژه و کنترل پروژه  در سیویل آرک مطابق درخواست مشتری و به صورت کامپیوتری انجام می شود. هزینه این کار با توجه به جزئیات و دقت انجام کار ، سختی پروژه های دانشجویی و برخی مسائل دیگراز قیمت ۲۸۰ هزار تومان شروع ( نگران نباشید ) و حداکثر ۶۵۰ هزار تومان می باشد.
چرا انجام پروژه های مدیریت پروژه و کنترل پروژه را به دیگری واگذار کنیم؟
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.
امروزه دانشجویان علاوه بر رسیدگی به دروس ، کارهای زیادی برای انجام دادن دارند. از تفریح و خوش گذرانی گرفته تا رسیدگی به کارهای درآمدزا و سرگرم کننده ی دیگری که به آن ها علاقه دارند. به شخصه دانشجویان بسیار زیادی را می شناسم که تنها به درس خواندن قانع نیستند و در کنار درس ، به انجام کار هم می پردازند.

انجام پروژه مدیریت پروژه

همین مساله باعث می شود که دانشجویان عزیز ، وقت کافی برای رسیدگی به پروژه های درسی خود از جمله پروژه های مدیریت پروژه، کنترل پروژه ،  فولاد ، بتن ، راه سازی و متره و برآورد را نداشته باشند.

همگی این مساله را درک کرده و در همین راستا ، اقدام به گرد آوری بهترین های این کار برای انجام پروژه های دانشجویی مهندسی عمران کرده ایم. تیم ما پروژه های شما را با بهترین کیفیت ، در کوتاه ترین زمان و با ارزانترین قیمت ممکن برایتان انجام می دهند. سپس به بهترین نحو شما را توجیه کرده و موجبات دریافت بهترین نمره را برایتان فراهم می آورند.

پس دیگر نگران نباشید. با خیال آسوده به انجام کار دانشجویی خود بپردازید.
انجام پروژه مدیریت پروژهمراحل انجام پروژه های مربوط به مدیریت پروژه و کنترل پروژه

    ارسال مشخصات پروژه و توضیحات از طرف شما
    بررسی توسط تیم ما و تماس از طرف ما با شما
    واریز بخشی از مبلغ و شروع کار
    اتمام پروژه پس از روزهای مشخص شده
    واریز مابقی مبلغ پروژه و تحویل کامل پروژه انجام شده به شما
    ارائه کامل توضیحات پروژه و همچنین رفع اشکال
    در این مرحله ، هر وقت دلتان خواست می توانید با ما تماس بگیرید و هر سوالی داشتید ، مطرح نمایید

انجام پروژه مدیریت پروژه

خیلی ساده و شیک ، پروژه شما به هر نحوی که باشد ، ظرف مدت حداکثر ۱۰ روز ( که این مدت بستگی به دشواری پروژه می تواند تنها ۵ روز باشد ) انجام شده و بهترین نمره را برایتان می آورد.
ویژگی های پروژه های مدیریت پروژه و کنترل پروژه

    تضمین بهترین نمره
    تضمین رعایت تمامی نکات و ریزه کاری ها
    بهترین و دقیقترین افراد را برای انجام پروژه دانشجویی شما ، گرد هم آورده ایم
    هیچ بخشی از سر باز نشده و واقعا فکرش را هم نمی توانید بکنید که انجام پروژه شما ، با چه دقتی انجام می شود

انجام پروژه مدیریت پروژه

تیم ما تا به حال چندین پروژه مدیریت پروژه و کنترل پروژه برای دانشجویان دانشگاه های مختلف انجام داده اند و تا به حال کسی ابراز نارضایتی از ما نکرده است.

خوشحال می شویم که بتوانیم بهترین نمره را برایت
 انجام پروژه MSP

کارشناسان گروه تراپروژه آمادگی دارند انجام پروژه MSP شما را در رشته و گرایش های مختلف و در مقاطع کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکتری به عهده گرفته و آن را با بهترین کیفیت، مناسب ترین قیمت و در کوتاه ترین زمان تحویل نمایند.

 لطفا برای سفارش پروژه بر روی دکمه سفارش انجام پروژه MSP در پایین صفحه کلیک کنید.

    برای سفارش انجام پروژه MSP بر روی دکمه سفارش پروژه کلیک کنید. کلیه پروژه ها در سیستم ثبت می‌گردند. این سیستم به منظور پیگیری راحت تر و دقیق تر سفارش ها طراحی شده است.
    کارشناسان تراپروژه پس از بررسی دقیق محتوای پروژه، زمان و هزینه آن را تعیین می کنند که توسط ایمیل به اطلاع شما خواهد رسید.
    پس از توافق بر موعد تحویل و هزینه انجام پروژه و پرداخت حداقل 50% از هزینه انجام پروژه بعنوان پیش پرداخت دریافت شده و سپس کار روی پروژه آغاز خواهد شد.
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.
    از آنجایی که انجام پروژه MSP با نرم افزارهای مختلف و دارای  جزئیات متفاوت و گسترده ای است، هزینه انجام پروژه با توجه به ویژگی های درخواستی شما متغیر خواهد بود.
    لذا باید توسط کارشناسان پروژه بررسی و تعیین هزینه شود.

    حتی الامکان سعی می شود که زمان انجام پروژه انجام پروژه MSP با زمان پیشنهادی شما تنظیم گردد، اما در مواردی با توجه به نوع و حجم پروژه و ترافیک کاری پروژه نیاز به زمان بیشتری خواهد بود.
    لذا شما همواره حداکثر زمان را در فرم سفارش پیشنهاد دهید.

    پس از ثبت پروژه شما در سیستم یک کد سفارش به آن اختصاص می یابد و یک ایمیل مبنی بر دریافت سفارش برای شما ارسال می شود. دریافت کد سفارش بدین منزله است که سفارش شما به دست ما رسیده و برای کارشناسان گروه ارسال شده است.
    برای پیگیری سریع تر سفارش، بایستی ایمیل خود را به صورت روزانه بررسی فرمایید. (پوشه spam فراموش نشود، در موارد نادر ممکن است ایمیل ما به این پوشه رفته باشد.)
    کلیه سفارش ها ظرف مدت حداکثر 24 ساعت پاسخ داده می شوند.

سفارش انجام MSP

 


انجام تهیه گزارش و مدیریت کنترل پروژه با msp /اکسل

انجام تهیه گزارش و مدیریت کنترل پروژه با MSP /اکسل انجام مدیریت پروژه و کنترل پروژه ها با نرم افزارهای تخصصی همچون MSP //آنلاین و غیرحضوری // برنامه زمان بندی ( اولیه... پروژه سرا اوج دانش*** لطفا سفارش خود را در "واتساپ، سروش یا تلگرام" به شماره...

انجام تهیه گزارش و مدیریت کنترل پروژه با msp /اکسل
دیروز ۲۳:۵۳ | تهران | اوج دانش
انجام پایان نامه ، تحلیل و کارهای آماری با spss

مشاوره انجام پروژه مهندسی صنایع مشاوره انجام پروژه های دانشجویی مهندسی صنایع و مدیریت با نرم افزارهای مطلب ، لینگو ، Gams ، MSP ، SPSS ،MiniTab ، CPlex مشاوره انجام پروژه های مهندسی صنایع در اردبیل ، بندرعباس ، اراک ، اسلام شهر ، زنجان و … خانم حمیدی موسسه آموزشی و مشاوره ای خانه مشاور ایران

انجام پایان نامه ، تحلیل و کارهای آماری با spss
۷


انجام تخصصی پایان نامه عمران گرایش سازه و زلزله با نرم افزارهای ABAQUS-SAP-SEISMO STRUCT-PERFORM... پروژه های کسری خدمت مدیریت استراتژیک، بحران ، امنیت ملی ،مدیریت سیستمی در نیروهای مسلح... انجام تخصصی پایان نامه عمران گرایش خاک و پی با نرم افزارهای PLAXIS-FLAC-GEO STUDIO -مدلسازی... ******عمران در تخصص ماست******

انجام پروژه MSP

    برنامه ریزی و کنترل پروژه عملیات زیرسازی مسیر بستان آباد-میانه-تبریز با MSPبرنامه ریزی و کنترل پروژه عملیات زیرسازی مسیر بستان آباد-میانه-تبریز با MSP
    برنامه ریزی و کنترل پروژه عملیات زیرسازی مسیر بستان آباد-میانه-تبریز با
نده دانشجویان این رشته است. در این درس به صورت کامل از پیاده سازی یک پروژه از ابتدا تا انتها پرداخته می شود، کلیه فعالیت ها ذکر شده، منابع آورده می شود و برنامه های زمان بندی ارائه می شود.

Microsoft Project محصولی از نرم افزار مدیریت پروژه است که توسط مایکروسافت تهیه و فروش شده است. این برنامه برای کمک به یک مدیر پروژه در تدوین برنامه ، تعیین منابع برای وظایف ، پیگیری پیشرفت کار ، مدیریت بودجه و تجزیه و تحلیل حجم کارها طراحی شده است.

Microsoft Project سومین برنامه کاربردی مبتنی بر Microsoft Windows بود. با گذشت چند سال از راه اندازی آن ، این نرم افزار غالب نرم افزار مدیریت پروژه مبتنی بر رایانه شخصی شد.

Microsoft Project سازمانها را قادر می سازد تا مدیریت بهره برداری از منابع را کنترل کنند ، تنگناها را زود تشخیص دهند ، نیازهای منابع را با دقت پیش بینی کنند و انتخاب پروژه و تحویل به موقع را بهبود بخشند.
تعریف پروژه

یک پروژه یک تلاش موقت است که به منظور تولید یک محصول ، خدمات یا نتیجه منحصر به فرد با یک شروع و پایان مشخص (معمولاً محدود به زمان ، و غالباً با تأمین بودجه یا کارکنان) انجام می شود که برای دستیابی به  اهداف منحصر به فرد، به طور معمول برای ایجاد تغییرات مفید یا ارزش افزوده انجام می شود.
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.
برای بهره گیری از دانش مدیریت پروژه، در اولین قدم باید پروژه را از کارهای عادی و روزمره باز شناخت. کاری که آغاز مشخص دارد، اهداف مشخصی را دنبال می کند و باید تحت ویژگی های مشخصی در زمان معین تحویل شود، یک پروژه است و نمی توان آن را بخشی از کارهای تکراری و روزانه دانست. بعد از انجام پروژه چیزی پدید می آید که تا پیش از آن وجود نداشته است. پروژه ها صرفنظر از اندازه هایشان همگی کارهایی نو هستند. از برگزاری یک رزمایش بزرگ نظامی تا تغییر دکوراسیون یک اتاق همگی پروژه هایی هستند که باید به درستی و در همان اولین مرتبه، که آخرین مرتبه نیز هست، انجام پذیرند. افراد باید بیاموزند که چگونه پروژه ها را در کنار کارهای تکراری خود به خوبی به نتیجه برسانند. نباید فراموش کرد که در بسیاری از موارد جز اولین اجرا، شانسی برای اجرای مجدد کار نیست. برای مواجهه مناسب با پروژه ها، افراد باید دید خود را تغییر دهند. بیشتر کارهای روزانه، تکراری و دارای فرآیند مشخص هستند؛ اما نمی توان برای آنها پایان مشخصی را قائل شد. پروژه ها دارای نتایج پایانی مشخصی هستند که با رسیدن به آنها پروژه پایان یافته خواهد بود. پروژه های دوره زمانی مشخصی دارند و اغلب بودجه اختصاصی میگیرند و گروه مشخصی برای اجرای آنها در نظر گرفته می شود. نتایج پایانی پروژه ها با آنچه از کارهای روزانه انتظار می رود نیز متفاوت است.

مدیریت و کنترل پروژه در MSP
ویژگی های پروژه

بطور کلی، پروژه ها دارای پنج ویژگی هستند که می توان با توجه به آنها، پروژه را از کار روزانه جدا کرد.

    پروژه آغاز و پایان مشخص دارد. رسیدن از ابتدا تا انتهای پروژه اغلب شامل توالی قابل تعریفی از فعالیت هاست.
    پروژه منابعی، شامل انسان، تجهیزات، زمان و پولی را که مشخصأ به فعالیت های آن اختصاص یافته است، مصرف می کند. دقیقا به عکس آنچه در کارهای تکراری جریان دارد.
    نتایج پایانی پروژه ها از پیش تعیین شده هستند و اهداف کیفی و عملکردی مشخصی را دنبال می کنند. هنگامی که پروژه پایان یافت، چیز جدیدی بوجود آمده که قبلا هرگز وجود نداشته است.
    پروژه اغلب رویکردی برنامه ریزی شده و سازمان یافته را برای دستیابی به اهداف مورد نظر دنبال می کند.
    یک پروژه معمولا همکاری گروهی از افراد را برای به انجام رسیدن طلب می کند.

تاریخچه مدیریت پروژه

مدیریت پروژه عملی برای شروع ، برنامه ریزی ، اجرای ، کنترل و بستن کار یک تیم برای دستیابی به اهداف خاص و برآورده شدن معیارهای موفقیت خاص در زمان مشخص است. چالش اصلی مدیریت پروژه دستیابی به کلیه اهداف پروژه در محدودیت های داده شده است. این اطلاعات معمولاً در مستندات پروژه ، که در ابتدای فرآیند توسعه ایجاد می شود ، توصیف می شود. محدودیت های اصلی محدوده ، زمان ، کیفیت و بودجه هستند. چالش دوم و بلند پروازانه تر بهینه سازی تخصیص ورودی های لازم و استفاده از آنها برای تحقق اهداف از پیش تعریف شده است.

مدیریت پروژه، فرآیند ترکیب ابزار و روش ها و مردم در قالب یک سیستم برای اجرای پروژه ای با اهداف مشخص روی زمان، هزینه و کیفیت است. مدیریت پروژه مجموعه ای از ابزارها و قدم های به هم پیوسته برای منطبق نگاه داشتن اجرا با برنامه و بودجه است. این ابزارها با روشن کردن اهداف، مسوولیت هر بخش از پروژه را به دقت تعریف می کنند و سازماندهی مناسبی بین اجزاء برای بهره گیری از منابع محدود ایجاد می کنند. بشر همواره مشغول اجرای پروژه های کوچک و بزرگ بوده است؛ از ساخت اهرام مصر تا جنگ ایران و روم و از ساخت فضاپیما تا ساخت کلبه ای چوبی همگی پروژه هایی بوده و هستند که بازمانده هایی از آن را هنوز می توان یافت. اما اولین کاربرد علمی و مدرن مدیریت پروژه در ساخت اولین زیردریایی هسته ای در دهه ۱۹۵۰ در آمریکا صورت گرفت. دریاسالاری به نام آدمیرال هیمان ریکاور، مدیر پروژه این طرح، برای اولین بار جهت هماهنگ کردن صدها پیمانکار، هزاران منبع و اطمینان از اجرای به موقع پروژه، روشی جدید که امروزه با نام پرت شناخته می شود، ابداع کرد. هر چند بدون وجود کامپیوتر عملیات دستی محاسبه مسیر بحرانی بسیار مشکل بود، اما کمک بسیار زیاد این روش و اجرای موفقیت آمیز پروژه مذکور موجب شد تا همگان به اهمیت علم جدید پی ببرند. سالیان پس از آن، این تکنیک در پروژه های ساخت فضاپیماها و دیگر پروژه های نظامی استفاده شد. اولین استفاده های غیرنظامی آن از سال ۱۹۹۰ و با ظهور کامپیوترهای نوین آغاز شد. پروژه ها به دلیل وجود عامل نسانی پیچیده هستند. تکنیک ها و مفاهیم مدیریت پروژه، هماهنگی ها را آسان تر می کند و این اطمینان را ایجاد می کند که آیا می توان به پیش بینی های زمان تکمیل کار امیدوار بود.

هدف از مدیریت پروژه تولید یک پروژه کامل است که مطابق با اهداف مشتری باشد. در بسیاری از موارد ، هدف مدیریت پروژه نیز شکل دادن یا اصلاح مختصر مشتری است تا بتواند بتواند اهداف مشتری را برطرف سازد. هنگامی که اهداف مشتری به وضوح مشخص شود، باید بر تمام تصمیمات گرفته شده توسط افراد دیگر درگیر در پروژه تأثیر بگذارد – به عنوان مثال مدیران پروژه ، طراحان ، پیمانکاران و پیمانکاران فرعی. اهداف مدیریت پروژه تعریف نشده یا خیلی دقیق تعریف شده برای تصمیم گیری ضرر دارد.

کنترل پروژه مایکروسافت یکی از اعضای خانواده Microsoft Office است. به همین خاطر محیط کار کنترل پروژه مایکروسافت، بسیار شبیه محیط کار برنامه های اکسس و یا ورد (word) است (برای مثال ساختار منوهاو جعبه های ابزار بسیار شبیه به برنامه های فوق می باشد. در این برنامه به همان ابزارهای کمکی، مانند راهنمای سریع دستیار ( Ofice Assistant) دسترسی دارید.
ساختار شکست کار

ساختار شکست کار (WBS) یک ساختار درخت است که یک زیربخش از فعالیت های مورد نیاز برای دستیابی به یک هدف را نشان می دهد – به عنوان مثال یک برنامه ، پروژه و قرارداد. WBS ممکن است از نظر سخت افزاری ، محصول ، خدمات یا فرایند محور باشد.

WBS را می توان با شروع از هدف نهایی و تفکیک پی در پی آن به اجزای قابل کنترل از نظر اندازه ، مدت زمان و مسئولیت (به عنوان مثال سیستم ها ، زیر سیستم ها ، مؤلفه ها ، وظایف ، وظایف فرعی و بسته های کاری) تقسیم کرد.

ساختار شکست کار می تواند به دو شکل نمایش داده شود ، به عنوان یک جدول با تقسیم کارها یا به عنوان نمودار سازمانی که پایین ترین گره های آن به عنوان “بسته های کاری” گفته می شود. این یک عنصر اساسی در ارزیابی کیفیت یک طرح است و یک عنصر اولیه است که در طول برنامه ریزی پروژه مورد استفاده قرار می گیرد. به عنوان مثال ، WBS در زمان برنامه ریزی استفاده می شود تا امکان استفاده از بسته های کاری ضبط و پیگیری شود.

در این فایل زمانبندی پروژه به صورت کامل انجام شده است. این پروژه دارای فعالیت های زیر می باشد که هر کدام از این فعالیت ها خود دارای تعدادی زیر فعالیت هستند. پروژه دارای تقریبا 70 فعالیت است.

    تجهیز کارگاه
    خاکبرداری
    فونداسیون
    اسکلت
    سقف سازی
    سفت کاری
    تاسیسات فاز اول
    کفسازی
    سقف کاذب
    نازک کاری
    نماسازی
    کاشی و سرامیک
    تاسیسات فاز دوم
    نقاشی و نصب شیشه
    تمیزکاری و تحویل و برچیدن کارگاه


    دوره های آموزشی
    مطالب آموزشی
    فروشگاه
    گواهینامه پایان دوره

    ورود

آموزش MSP (دوره MS Project)

نرم افزار MS Project محبوبترین نرم افزار برای کمک به مدیران پروژه در تهیه برنامه زمانبندی، تخصیص منابع به فعالیت‌ها، پیگیری پیشرفت پروژه، مدیریت بودجه و تجزیه‌وتحلیل فعالیت‌ها است.
( 1 نقد و بررسی )
569 دانشجو
آموزش msp   
990 هزار تومان 490 هزار تومان    شرکت در دوره   

    90 روز

مشخصات دوره MS Project

نوع برگزاری دوره آموزش MSP : این دوره به‌صورت ویدیویی (دانلودی) است. درواقع فیلم‌های ضبط‌شده دوره آموزشی MS Project در اختیار شما قرار می‌گیرد و جهت انجام پروژه و رفع اشکال از طریق گروه تلگرام با مدرس دوره در ارتباط خواهید بود.

azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.

حجم فایل های دانلودی : 4.2 گیگابایت
سرفصل های دوره آموزشی MSP
ساخت برنامه زمانبندی جدید

    روش ساخت برنامه جدید
    تعیین نوع برنامه‌ریزی آیتم‌ها

WBS و فعالیت‌ها

    تنظیم WBS
    ماهیت خلاصه فعالیت
    خلاصه فعالیت پروژه
    ساخت آیتم
    ساخت هم‌زمان چند آیتم
    پاک کردن آیتم‌ها
    تعیین سطح آیتم‌ها
    جابجا کردن آیتم‌ها
    کپی کردن آیتم‌ها
    ساخت کپی وابسته
    ساخت فعالیت‌های تکرارشونده
    ارائه WBS
    ساخت مایلستون
    ساخت فعالیت‌های وابسته

تنظیم مدت‌زمان فعالیت‌ها

    روش‌های تعیین مدت‌زمان
    واحدهای مدت‌زمان
    مدت‌زمان‌های روزشمار
    مدت‌زمان‌های تخمینی
    واردکردن مدت‌زمان
    کنترل مدت‌زمان در نمودار گانت
    تعیین شیوه تبدیل واحدها
    مدت‌زمان خلاصه فعالیت‌ها

تعریف روابط، قیدها و فرجه‌ها

    ماهیت روابط
    انواع روابط
    قاعده استفاده از انواع روابط
    قاعده آزاد نبودن فعالیت‌ها
    قاعده جامع بودن روابط
    واردکردن روابط
    کنترل روابط
    پاک کردن روابط
    اصلاح خودکار روابط
    روابط پی‌درپی
    عملکرد قیدها
    انواع قیدها
    تأثیر قیدها در زمانبندی
    مدیریت تناقض‌های ناشی از قیدها
    تعریف قیدها
    عملکرد فرجه
    تعریف فرجه

کنترل شناوری‌ها

    کنترل عنصر حاکم بر زمانبندی
    مفهوم شناوری
    شناوری کل
    شناوری آزاد
    تأثیر روابط غیرحاکم بر شناوری
    شناوری منفی
    فعالیت‌های بحرانی
    مفهوم مسیر بحرانی
    کنترل مسیر بحرانی
    مسیرهای بحرانی متعدد
    کنترل مسیر فعالیت‌ها
    کنترل عناصر حاکم بر زمانبندی

تعریف و تخصیص منابع

    تعریف منابع
    تعیین مقدار دسترسی منابع کاری
    تعیین مقدار دسترسی متغیر
    اختصاص منابع به فعالیت‌ها
    کنترل تخصیص‌ها
    کنترل اضافه تخصیص‌ها
    نمودار منابع
    مفهوم کار
    توزیع تخصیص‌ها

تنظیم تقویم‌ها

    طراحی تقویم
    پیاده‌سازی راندمان کاری
    تعیین تقویم پروژه
    تعیین تقویم فعالیت‌ها
    تعیین تقویم منابع

تعیین نوع فعالیت

    رابطه فعالیت‌ها و منابع
    ارتباط ساده
    ارتباط پیشرفته

تسطیح منابع

    ابزار تسطیح منابع
    تسطیح منابع یک فعالیت
    تسطیح تمام منابع
    حذف اثر تسطیح
    تنظیم‌های تسطیح
    فیلدهای مربوط به تسطیح

تعریف هزینه‌ها

    روش‌های تعریف هزینه
    مفهوم هزینه ثابت آیتم‌ها
    تعریف هزینه ثابت آیتم‌ها
    تعریف هزینه منابع
    تعریف هزینه متغیر

تدوین انواع ساختار شکست

    ساختار شکست کار
    ویرایش و اختصاصی سازی کد WBS
    گروه‌بندی بر اساس فیلدهای ساده
    گروه‌بندی کدهای ساختاری

فیلتر کردن و مرتب‌سازی

    مرتب‌سازی ساده
    مرتب‌سازی پیشرفته
    خنثی کردن مرتب‌سازی
    مفهوم فیلتر کردن
    فیلتر ساده
    فیلتر پیشرفته
    حذف فیلتر

مدیریت زیرپروژه ها و روابط خارجی

    ایجاد روابط خارجی
    نمایش اطلاعات خارجی
    مفهوم زیرپروژه ها
    درج پروژه در پروژه مادر

کار با خطوط مبنا

    انواع خط مبنا
    فیلدهای خط مبنا
    ذخیره خط مبنا
    پاک کردن خط مبنا
    نمایش خط مبنا
    کنترل انحراف‌ها
    محاسبه ارزش کسب‌شده

فرمول نویسی و فیلدهای اختصاصی

    انواع فیلدهای اختصاصی
    تنظیم فیلدهای اختصاصی
    تعریف فرمول
    توابع

ثبت اطلاعات واقعی

    دوره کنترل پروژه
    انواع فیلدها
    شروع فعالیت
    تکمیل فعالیت
    پیشرفت فعالیت
    تنظیم‌های ثبت اطلاعات واقعی
    ثبت هزینه‌ها

محاسبه پیشرفت فیزیکی

    پیشرفت فعالیت‌ها
    ضرایب وزنی فیزیکی
    محاسبه پیشرفت
    کنترل پیشرفت با فیلد Work% Complete
    کنترل پیشرفت با فیلد BCWP
    کنترل پیشرفت با فیلد اختصاصی

تحلیل ارزش کسب‌شده

    مبانی تحلیل ارزش کسب‌شده
    فیلدهای تحلیل ارزش کسب‌شده
    کاربرد تحلیل ارزش کسب‌شده
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.
کار با جدول‌ها و نماها

    فعال کردن نماها
    اختصاصی سازی جدول‌ها
    انواع جدول
    نمای Calendar
    نمای Gantt Chart
    نمای Network Diagram
    نمای Task Sheet
    نمای Task Form
    نمای Task Usage
    نمای Resource Usage
    نمای Resource Sheet
    نمای Resource Graph
    نمای Resource Allocation
    نمای Timeline

چاپ نماها

    پیش‌نمایش چاپ
    تنظیم‌های عمومی چاپ
    تنظیم Page Setup

گزارش‌های خارجی
گزارش‌های داخلی
نکات و ترفندهای MS Project

    مایلستون چارت
    ساختار شکست کار با کدهای ساختاری
    آیتم Baseline for Earned Value Calculation
    استفاده از ستون %complete در گانت چارت و کپی در اکسل برای ترسیم s-curve بر اساس وزن زمانی
    استفاده از Cummulative percent complete در task usage برای ترسیم s-curve بر اساس وزن زمانی
    استفاده از فیلد cummulative work در task usage برای ترسیم s-curve
    پیاده‌سازی پیشرفت فیزیکی با استفاده از ستون %Work Complete، زمانی که برنامه منبع ندارد

نکته مهم: اگر فهرست بالا را با دقت بررسی کرده باشید حتماً متوجه شده‌اید که این یکی از کامل‌ترین دوره‌های آموزشی MSP در ایران هست و به‌ندرت می‌توانید دوره‌ای با این حجم محتوا را پیدا کنید.
مدرس دوره آموزشی MS Project



سابقه تدریس بیش از 150 دوره آموزشی در دانشگاه‌ها، مراکز آموزشی و سازمان‌های پروژه محور

msp online training course
آیا قیمت این دوره مناسب است؟

    هزینه این دوره ویدیویی بسیار کمتر از هزینه دوره حضوری و آنلاین هست. بر خلاف دوره حضوری و آنلاین، ویدیوی با کیفیت این دوره برای مادام العمر در اختیار شما قرار خواهد گرفت و برای مرور مطالب هیچ مشکلی نخواهید داشت.
    تو دوره های حضوری و آنلاین فقط در مدت دوره با مدرس ارتباط خواهید داشت، ولی تو این دوره MSP شما سه‌ماه فرصت رفع اشکال و ارتباط با مدرس دارید.
    این دوره تنها آموزش نرم‌افزار نیست! مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه از منابع معتبر بین‌المللی شامل استاندارد مدیریت پروژه PMBOK و DCMA نیز که در اکثر مراکز آموزشی به عنوان یک دوره جداگانه (دوره مفاهیم برنامه‌ریزی و کنترل پروژه) در نظر گرفته میشود، در این دوره جامع آموزش MSP تدریس شده است.
    تمرین و پروژه های عملی : تدریس دوره به‌صورت پروژه‌ای است. طی دوره از صفرتا ۱۰۰ تمامی مراحل برنامه‌ریزی و کنترل پروژه بر روی یک پروژه واقعی تدریس می‌گردد. پس از دوره به‌راحتی می‌توانید در هر پروژه دیگری تمامی مراحل برنامه‌ریزی و کنترل پروژه را پیاده‌سازی نماید.
    سه‌ماه پشتیبانی: شما با شرکت در دوره MSP به مدت سه‌ماه عضو گروه خصوصی در تلگرام خواهید شد که به‌وسیله مدرس دوره مدیریت می‌شود. تمامی سؤالات و مشکلات شما پاسخ داده خواهد شد.
    با شرکت در این دوره از صدها ساعت جستجو برای یافتن پاسخ بی‌نیاز خواهید بود و می‌توانید به‌عنوان یک کارشناس کنترل پروژه حرفه‌ای مطرح شوید.

msp online training course
سوالات متداول

(روی هر سوال کلیک کنید)
این دوره چگونه برگزار می‌شود؟
این دوره مقدماتی است یا پیشرفته؟
چگونه این دوره آموزشی MS Project را تهیه کنم؟
آیا فیلم جلسات و سایر فایل‌های دوره آموزشی MS Project را می‌توانم دانلود کنم یا فقط باید به‌صورت آنلاین آن‌ها را ببینم؟
دسترسی به فیلم‌ها و سایر فایل‌های د
ی پروژه انجام می شود ،یکی کارهای لازم وضروری در انچام پروژه برنامه زمانی انچام آن می باشد،با استفاده از نرم افزارmsp     (microsoft  project)  قابل انجام میباشد ،کلیت برنامه ریزی پروژه وزمان آن ستون فقرات آن را شکل می دهد ،در انجام بهتر یا بدتر آن تاثیر زیادی دارد .

به این شکل که زمان انجام هر کار را باید بصورت دقیق وبرنامه ریزی شده مشخص کرد ری،سپس با توجه تخصص هر گروه وظایف آنها را مشخص کرد ،منابع مربوطه روهم تخصیص داد .
خدماتی که با نرم افزار msp قابل انجام است ؟
انجام پروژه های مدیریت پروژه
انجام پروژه های مدیریت پروژه msp
انجام پروژه های msp رشته عمران
انجام پروژه های msp رشته حقوق
انجام پروژه های msp رشته حسابداری
ویژگیهای نرم افزارmsp
انجام پروژه های پایانی msp
 نحوه سفارش انجام پروژه msp  چگونه هست؟
برای سفارش پروژه مورد نظر خود می توانید از طرسیق ایمیل آدرس azsoftir@gmail.com  یا لینک یا شماره موبایل 09367292276 سفارش خود را ثبت کنید،بعد از بررسی ،کمتر از 24 ساعت جواب خواهیم داد ،زمان انجام پروژه هم بر اساس زمان اعلامی شما تعیین خواهیم کرد .
مزایای استفاده از msp  در برنامه ریزی انجام پروژه ها

    امر فوق باعث می شود که انجام کارها به صورت شفاف وبرنامه انجام شوند،هر بخش وشخص از انجام کارهای خود اگاه هستند.
    می توانید انجام کارها را اولویت بندی کنید
    وظایف هر بخش وشخص بصورت مشخص وجداگانه مشخص کنید
    استفاده بهینه از منابع وزمان می توان انجام داد.
    شفاف شدن روال انجام پروژه

روال انجام پروژه در نرم افزار   msp

قسمت اول
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.
تعریف عنوان پروژه در بالاترین سطح یا سطح صفر در دیاگرام  WBS

قسمت دوم

خارج شدن زمانبدی پروژه از حالت سنتی به روش جدید وکلسیک

قسمت سوم

مشخص کردنه کارهایی که  باید انجام شود در قسمت تزک نیم (Task )

قسمت چهارم

مشخص کردنه استارت پروژه درقسمت project info

قسمت پنجم

تعیین زمان تقویمی انجام پروژه جهت روز های تعطیل وکاری

قسمت ششم

تبدیل زمانبدی انجام پروژه به تاریخ های بین المللی

قسمت هفتم

تعیین زمانی باید در 3 قسمت تعریف شود ،که اولین قسمت زمانبندی پروژه می باشد در مرحله بعد زمانبدی باید روال انجام کارها اختصاص داده شود ،در قسمت سوم باید نمودار زمان بندی گانت تعیین شود .

قسمت هشتم

توضیحه مختصری از اول انجام کار در قسمت summary بوسیله دوتا ابزار موجود آن مشخص کنیم  .

قسمت نهم

مشخص کردن زمان انجام هر فعالیت

قسمت دهم

نیازمندهای قبل وبعد از فعالیت را مشحص کنیم .

قسمت دهم

روابط قسمت زمانهای بصورت دقیق مشخص شود

قسمت یازدهم

پیش نیازهای همه فعالیت ها بصورت دقیق بررسی شود

قسمت دواردهم

پیش نیازهای فعالیت و روابط ها بصورت دقیق مشحص شود .

قسمت سیزدم

تعریم منابع مورد نیاز فعالیت ها

قسمت چهاردم

شراط زمانی انجام پروژه بصورت دقیق مشخص شود

قسمت پانزدهم

اختصاص منابع

قسمت شانردهم

کنتاگت های فعالیت ها مورد بررسی قرار بگیرد

قسمت هفدهم

ایجاد تدابیری که بتواند برخورد های فعالیت ها کاهش دهد ،کارها بصورت اتوماتیک انجام شود.

قسمت هجدهم

طراحبی نمودارهای پیشرفت کار

قسمت نوزدهم

طراحی نمودار مالی پروژه

قسمت بیستم

تهیه گزارش های هفتگی وماهانه وروزانه از روال انجام کار

قسمت بیست ویک

طراحی نمودا مزیت پروژه انجام شده

قسمت بیست ودم
 زمانی همان مدت زمان انجام پروژه است که در قراردادها ذکر می شود و منظور از منحصربفرد بودن این است که یکسری از فاکتورها محصول، خدمت یا پروژه را منحصربفرد می کنند. مثلا بازه زمانی انجام پروژه، میزان هزینه پروژه، دانش و تکنیکی که در هر پروژه استفاده می شود. هر پروژه اهدافی دارد که یکی از مهم ترین اهداف هر پروژه این است که باید در زمان مقرر، با هزینه مصوب و کیفیت مطلوب به پایان برسد.

همواره چندین سوال کلیدی ذهن مدیران پروژه را به خود مشغول می کند. مانند: میزان پیشرفت پروژه چقدر بوده است؟ آیا پروژه طبق برنامه از پیش تعیین شده پیش می رود؟ آیا پروژه از لحاظ اجرایی جلوتر، مطابق و یا عقب تر از برنامه است؟ آیا افراد وظایفشان را به درستی انجام می دهند؟ کدام یک از فعالیت ها در تکمیل به موقع پروژه حیاتی و مهم به شمار می روند؟ چه زمانی به منابع پروژه نیاز داریم؟ چه زمانی این منابع در دسترس هستند؟

در این راستا استفاده از گزارش های فعالیت عملکرد پروژه، با استفاده از نرم افزارهای موجود مثل MSP می تواند جهت پاسخگویی به کلیه نیازها و سوالات مربوط به وضعیت و تحلیل عملکرد پروژه کمک کند و ذی نفعان کلیدی، مدیران پروژه و تمامی دست اندرکاران پروژه از وضعیت و چگونگی پیشرفت و عملکرد پروژه آگاه کند تا در نهایت پروژه به بهترین حالت ممکن به سرانجام برسد.

نرم افزار MSP محصول شرکت مایکروسافت است که یکی از قدرتمندترین نرم افزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه محسوب می شود. این نرم افزار قابلیت های زیادی دارد از جمله: زمانبندی فعالیت ها، محاسبه زمان موردنیاز برای انجام پروژه براساس تکنیک CPM، تخصیص منایع و هزینه ها و در نهایت ارائه گزارش های وضعیت عملکرد پروژه و مقایسه آن با با برنامه مبنا.
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.
این دوره در موسسه آموزشی پارس پژوهان به صورت دوره جامع با نرم افزار MSP 2019 برگزار می گردد. در این دوره مطالب به شکل کاربردی همراه با نمونه پروژه های واقعی آموزش داده می شود. مطالب بیان شده در این دوره به سه قسمت کلی تقسیم می شود: در بخش اول مفاهیم و کلیات مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK تشریح می شود. در این بخش دانش پذیران
ی نرم افزار MSP MSP مخفف عبارت Microsoft Project است. نرم افزاری ساده و کاربرد ی از خانواده مایکرو سافت آفیس است که به منظور مدیریت پروژها طراحی و تولید شده است . دکتر شکری ساز معتقد است که این نرم افزار با قرار دادن تصویر بزرگی از پروژه پیش روی کاربران امکان بررسی و ثبت مراحل کار را برای کاربران مقدور می سازد .این برنامه به شما کمک می کند با ثبت و سازمان دهی ایده های خود آن ها را تا مرحله اجرا پیش ببرید . خرید دوره نرم افزار MSP با استفاده از نرم افزارMSP می توانید به ساده ترین شیوه ممکن زمان اجراو تکمیل کلیه فعالیت های پروژه را تخمین بزنید و از اجرای و تحویل به موقع پروژه اطمینان حاصل نمائید ، درزمان آغاز عملیات اجرایی پروژه نیزمی‌توانید با ثبت تاریخ های واقعی آغاز و پایان هر فعالیت اطلاعات را به روز رسانی کنید در این زمان نرم افزار MSP سرعت و روند پیشرفت برنامه ها را با توجه به زمان بندی واقعی ثبت شده مجدداً محاسبه خواهد کرد و مشخص خواهد کرد با توجه به زمان بندی جدید پروژه چقدر زودتر و یا دیرتر از برنامه پیش بینی شده به اتمام خواهد رسید ف یکی دیگر از مزایای استفاده از این نرم افزار ارائه گزارش های دوره ای با قابلیت چاپ است . بنابراین می توان ادعا کرد این نرم افزار به افزایش قابلیت های مدیریتی افراد در زمینه های زمان بندی ، برنامه ریزی منابع ، گزارش گیری و گزارش دهی و غیره کمک می کند . دوره-آموزشی-نرم-افزار-MSP نرم افزارMSP علی رغم برخی کم و کاستی هایی که در مقایسه با سایر نرم افزارهای شبیه به خود دارد اما کماکان در میان کاربران دنیا و ایران جایگاه ویژه خود را حفظ کرده .دلیل محبوبیت نرم افزار MSP را می توان با توجه به قابلیت های زیاد و کاربردی آن توجیه کرد . در ادامه به برخی از این قابلیت ها اشاره خواهیم کرد : تعریف ساختار شکست کار ( WBS ) تعریف شبکه فعالیت ها (Network) تعریف محدودیت های زمانی (Constraint) تعریف منابع (Resource) تعریف اضافه کاری برای منابع (Overtime Work) تخصیص منحنی های مصرف منابع (Resource Curve) تعریف و تخصیص تورم ها در هزینه بکارگیری منابع فعالیت های دوره ای ( Recurring Task ) تعریف و تخصیص تقویم های کاری (Calendar) امکان فرمول نویسی امکان لینک شدن با کلیه نرم افزارهای خانواده Office امکان ایجاد فرم های جدید فیلتر کردن (Filtering) و گروه بندی کردن (Grouping) اطلاعات امکان بروز رسانی اطلاعات (Updating) تعیین شاخص های ارزش حاصله (Earned Value) شبکه های پرت (PERT) ماکرو نویسی (Macro) امکان گزارش گیری (Reporting) بازگشت به عقب (Undo) مزایای استفاده از MSP نرم افزار MSP با ارائه ابزار‌‌های مدیریتی مناسب و کاربردی به مدیریت هر چه موثرتر و دقیق تر پروژه‌‌‌‌ها در سازمان ها کمک می کند . مدیران پروژه ها و به خصوص پرئژه های عظیم با استفاده از این ابزار می‌توانند به موقع از تغییرات پروژه مطلع شده و تغییرات مورد نیاز به منظور جبران انحرافات احتمالی از برنامه پیش بینی شده را اعمال نمایند . در این قسمت به برخی از مزایای استفاده از نرم افزار MSP اشاره خواهیم کرد : مدیریت کارا و موثر و زمانبندی قابل قابل اجرا در پروژه با استفاده از این برنامه می توان انتظارات اولیه از پروژه ها را تعدیل و به حالت منطقی و معقول و قابل اجرا رسانید. استفاده از این نرم افزار مراحل اجرایی پروژه را برای کارفرمایان و مشتریان ملموس می نماید . امکان برنامه ریزی گام به گام پروژه با استفاده ار این نرم افزار می توان برنامه ریزی گام به گام انجام داد که به کمک شایانی در مدیرت پروژه محسوب می شود . قدرت به کارگیری اطلاعات موجود از آنجا که نرم افزار MSP از زیر مجموعه های مایکروسافت آفیس است به آسانی با سایر نرم‌افزار‌‌‌های این مجموعه مرتبط می شود بنابراین امکان استفاده اطلاعات موجود در سایر برنامه ، در این نرم افزاربه سادگی وجود دارد . امکان ایجاد نمودار‌‌‌ها و جدول‌های حرفه‌ای و کارا امکان تحلیل و ارائه گزارش های دقیق و حرفه ای و ایجاد الگوها ی مناسب برای سایر کاربران ، همچنین امکان سفارشی کردن الگوهای موجود . امکان برقراری ارتباط اثربخش اطلاعات نرم افزار MSP قابلیت ارائه اطلاعات در فرمت های مختلف را دارا می باشد . با استفاده از این قابلیت می توان اطلاعات را مطابق با نیاز کاربران د رفرمت های قبل درک چاپ و ارائه کرد . افزایش میزان دقت نظارت بهتر بر منابع مالی و سازمانی با استفاده از نرم‌افزار ماکروسافت پراجکت می‌توان به راحتی منابع را به فعالیت‌‌‌ها تخصیص داده و میزان تخصیص منابع را برای رفع تضاد‌‌‌های حاصل از مازاد تخصیص منابع و همچنین منابع مالی را به وسیله تخصیص بودجه به پروژه‌‌‌‌ها و برنامه‌ریزی منابع مالی کنترل کرد. یکی دیگر از قابلیت‌‌‌های این نرم‌افزار تخمین هزینه‌‌‌‌ها با استفاده از منابع هزینه‌ای است. دسترسی سریع به اطلاعات مورد نیاز دسترسی سریع به اطلاعات مورد نیازیکی دیگر از ویژگی های بارز نرم‌ افزارMSP . با استفاده از این قابلیت می‌توان با دسترسی سریع به اطلاعات موردنیاز در لحظه علاوه بر صرفه‌جویی در زمان به راحتی و در کمترین زمان ممکن اطلاعات مورد نیاز را تجزیه و تحلیل کرد و نتایج این تجزیه و تحلیل را به صورت نمودارهای آماری ارائه داد . آموزش نرم افزار MSP دسترسی-سریع-به-اطلاعات-مورد-نیاز سفارشی سازی نرم‌افزار MSP بر اساس نیاز‌‌‌های کاربران یکی از قابلیت‌‌‌های این نرم‌افزار سفارشی‌سازی بر اساس نیاز و سلیقه کاربران است .نرم افزارهای زیاد دیگی دارای قابلیت سفاررشی سازس هستند اما در مقایسه با نرم افزارMSP درای پروسه ای پیچیده و زمان هستند . بنابراین سفارشی سازی آسان و سریع از مزایای این نرم افزار نسبت به سایر نرم افزار های مشابه است . استفاده از دستیار پروژه در زمان مورد نیاز امکان استفاده از دستیار پروژه در زمان مورد نیازیکی دیگر از قابلیت‌‌‌های مفید و کاربردی نرم‌افزار MSP است . این قابلیت استفاده از این نرم افزار را برای همه کاربران با هر میزان دانش و اطلاعات میسر ساخته است . با توجه به کاربرد ها و قابلیت های این نرم افزار و اثرات چشمگیر آن بر نتایج نهایی پروژه بسیاری از مدیران پروژه ، اعم از کوچک و بزرگ تمایل زیادی برای استفاده از این ترم افزار در روند مدیریتی خود نشان داده اند . دوره آموزش مدیریت پروژه | نرم افزار MSP دوره های آموزشی نرم افزارMSP در سال های اخیر در لیست پرطرفدارترین و پر کاربرد ترین دوره های آموزشی قرار گرفته است . مخاطبان این دوره آموزشی را عموما مدیران و کارشناسان سازمان های پروژه محور و مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه تشکیل می دهند، اما با توجه به اهمیت و کاربرد مدیریت پروژه برای پروژه های کوچک و بزرگ و تاثیرات چشمگیر آن بر تیجه نهایی گذراندن دوره آموزشی MSP به کلیه افراد توصیه می شود . با توجه بهاستقبال چشمگیر فراگیران از این دوره آموزشی مراکز آموزشی معتبر زیادی اقدام به برگزاری دوره های MSP | مدیریت پروژه نموده اند . مرکز آموزش مجازی پارس یکی از معتبرترین مراکز اموزشی است که با ارائه بستهای آموزشی نرم افزار MSP | مدیریت پروژه علاقه مندان را در راستای بهره برداری از مزایا این دوره یاری می کند . فراگیران پس از گذراندن این دوره آموزشی و کسب دانش ، مهارت و توانایی مورد نیاز می توانند موفق به اخذ مدرک MSP | مدیریت پروژه شوند . در ادامه به برخی از مهمترین عناوین آموزشی دروه MSP| مدیریت پروژه اشاره خواهیم کرد . در دوره آموزش مقدماتی نرم افزار MSP فراگیران با مباجث زیر آشنا خواهند شد : آشنایی با نرم افزار MSP| مدیریت پروژه ایجاد و ذخیره سازی پروژه ها در نرم افزارMSP آماده سازی تقویم در نرم افزار MSP ایجاد فعالیت های موردی و تکرار شونده در نرم افزارMPS لینک کردن و زمان بندی فعالیت ها درنرم افزار MSP چگونگی تخصیص منابع به فعالیت ها درنرم افزار MSP مشاهده داده ها، طبقه بندی، گروه بندی و فیلتر کردن درنرم افزار MSP تنظیم برنامه پروژه درنرم افزار MSP آشنایی با خط مبنا، برنامه، و ارزش های واقعی درنرم افزار MSP چگونگی گزارش گیری وصورت وضعیت پروژه درنرم افزار MSP به اشتراک گذاری پروژه ها درنرم افزار MSP فراگیران در دوره های آموزشی MSP با مباحث زیر آشنا خواهند شد : رو ش های محاسبه مجدد مدت زمان، کار و غیره چگونگی اضافه کردن، حذف، و جایگزین کردن منابع تعریف منابع پاره وقت تعیین نرخ های هزینه حسابداری برای هزینه های اضافه کاری پرسنل کار با ارزش کسب شده تبادل اطلاعات با برنامه های دیگر سفارشی کردن فیلدها و گزارش های موجود به اشتراک گذاری سفارشی الگوهای موجود چگونگی به اشتراک گذاری منابع و ارتباط فعالیت ها مابین پروژه ها روش های مدیریت مقادیر واقعی تنظیم گزینه های پروژه برای به روز رسانی ساخت دیدگاه های سفارشی برای به روز رسانی به روز رسانی و زمانبندی مجدد فعالیت ها به روز رسانی مدت زمان، درصد تکمیل و کار باقی مانده آشنایی با مفاهیم مهم و فعالیت های تفصیلی چگونگی خلاصه سازی

منبع:
Pچیست؟

کنترل پروژه یکی از اصلی‌ترین و پرکاربردترین دروس مهندسی صنایع می‌باشد که در حال حاضر می‌توان گفت تمامی شرکت‌ها از مبحث کنترل پروژه برای پیش بینی وضعیتشان استفاده می‌کنند. برای سهولت در امر کنترل پروژه نرم افزارهایی همانند Microsoft Project استفاده می‌شود. Microsoft Project Professional یکی از قوی‌ترین و قدیمی‌ترین نرم‌افزارهای موجود کنترل پروژه محسوب می‌شود. این نرم‌افزار به بازار ایران وارد شده و به شکل گسترده توسط کاربران و برنامه‌ریزان پروژه مورد استفاده قرار می‌گیرد. مهندسان کنترل پروژه عموماً از این نرم‌افزار به عنوان ابزاری جهت مدیریت زمان پروژه‌ها استفاده می‌کنند. این برنامه، برخلاف وجود برخی محدودیت‌ها و کمبودها (در مقایسه با نرم‌افزارهای مشابه) به عنوان یک نرم‌ افزار کاربردی و پرطرفدار در جهان و خصوصاً در ایران روزانه مورد استفاده کاربران بی‌شماری قرار می‌گیرد و یکی از پرکاربردترین نرم افزارهای مدیریت و کنترل پروژه جهت انجام وظایفی مانند دسترسی آسان و سریع به اطلاعات مربوط به پروژه، پیش بینی و برآورد هزینه‌ها، انتخاب ترکیبی درست از منابع به صورت مجازی، تخمین زمان، منابع و فعالیت‌های مورد نیاز، پیگیری پیشرفت پروژه و غیره در میان مدیران پروژه به شمار می‌آید.
ویژگی های نرم افزار MSP

    مدیریت موثر منابع

    طرح ریزی موثر برای کارهای مختلف پروژه

    بالابردن توان کار گروهی و ارتباط موثر تیم پروژه با یکدیگر

    نمایش جدول زمانی از فعالیت‌های افراد گروه

    دسترسی آسان و سریع به اطلاعات

    امکانات گزارش دهی بسیار قدرتمند

    دارای ماژول های : Visualisation ، Certification ، Simulation ، Daylighting ، HVAC ، Cost ، LEED ، Optimisation ، CFD

    سادگی سازمان دهی داده‌های موجود

    امکانات بودجه‌ریزی انعطاف پذیر

    امکان استفاده از نمودار‌های گانت

    فیلدهای سفارشی چند مقداره

    سازگار با جدیدترین نسخه‌های وین
جام پروژه هم می‌توان انجام دهید ولی انجام این تنظیمات قبل از شروع وارد کردن فعالیت‌ها اتلاف وقت در تنظیمات آتی را کاهش می دهد.
1– تعیین نوع زمان برنامه ریزی پروژه:

بعد از اینکه یک پروژه جدید را ایجاد کردید از ریبون Project > Properties > Project Information را انتخاب نمایید سپس کادر Project Information باز می‌شود که دارای گزینه‌هایی به شکل زیر می‌باشد.

Initial Setting in MS Project New Project

Initial Setting in MS Project

Start date‌ : تاریخ شروع پروژه را نشان می‌دهد که معمولاً در شروع کار  تاریخ جاری سیستم شما را نمایش می‌دهد که قابل تغییر است.

Finish date : تاریخ پایان پروژه را نمایش می‌دهد.

Schedule from : در این کادر می‌توان نوع برنامه‌ریزی پروژه را مشخص کرد اگر روی این کادر کلیک کنید دو گزینه را مشاهده می‌کنید.

    Project Start date :انتخاب این گزینه بدین‌معنی است که برنامه‌ریزی پروژه از شروع به پایان انجام گیرد. اگر این گزینه فعال شود کادر Finish date‌ غیرفعال می‌شود.
    Project Finish date : اگر این گزینه را انتخاب نمایید برنامه‌ریزی پروژه پایان به شروع انجام می‌گیرد که این گزینه پیشنهاد نمی‌گردد. در صورت فعال شدن این گزینه کادر Start date‌ غیرفعال می‌شود.

متوجه می‌شوید که برنامه‌ریزی و زمان‌بندی پروژه در MSP 2013 بر دو نوع شروع به پایان و پایان به شروع می‌باشد. برنامه‌ریزی‌ها اصولاً به شیوه شروع به پایان انجام می‌شود گرچه روش دوم هم قابل انجام است ولی پیچیدگی بسیار بیشتری دارد.

Current date : تاریخ جاری را که مطابق با تاریخ ویندوز شماست را نمایش می‌دهد.

Status date : این گزینه تاریخ گرفتن گزارش‌های پیشرفت را نمایش می‌دهد و در محاسبات مربوط به ارزش کسب شده و پیشرفت پروژه مورد استفاده قرار می‌گیرد. اگر این تاریخ را تنظیم نکنید به طور پیش‌فرض تاریخ جاری را نمایش می‌دهد.

Calendar : تقویم مورد استفاده در پروژه را نمایش می‌دهد.

2– تعیین نوع برنامه ریزی فعالیت های پروژه:

در MSP2013 این قابلیت وجود دارد که آیتم‌ها که شامل فعالیت‌ها، مایلستون و خلاصه فعالیت‌ها می‌گردد را به دو صورت دستی و خودکار برنامه‌ریزی کرد. در زمان‌بندی دستی (Manually Scheduled) باید تمامی اطلاعات را به صورت دستی وارد کنید یعنی مثلاً اگر شما تاریخ شروع یک فعالیت را وارد کنید و زمان آن را هم سه روز بدهید باید تاریخ پایان آن فعالیت را نیز خودتان به صورت دستی وارد نمایید.

در زمان‌بندی خودکار (Auto Scheduled) هر گاه شما یک یا چند مورد از این اطلاعات را وارد نمایید موتور زمان‌بندی نرم‌افزار بقیه محاسبات را به صورت خودکار انجام می‌دهد. خوب هر دوی این روش‌ها کاربردهایی دارند اما روش زمان‌بندی دستی زیاد توصیه نمی‌شود و بهتر است قبل از شروع به وارد کردن فعالیت‌ها نوع زمان‌بندی آنها را به صورت خودکار قرار دهید.

در نرم‌افزار فیلدی به نام Task Mode وجود دارد که نوع زمان‌بندی تک‌تک فعالیت‌ها را مشخص می‌نماید. اما اگر بخواهید به صورت پیش‌فرض نوع زمان‌بندی تمامی فعالیت‌ها را یکی از موارد زیر قرار دهید می‌توانید با استفاده از نوار رنگی که در سمت چپ و پایین نرم‌افزار قرار دارد نوع زمان‌بندی مربوط به آیتم‌ها را مشخص نمایید.
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.
Setting in MS Project Before Create New Project
3– ایجاد و تخصیص تقویم به پروژه:

این قسمت در پست های بعدی به طور کامل شرح داده خواهد شد. بعد از اینکه یک تقویم مورد نظر را ایجاد نمودید از ریبون PROJECT > Properties > Project Information در کادر باز شوی Calendar‌ تقویم جدید و اختصاصی شده را به پروژه تخصیص دهید.

بعد از تمامی این کارها تقویم جدید هنوز به طور کامل به پروژه تخصیص داده نشده است پس حتماً در این مرحله در بر روی نمودار گانت راست کلیک کنید و گزینه Timescale‌را انتخاب نمایید یا اینکه دو بار بر روی نمودار گانت کلیک کنید تا کادرمحاوره‌ای Timescale باز شود سپس بر روی زبانه Non working time کلیک کنید در این زبانه هم بر روی کادر باز شوی Calendar کلیک کنید و تقویم جدید را را انتخاب کنید تا به عنوان تقویم پروژه اختصاص داده شود.

اگر این کار صورت نگیرد تقویم جدید و اختصاصی شده به پروژه موردنظر تخصیص داده نمی‌شود.

Initial Setting MS Project Create New Project

Initial Setting in MS Project Before Create New Project
4– تنظیمات عمومی و کلی:

از ریبون File گزینه Option را انتخاب نمایید.

تنظیمات ضروری در MSP قبل ایجاد پروژه

در این برگه روز شروع هفته (Week start on) را مطابق تاریخ شمسی روز شنبه قرار دهید. ساعت پیش‌فرض شروع کار (Default start time) را ساعت 7 صبح، ساعت پیش‌فرض پایان کار (Default end time) را ساعت 17 قرار دهید، تعداد ساعات کاری در روز (Hours per day) را 8 ساعت، تعداد ساعات کاری در هفته (Hours per week) را 48 ساعت و تعداد روز کاری در ماه (Days per month) را 26 روز قرار دهید.

یعنی تنظیمات زمان‌بندی را برای این پروژه مطابق تقویم ایجاد شده قرار دهید. حال اگر مایل باشید این تقویم را به تمام پروژه‌ها اختصاص دهید کافی است که از قسمتCalendar options for this project گزینه All New Project را انتخاب نمایید تا از این به بعد هر پروژه جدیدی که ساخته شد این تقویم به صورت خودکار به آن اختصاص داده شود در پایان OK را کلیک کنید. می‌توانید مانند تقویم رسمی کشور هم تمامی روزهای تعطیل را در این تقویم ببینید و قرار دهید.

تنظیمات ضروری در MSP برای ایجاد پروژه جدید

تنظیمات در MSP قبل از ایجاد پروژه جدید

تنظیمات ضروری در MSP قبل از ایجاد پروژه جدید
تنظیمات ضروری در MSP قبل از ایجاد پروژه جدید در صورت انجام جلوی مشکلات آتی در برنامه را خواهد گرفت مثلا مشاهده کرده ام بسیاری از دوستان نوع زمان بندی را دستی انتخاب کرده اند و نتیجه در نمایش مسیر بحرانی اشتباه بوده است و مدت ها دنبال علت آن بوده اند. این تنظیمات سبب می شود مشکلات بعدی کاهش پیدا کرده و سرعت انجام کار بالا رو
 صد کنترل و برنامه ریزی پروژه)
گام اول: تعریف عنوان پروژه در سطح صفر، (طبق استاندارد PMBOK) عنوان پروژه می بایست در بالاترین سطح یا همان سطح صفر در نمودار ساختار شکست کار (WBS: Work Breakdown Structure) قرار گیرد.
گام دوم: تبدیل زمانبندی پروژه از حالت دستی به حالت اتوماتیک.
گام سوم: وارد کردن فعالیت های پروژه در ستون Task Name.
گام چهارم: وارد کردن زمان شروع پروژه در قسمت Project Information
گام پنجم: تعریف تقویم پروژه، جهت وارد کردن روزهای تعطیل و ساعات کاری روزانه.
گام ششم: جهانی کردن تقویم، جهت استفاده از تقویم طراحی شده در پروژه های دیگر.
گام هفتم: تخصیص تقویم در سه قسمت نرم افزار، نخست می بایست تقویم تعریف شده به پروژه تخصیص داده شود. در مرحله بعد تقویم تعریف شده می بایست به فعالیت ها تخصیص داده شود و در مرحله آخر باید به گانت چارت تخصیص داده شود.
گام هشتم: تعیین Summary Task و Task توسط ابزار Indent و Outdent.
گام نهم: وارد کردن Diuration هر فعالیت
گام دهم: وارد کردن روابط وابستگی (پیش نیازی ها و پس نیازی ها)
گام یازدهم: چک کردن فعالیت ها، به نحوی که تمام آن ها به جز فعالیت شروع، دارای حداقل یک پیش نیازی داشته باشند.
گام دوزدهم: چک کردن فعالیت ها، به نحوی که تمام آن ها به جز فعالیت پایان، دارای حداقل یک پس نیازی داشته باشند.
گام سیزدهم: برقراری ارتباطات مناسب در صورتی که گام های یازدهم و دوازدهم برقرار نباشد. به این شکل که اگر یک فعالیت (به جز شروع)، هیچ پیشنیازی نداشته باشد، آن فعالیت را به فعالیت شروع وصل می کنیم و اگر یک فعالیت (به جز پایان)، هیچ پس نیازی نداشته باشد، آن فعالیت را به فعالیت پایان وصل می کنیم.
گام چهاردهم: تعریف منبع در نمای Resource Sheet
گام پانزدهم: ایجاد شرایط Fixed Diuration برای تمام فعالیت ها به همراه غیر فعال کردن گزینه Effort Driven برای تمام فعالیت ها.
گام شانزدهم: تخصیص منبع
گام هفدهم: شناسایی منابع تداخلی
گام هجدهم: تسطیح منابع اتوماتیک
گام نوزدهم: اتخاذ سیاست لازم جهت تسطیح منابع تداخلی که به روش اتوماتیک همچنان بصورت کمبود مشاهده می شوند.
گام بیستم: رسم نمودارهای پیشرفت زمانی و فیزیکی بصورت برنامه ای (S-Curve)
گام بیست و یکم: رسم نمودار مالی پروژه (Cash Flow)
گام بیست و دوم: تهیه برنامه دوره ای (هفتگی، ماهیانه یا ...) فعالیت ها به منظور تهیه پیشرفت واقعی
گام بیست و سوم: مقایسه نمودارهای پیشرفت برنامه ای و واقعی به منظور محاسبه میزان انحراف از برنامه
گام بیست و چهارم: تهیه شاخص های پیشرفت برنامه توسط تکنیک های ارزش کسب شده Earned Value
گام بیست و پنجم: تهیه شاخص های پیشرفت هزنیه توسط تکنیک های ارزش کسب شده Earned Value


کردن MSP به Excel :
الف) لینک کردن جدول زمانبندی MSP به Excel

خیلی وقت ها شاید لازم باشد (به عنوان مثال جهت نمایش زمانبندی یا گانت چارت در گزارشات )  اطلاعات برنامه زمانبندی پروژه که با نرم افزار MSP تهیه شده است را به اکسل لینک کنید بطوری که با هرگونه تغییر اطلاعات در MSP، بصورت خودکار اطلاعات پروژه در اکسل بروز شود .

جهت لینک کردن MSP به Excel گام های زیر را به ترتیب انجام دهید:

گام 1- پروژه مورد نظر که در نرم افزار MSP تهیه شده است را باز کرده و سپس ستون هائی که می خواهید به اکسل لینک و نمایش داده شود را مشخص کنید :

گام 2 – با کلیک بر روی مربع بالا سمت چپ، کل پروژه را انتخاب کنید و سپس با فشردن Ctrl+C ، اطلاعات را کپی کنید:

گام 3 -یک سلول از شیت فایل اکسل مورد نظر را انتخاب کنید و سپس کلیک راست کرده و paste Special را بزنید و همانند تصاویر زیر اقدام کنید:

گام 4 – فرمت ستون های تاریخ را به فرمت Date تغییر داده و نام سرستون ها را نیز اضافه کنید:

(اگر ستون Complete% در اکسل کپی شده است ، فرمت آن را به درصد تغییر دهید)

با انجام این کار در صورت تغییر اطلاعات در MSP ، اطلاعات در اکسل به روز رسانی خواهد شد .
فیلم آموزشی لینک کردن MSP به اکسل (جدول زمانبندی)

ب) لینک کردن جدول زمانبندی و گانت چارت MSP به Excel
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.
در صورتی که بخواهید گانت چارت و جدول زمانبندی در MSP را به اکسل لینک کنید فقط کافی است در گام 3 نوع لینک را در Paste Special به Picture یا Microsoft Project Document Object تغییر دهید:

در پایان، نتیجه بصورت زیر نمایش داده خواهد شد که با هر تغیر اطلاعات در MSP ، جدول زمانیندی به همراه گانت چارت در اکسل بروز می شود:

 فیلم آموزشی لینک کردن جدول زمانبندی و گانت چارت MSP به Excel

2– لینک کردن Excel به MSP :

گاهی اوقات هم پیش می آید که اطلاعات پروژه شامل نام  و مدت زمان،ارزش وزنی فعالیت ها و .. در اکسل نوشته شده است و خواسته باشد که با تغییر آنها ، اطلاعات MSP بروز شود که برای انجام این کار ایتدا لازم است اطلاعات ستون های مورد نظر در اکسل نوشته شود:

اطلاعات مورد نظر را از اکسل انتخاب کرده و کپی کنید و در مرحله بعد بر روی سلول اول MSP ، کلیک راست کرده و گزینه Paste Special و سپس Paste Link از نوع  Text Data را  انتخاب کنید :

در پایان، نتیجه بصورت زیر نمایش داده خواهد شد که با تغییر اطلاعات در اکسل، مطابق آن در MSP تغییرات بروز می شود:

فیلم آموزشی لینک کردن Excel به MSP :

فیلم آموزشی لینک کردن Excel به MSP  (در حالت فرمول نویسی در اکسل)

مطلب مرتبط:

کپی کردن گانت چارت از MSP به اکسل
دسته: آموزش کاربردی نرم افزار
 انجام پروژه مدیریت اوج دانش از کارشناسان این رشته تشکیل می شود  و آماده ی  ارائه ی خدمات حوزه انجام پروژه های مدیریت می باشند. این تیم در زمینه های مختلفی از مدیریت پروژه تجربه و سابقه دارند و تقریبا به همه ی جوانب آن احاطه دارند،انجام پروژه به صورت فوری نیز پذیرفته میش.و و در زمان خواسته شده و با قیمت بسیار مناسب و کیفیت بالا عرائه میشود..تنها کافیست که از چهار طریق ثبت سفارش یکی را به دلخواه خود برگزینید و سفارش خود را ثبت نمایید.
انجام پروژه مدیریت
حوزه های انجام پروژه مدیریت

    مدیریت بازرگانی
    مدیریت بانکداری
    مدیریت دولتی
    مدیریت صنعتی
    مدیریت بهره
    مدیریت اجرایی
    مدیریت هتلداری
    مدیریت بیمه
    مدیریت مالی
    مدیریت آموزشی
    سمینار مدیریت
    مدیریت فناوری اطلاعات
    مدیریت استراتژیک
    انجام تحقیق مدیریت

در اوج دانش هر نوع خدماتی که مربوط به انجام پروژه مدیریت می باشد ، پذیرفته می شود ،اگر بخواهیم کمی ریزتر و تخصصی تر به زمینه های این نوع انجام پروژه بنگریم می توان برخی از خدمات اوج دانش را نام برد.
مدیریت پروژه
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.
    انجام پروژه مدیریت استراتژیک
    انجام پروژه مدیریت ریسک
    انجام پروژه مدیریت ساخت
    انجام پروژه مدیریت صنعتی
    انجام پروژه مدیریت مالی
    انجام پروژه های مدیریت صنعتی
    روشهای مدیریت پروژه
    سامانه مدیریت پروژه epm
    مدیریت پروژه evm
    مدیریت پروژه agile
    مدیریت پروژه bim
    مدیریت پروژه cpm
    مدیریت پروژه crm
    مدیریت پروژه epc
    مدیریت پروژه epm
    مدیریت پروژه it
    مدیریت پروژه jira
    انجام پروژه مدیریت
    مدیریت پروژه kanban
    مدیریت پروژه ms project
    مدیریت پروژه msp
    مدیریت پروژه pmbok
    مدیریت پروژه pmi
    مدیریت پروژه rup
    مدیریت پروژه scrum
    مدیریت پروژه teamwork
    مدیریت پروژه wbs

    مدیریت پروژه whmcs
    مدیریت پروژه wiki
    مدیریت پروژه lynda
    مدیریت پروژه mba
    مدیریت پروژه mc
    مدیریت پروژه xp
    مدیریت پروژه با msp
    مدیریت پروژه با tfs
    مدیریت پروژه سازمانی epm
    مدیریت پروژه سازمانی opm
    مدیریت پروژه های it
    مدیریت پروژه و ساخت
    پروژه سیستم اطلاعات مدیریت mis
    پروژه مدیریت ارتباط با مشتری
    مدیریت پروژه scope
    پروژه مدیریت بازرگانی
    پروژه مدیریت تشکیلات کارگاهی
    پروژه مدیریت دولتی
    پروژه مدیریت ریسک
    پروژه مدیریت فروشگاه به زبان c#
    پروژه مدیریت مالی
    پروژه مدیریت منابع انسانی
    پروژه مدیریت هتل c#
    پروژه مدیریت کارمندان c#
    پروژه مدیریت کتابخانه با c#
    پروژه مدیریت کتابخانه به زبان c++
    پروژه مدیریت کسب و کار

انجام پروژه مدیریت

azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276

:: موضوعات مرتبط: msp , ,
:: بازدید از این مطلب : 7

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0

    نرم افزار مدیریت پروژه MSP – معرفی کامل + ویژگی ها و مزایا

چه دانشجو رشته 09367292276

azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

نرم افزار مدیریت پروژه mspطراحی شده است تا مدیریت منابع و روند اجرای پروژهای بزرگ را بر عهده بگیرد. ورود فناوری به هر حوزه‌ای، عملیات آن بخش را دقیق‌تر و سریعتر کرده است. از این رو نرم‌افزارهای مدیریت پروژه، دقت و سرعت اجرای پروژه‌ها را تا چند برابر بهبود می‌دهند. در این مقاله به شرح امکانات و قابلیت‌های نرم‌افزار msp می‌پردازیم.
سرفصل‌ها
نرم‌افزار مدیریت پروژه MSP
اهداف سازمان‌ها از استفاده نرم افزار مدیریت پروژه msp
علت محبوبیت نرم‌افزار msp
مزایای استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت پروژه
ویژگی های کلیدی نرم افزار MS project
نرم افزار مدیریت پروژه فارسی
امکانات تقویم شمسی پرنیان
نرم‌افزار مدیریت پروژه MSP

استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت پروژه مانند MSP یا همان Microsoft project از به‌روزترین شیوه‌های مدیریت پروژه است. MSP از پر‌کاربرد‌ترین نرم‌افزار‌های مدیریت و برنامه‌ریزی پروژه است. از بهترین ویژگی‌های این نرم‌افزار رابط کاربری خوب آن است که موجب می‌شود کاربران خیلی راحت با نرم‌افزار کار کنند. به کمک نرم‌افزار MSP، می‌توانید برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌ها را سریع‌تر و دقیقتر انجام دهید.
نرم افزار مایکروسافت پروجکت در انجام کارهای گروهی کاربرد دارد و در مدیریت صحیح منابع، نقش مهمی ایفا می‌کند. به‌وسیله چند کاربره ‌بودن سیستم msp، مدیر پروژه می‌تواند بر فعالیت‌های افراد گروه در روند پروژه را کنترل و نظارت کند. به این روش مدیر پروژه، نقشۀ راه کامل و با جزئیاتی از فرآیند پروژه در اختیار دارد. نرم افزار برنامه ریزی و کنترل پروژه MSP قادر به گزارش‌دهی در هر بازه زمانی است. در این‌صورت می‌توان بر اساس گزارش‌های مختلف جوانب انجام کار را بررسی کرد و در نهایت تصمیم‌های درستی گرفت. این نرم‌افزار در هدایت موثر پروژه‌های کوچک و بزرگ نقش کلیدی را ایفا می‌کند.
اهداف سازمان‌ها از استفاده نرم افزار مدیریت پروژه msp

چه دانشجو رشته 09367292276

azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

    به راحتی می‌توانید با استفاده از فایل‌ها و الگوهای قدیمی، پروژه‌ها و کارهای جدیدی را ایجاد کنید.
    تغییرات در پروژه‌ها و وظایف موجود به طور خودکار به روز می‌شوند. همچنین تمام وظایف و کارها و سایر متغیرهای وابسته فوری به روزرسانی می‌شوند. برای تجسم بهتر عملکرد پروژه می‌توانید صفحه اعلانات و داشبورد مناسب بسازید.
    ریسک کمتری در رسیدن به اهدافتان نسبت به روش‌های مدیریت و کنترل دستی وجود دارد.
    ذینفعان به راحتی می‌توانند پیشرفت و گزارشات کار را در هر زمانی مشاهده کنند.
    دیدن همه چیز در یک مکان، تصویر روشنی از سلامت کلی پروژه به شما می‌دهد.
    شما می‌توانید هشدارها را تنظیم کنید تا وظایف جدید یا عقب‌افتاده را به شما اطلاع دهد.
    تجربیات و مستندات پروژه‌های قبلی را می‌توان در یک مکان جامع و منظم ذخیره کرد.
    شما می‌توانید برنامه‌هایی مانند Dropbox،OneDrive و Google Drive را برای افزایش کارایی ادغام کنید.
    می‌توانید وظایف را هماهنگ کرده و گردش کار را به صورت خودکار تعریف کنید، در نتیجه اعضای تیم می‌دانند چه زمانی کار خود را شروع کنند.

علت محبوبیت نرم‌افزار msp

تولید شرکت مایکروسافت است: یکی از بزرگ‌ترین مزیت‌های کاربرد نرم افزار Microsoft Project این است که محصول شرکت مایکروسافت است. بنابراین با دیگر نرم‌افزارهای مایکروسافت از قبیل word به‌خوبی یکپارچه می‌شود.

    رابط کاربری مشابه با سایر محصولات مایکروسافت: نرم‌افزار مدیریت پروژه‌ی مایکروسافت رابط کاربری مشابهی با سایر محصولات مایکروسافت دارد.
    بالغ و گسترش یافته: برای مدت زیادی در اختیار کاربران و علاقمندانش بوده است و به همین خاطر در طول زمان امکانات و ویژگی‌هایش ارتقا یافته است. (زمان کافی برای رفع اشکالات و گسترش و پیشرفتش وجود داشته)
    قابل اعتماد: عضوی از خانواده‌ی مایکروسافت است و این یعنی قابل اعتماد بودن. به همین خاطر مورد پشتیبانی کمپانی مایکروسافت قرار می‌گیرد.
    ابزار مدیریت مالی: نرم‌افزار Microsoft Project دارای ابزار مدیریت مالی ست که در تخمین بودجه به مدیران پروژه کمک می‌کند.
    قالب‌های از پیش آماده شده: قالب‌ها یا templateهای از پیش آماده شدۀ این نرم‌افزار به کاربران کمک می‌کند تا در زمان خود صرفه جویی کنند.

علت محبوبیت نرم افزار msp
مزایای استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت پروژه

از نرم‌افزار MS Project و فن برنامه‌ریزی، می‌توانید علاوه بر مسائل شغلی، برای امور مربوط به زندگی شخصی هم استفاده کنید. شما با MSP می‌توانید برنامه‌ریزی یک سفر، برنامه‌ریزی قبولی در کنکور و را هم انجام دهید. بعضی از قابلیت‌های نرم‌افزار MSP عبارتند از:

    مدیریت کارآمد و اثربخش و زمان‌بندی با قابلیت اجرا در پروژه
    نمایش مراحل اجرایی برای کارفرمایان و مشتریان
    برنامه‌ریزی قدم به قدم
    به کار‌گیری قدرتمند اطلاعات و امکان برقراری ارتباط موثر بین آنها
    برقراری ارتباط با سایر نرم‌افزارهای مجموعه آفیس
    ایجاد نمودارها و جداول حرفه‌‌ای
    تهیه گزارشات دقیق
    ارائه اطلاعات با فرمت‌های مختلف
    افزایش توان کار تیمی

سایر مزایای استفاده از نرم افزار مدیریت پروژه MSP

    سازگاری با جدیدترین نسخه‌های ویندوز
    دسترسی آسان و سریع به اطلاعات
    مدیریت کارا و موثر و زمان‌بندی قابل قابل اجرا در پروژه
    با استفاده از این برنامه می توان انتظارات اولیه از پروژه‌ها را تعدیل و به حالت منطقی و معقول و قابل اجرا رسانید.
    استفاده از این نرم‌افزار مراحل اجرایی پروژه را برای کارفرمایان و مشتریان ملموس می‌نماید .
    امکان برنامه ریزی گام‌به‌گام پروژه
    با استفاده ار این نرم‌افزار می‌توان برنامه‌ریزی گام‌به‌گام انجام داد که به کمک شایانی در مدیرت پروژه محسوب می شود .
    قدرت به کارگیری اطلاعات موجود: از آنجا که نرم افزار MSP از زیر مجموعه‌های مایکروسافت آفیس است به آسانی با سایر نرم‌افزار‌‌‌های این مجموعه مرتبط می‌شود. بنابراین امکان استفاده اطلاعات موجود در سایر برنامه، در این نرم افزار به سادگی وجود دارد.
    امکان ایجاد نمودار‌‌‌ها و جدول‌های حرفه‌ای و کارا
    امکان تحلیل و ارائه گزارش های دقیق و حرفه ای و ایجاد الگوها ی مناسب برای سایر کاربران، همچنین امکان سفارشی کردن الگوهای موجود.
    امکان برقراری ارتباط اثربخش اطلاعات
    نرم افزار MSP قابلیت ارائه اطلاعات در فرمت های مختلف را دارا می باشد . با استفاده از این قابلیت می توان اطلاعات را مطابق با نیاز کاربران درفرمت های قبل درک چاپ و ارائه کرد.

ویژگی های کلیدی نرم افزار MS project

نرم افزار ام اس پی دارای ویژگی‌ها و امکانات شگفت‌انگیزی در برنامه‌ریزی و پیگیری پروژه است. در این بخش شما را با قابلیت‌های نرم‌ افزار MS project در مدیریت پروژه آشنا می‌کنیم.
نمایش زمان‌بندی پروژه

یکی از محبوب‌ترین امکانات نرم افزار ام اس پی نمایش خط زمانی پروژه به مدیران و کاربران است. این ابزار یک روش کاملا جدید برای فازهای پروژه ارائه میکند. این روش به اصطلاح Bird’s Eye View نامیده می‌شود و شما می‌توانید برای ارائه در جلسات خود با مدیران و سهامداران از آن استفاده کنید. شما می‌توانید رنگ فازهای مختلف را تغییر دهید و یا تغییراتی در ساختار آن ها بدهید. شما می‌توانید به سادگی نقاط عطف را نمایش دهید، فرمت تاریخ را تغییر دهید و وظایف را تراز نمایید.
گزارشات – پیش ساخته و شخصی سازی شده

نرم افزار ام اس پی دارای امکانات فوق العاده ای برای گزارش‌گیری است. برخی از این گزارشات پیش فرض شامل نمودار پیشرفت پروژه، بازبینی پروژه، وظایف پیش رو، بازبینی منابع، منابع در برابر تخصیصات، بازبینی هزینه ها و … است. در نرم افزار ام اس پی حدودا ۱۵ نوع گزارش پیش ساخته وجود دارد که شما میتوانید در جلسات و یا برای گزارش وضعیت از آن ها استفاده کنید. یکی از امکانات منحصر به فرد نرم افزار ام اس پی این است که شما میتوانید گزارشات شخصی خود را بسازید.
قابلیت مدیریت چندین پروژه

ابزار Master Project plan به شما اجازه میدهد تا برنامه های پروژه های مختلف را در یک برنامه پروژه بزرگتر به نام Master Project plan جای دهید. زمانی که شما قصد پیگیری و مدیریت چند پروژه را به طور همزمان داشته باشید این ابزار بسیار مفید خواهد بود و همچنین شما قادر خواهید بود تا گزارشات خود را حول چندین پروژه به صورت همزمان دریافت کنید که بازگو کننده سطح اجرایی در سازمان شما خواهد بود.
پیاده سازی استخر منابع

استخر منابع یا به اصطلاح Resource Pooling این امکان را میدهد تا مدیران پروژه های مختلف مجموعه ای از منابع متداول را میان پروژه ها به اشتراک بگذارند. این ابزار به مدیران این امکان را میدهد تا بحران های منابع را پیش از وقوع و در فاز برنامه ریزی شناسایی کنند.
استفاده از شاخص های چراغ راهنمایی

پیاده سازی شاخص های چراغ راهنمایی(Traffic light indicators) در پروژه به شما امکان ارتباط بهتر با اعضای تیم را میدهد. نمایش وضعیت وظایف مختلف در برنامه پروژه گزینه خوبی برای پیگیری بهتر فعالیت ها و وظایف است.
مدیریت وظایف به وسیله گزارش وظایف تیم(TEAM TASK REPORT)

نرم افزار ام اس پی دارای بخش مشاهده منابع است میتوان از آن برای دریافت گزارش تخصیص کار برای تیم پروژه استفاده کرد.
برجسته کردن وظایف و مدیریت با استفاده از فیلترها، گروه ها و هایلایت ها(HIGHLIGHTS)

نرم افزار ام اس پروجکت دارای ابزارهایی بسیار راحت مانند فیلترها، هایلایت ها و گروه ها است. ویژگی هایی که میتوان از آنها برای برجسته کردن وظایف و یا منابعی با معیارهای مشخص استفاده کرد.
نرم افزار مدیریت پروژه فارسی

تاریخ شمسی در نرم افزار: MSP مایکروسافت پروجکت در حالت پیش‌فرض، از تقویم شمسی پشتیبانی نمی‌کند. اما کاربران فارسی‌زبان نرم افزار MS Project با نصب فارسی‌ساز msp پرنیان می‌توانند تاریخ و تقویم شمسی را در نرم افزار خود داشته باشند. با استفاده از فارسی‌ساز مایکروسافت پروجکت، امکان استفاده از تاریخ شمسی در تمامی بخش‌های نرم افزار  وجود دارد. نصب افزونه فارسی‌ساز MSP پرنیان، تاثیری در کاهش سرعت نرم‌افزار شما ندارد. همچنین کاربران می‌توانند خروجی نرم افزار را به تاریخ شمسی تحویل بگیرند.

 
امکانات تقویم شمسی پرنیان

    تاریخ شمسی و تقویم هجری شمسی در تمام بخش های Microsoft Project
    تعریف روز های تعطیل بر اساس تقویم شمسی
    پشتیبانی از نسخه های قبلی ویندوز و ویندوز ۱۰
    پشتیبانی از فایل های همه نسخه های نرم افزار مدیریت پروژه MSP
    پشتیبانی از هر دو نسخه Professional و Standard مایکروسافت پروجکت
    سازگاری کامل با محصولات آفیس
    عدم ایجاد سربار برای ویندوز و Microsoft Project
    پشتیبانی کامل از سه تاریخ هجری شمسی، میلادی و هجری قمری
    امکانات فارسی از قبیل تایپ راست به چپ و تغییر جهت نمایش نمودار ها
    درج تاریخ شمسی در تمام بخش های MSP به کمک Date Picker استاندارد
    امکان ارتقاء یا نصب Service Pack بدون اختلال در کار نرم افزار
    انواع مختلف قالب های تاریخ هجری خورشیدی در Timescale و فیلد های تاریخ
    امکان صدور گزارشات با تاریخ هجری خورشیدی از پروجکت به Excel و Visio
    امکان جابجایی قفل از کامپیوتری به کامپیوتر دیگر بدون محدودیت
    دارای نسخه تک کاربره و نسخه شبکه
    نصب آسان و سریع

    

    سفارش پروژه (رایگان)
    دسته بندی ها
    لیست پروژه ها
    راهنمای سایت

hamiworks
انجام پروژه MS Project

بهترین فریلنسرهای پروژه MS Project را به راحتی انتخاب کنید

حامی ورکس مرجع فریلنسرهای ایران است. پروژه های MS Project خود را به راحتی برون سپاری کنید و برای انجام آنها به صورت موقت نیروی متخصص استخدام کنید.
سفارش و انجام پروژه MS Project

مدیریت پروژه نام دانشی است که برای شروع، برنامه ریزی، اجرا، کنترل و خاتمه کار یک تیم، برای دستیابی به اهداف خاص و برآورده کردن معیارهای مشخص، قوانینی ارائه می‌کند تا بهره‌وری و کیفیت انجام کار در مناسب‌ترین زمان ممکن را، تضمین کند. تعریف ارائه شده به خوبی اهمیت این دانش کاربردی را نشان می‌دهد و از آنجایی که مدیریت پروژه مانند هر دانش کاربردی دیگر برای عملکرد سریع‌تر، دقیق‌تر و گسترده‌تر به نرم افزارهای موثر نیاز دارد، در این مطلب از سایت حامی ورکس نرم افزار MS Project را خدمت شما معرفی می‌کنیم تا ضمن آشنایی با کاربرد و عملکرد آن، با انجام پروژه‌های MSP بهتر از پیش به مدیریت پروژه خود بپردازید.

نرم افزار MS Project یک نرم افزار کاربردی در حوزه مدیریت پروژه است که به شما کمک می‌کند تا با روشی سازماندهی شده، ایده‌ها و افکارتان را ثبت کنید و آن‌ها را به طرحی قابل اجرا تبدیل کنید. استفاده از این نرم افزار موجب می‌شود تا هیچ ایده‌ی ناب و یا نکته کاربردی مربوط به پروژه را از قلم نیندازید یا به فراموشی نسپارید و  بنابرین پروژه MSP خود را با بهترین کیفیت آماده کنید. هم چنین انجام پروژه MS Project تصویر جامع و دقیقی از پروژه را در ابتدای کار در اختیار شما قرار می‌دهد تا بتوانید تمام جزئیات مورد نیاز برای تکمیل پروژه را به دقت در آن وارد کنید و در مراحل مختلف پیشرفت کار با چک کردن جزئیات پروژه MSP خود از درست و دقیق پیشرفتن کار اطمینان حاصل کنید و نگران فراموش کردن یا از قلم انداختن یک نکته ضروری یا یک ایده‌ی کاربردی نباشید.

در صورتی که برای انجام هرچه بهتر و دقیق‌تر کار خود به انجام پروژه MSP نیاز دارید، می‌توانید با ثبت یک پروژه MSP درون سایت حامی ورکس با خیالی آسوده پروژه خود را برون سپاری کنید و از امکانات سایت حامی ورکس بهره مند شوی


فیلم آموزش ms project که در این بخش مشاهده می کنید، حاصل تلاش چند ماهه یکی از متخصصان و مدرسان به نام این نرم افزار یعنی آقای مهندس محمد حسین کنعانی می باشد. ایشان دارای ۱۶ سال سابقه مدیریت و کنترل پروژه های کلان صنعتی و ساختمانی، و همچنین تدریس در موسسه های آموزشی معتبر کشور (مانند نوین پارسیان و فلات قاره) هستند. از جمله ویژگی های مهم این فیلم آموزشی بیان نکات و ربزه کاری های فنی و عملی توسط مدرس است که حاصل سال ها کار و تجربه شخصی ایشان می باشد.

 

در این فیلم آموزشی که مدت زمان آن ۱۱ ساعت است، دو پروژه واقعی از صفر تا صد توسط مدرس انجام شده است. اولی پروژه ساخت یک ساختمان ۴ طبقه (با تمام جزئیات) و دیگری پروژه ساخت کابینت mdf می باشد. آموزش نکات خاصی مانند استفاده از تقویم شمسی در ms project و تشریح گزینه هایی مانند effort driven که در کمتر مجموعه دیگری به آن ها پرداخته شده از جمله ویژگی های استثنایی این فیلم آموزشی است.

 
مخاطبین این آموزش چه کسانی هستند؟

تمام کسانی که به هر نحو مسئولیت مدیریت و به نتیجه رساندن یک پروژه متوسط به بالا را دارند جزء مخاطبین آموزش مایکروسافت پروجکت به شمار می روند. به طور کلی مهندسان صنایع و عمران، مدیران کارگاه ها و کارخانه ها، افراد شاغل در زمینه ساخت و ساز و مدیران شرکت های تولیدی افرادی هستند که برای انجام پروژه های گوناگون خود در زمان مقرر نیاز به استفاده از این نرم افزار دارند.

 
مشاهده نمونه فیلم های آموزش ام اس پراجکت 2021

در این بخش می توانید نمونه هایی از تدریس انجام شده توسط آقای مهندس کنعانی را مشاهده فرمایید:

 
نمایشگر ویدیو
00:00
06:47

 
نمایشگر ویدیو
00:00
06:51

 
نمایشگر ویدیو
00:00
04:11

 
عناوین و سرفصل های آموزش MS Project

در این بخش می توانید لیست دروس و مباحث آموزش داده شده در این فیلم آموزشی را مشاهده نمایید. توجه داشته باشید که دو پروژه آموزشی کامل به مدت 2.5 ساعت در قسمت انتهایی این مجموعه آموزشی قرار داده شده است.

 

1- چرا از نرم افزار Microsoft Project استفاده می کنیم؟

تشریح مراحل انجام کار و مدیریت یک پروژه در نرم افزار مایکروسافت پروجکت 2021

2- معرفی  کلان نرم  افزار MSP و  کاربردهای مدیریتی آن

در این درس به معرفی کلان نرم افزار MSP  پرداخته و بخش های مختلف نرم افزار که شامل ابزارهای مرتبط با مدیریت اطلاعات پروژه، منابع، فعالیت ها، گزارشات و نماهای مختلف نمایش اطلاعات پروژه است را معرفی می کنیم.

3- معرفی ماتریس فرایندی pmbok

ماتریس فرآیندی که در ستون ها شامل 5 گروه فرایندی و در سطر شامل حوزه های مدیریتی پروژه است. ماتریس های فرآیندی در محل تقاطع سطر و ستون تمامی فرایندهای مورد نیاز مدیریت پروژه معرفی شده اند و دید خوبی برای حوزه های مختلف پروژه به ما می دهد.

4- توضیح پروژه از pmbok

این درس مفهوم پروژه و تعریف استاندارد پروژه را به شما آموزش می دهد. pmbok یک زبان مشترک برای فهم بهتر سیر مراحل مدیریت پروژه به ما ارائه می دهد.

5- نحوه تعریف فعالیت ها به روش های مختلف

تعریف فعالیت های پروژه به روش های مختلف امکان پذیر است. تعریف در داخل نمای گانت و فرم اطلاعات فعالیت ها و استفاده از باکس های موجود در نمودار گانت و نمودار شبکه فعالیت ها و به کارگیری فرم های دوگانه موضوع این درس از آموزش مایکروسافت پروجکت می باشد.

6 – معرفی deadline به صورت جداگانه

هر وقت بخواهیم که در تاریخ به خصوصی فعالیتی به اتمام برسد و با گذشتن از آن تاریخ علامت هشدار برای ما به نمایش درآید و از طرفی این اتفاق تاثیری در زمانبندی فعلی و زمانبندی مجدد فعالیت نداشته باشد با استفاده از تعریف تاریخ Deadline بر روی فعالیت مورد نظرمان می توانیم به هدف مورد نظر دست پیدا کنیم.

7- ساختار شکست کار

منظور از ساختار شکست کار ساختار دهی به فعالیت ها در حوزه های مختلف و دسته بندی آنها به طوری که بر اساس زمان و نوع کار و ساختار محصول پروژه فعالیت های پروژه با استفاده از فعالیت های بالاسری یا فعالیت های Summary می باشد. ما این ساختار ها را تا سطحی که مدیریت هزینه و منابع و زمان آن دسته بندی ها برای ما مهم هستند دسته بندی می کنیم و اطلاعات متناظر با همان دسته بندی ها را در ساختار ایجاد شده مشاهده می کنیم.
8- آموزش ms project: معرفی گانت

نمای گانت پروژه که نمای ابداعی فردی به نام گانت بوده و به نام او ثبت شده است. نمودار گانت شامل جدول ورود اطلاعات اولیه پروژه و نمودار گانت است که شامل اشکال هندسی مستطیل شکل می باشد.  ابتدای آن نمایانگر تاریخ شروع پروژه در خط کش زمانبندی پروژه بوده و طول آن نشان دهنده زمان انجام فعالیت و پایان آن مشخص کننده تاریخ پایان پروژه است.

9- معرفی نمودار شبکه فعالیت ها

 نموداری است که دارای باکس های اطلاعاتی مستطیل شکل است که با خطوطی که نمایشگر پیش نیازی و پس نیازی فعالیت هستند که به دیگر باکس ها متصل می شوند و شبکه کل فعالیت های پروژه را تشکیل می دهند. نمودار شبکه قابلیت تحلیل کلان پروژه و به خصوص تحلیل انواع و چگونگی و چرایی پیش نیازی و پس نیازی فعالیت ها را مشخص می نماید.

10- انواع پیش نیازی/ پس نیازی فعالیت ها

چگونگی اتصال فعالیت ها به یکدیگر که بر اساس تاریخ شروع و پایان فعالیت ها هست را مشخص می کند. همچنین ابزارهای مختلفی در فرم های مختلف و نمای گانت و … وجود دارند که می توانیم نوع این پیش نیازی و پس نیازی و زمان بین شروع و پایان فعالیت را تعیین نماییم.

11- فعالیت با تنظیمات دستی و اتوماتیک

فعالیت های اتوماتیک به طور اتوماتیک در هنگام تعریف فعالیت زمانبندی می شوند و زمانبندی آن دارای مقادیر تاریخ شروع و مدت زمان فعالیت و تاریخ پایان فعالیت هستند که بر اساس تنظیمات تقویم پروژه به نمایش در میاید. برای فعالیت های دستی همانطور که از نامشان مشخص است تمام اطلاعات تاریخ شروع و مدت زمان انجام فعالیت و تاریخ پایان فعالیت به صورت دستی بایستی تنظیم گردد.

12- تنظیمات اصلی پروژه

تنظیمات اصلی شامل تنظیم تاریخ شروع یا پایان پروژه و همین طور نحوه تنظیم زمانبندی پروژه از ابتدای پروژه یا از انتهای پروژه و تقویم مورد استفاده در پروژه و سایر موارد کلان تنظیم پروژه شامل اهمیت پروژه مورد نظر در فرم تنظیمات پروژه قابل تنظیم است.

13- تهیه برنامه اولیه کلان پروژه به کمک فعالیت های دستی

وقتی که شما فعالیت های کلان پروژه خود را نمی دانید اما بایستی برنامه اولیه را در قالب نمودار گانت تهیه کنید می توانید از فعالیت های دستی استفاده کنید. البته موارد دیگری نیز که شامل عدم وجود اطلاعات کافی جهت تعریف فعالیت پروژه است منجر به استفاده از فعالیت های دستی می گردد.

14- تنظیم تقویم پروژه

شما می توانید به تعداد کافی تقویم جهت استفاده برای کل پروژه و یا هر کدام از منابع کاری تعریف کنید تا در پروژه مورد استفاده قرار بگیرد.

15- استفاده از تقویم شمسی در ms project

در پروژه هایی که داخل کشور انجام می شود لازم است که تاریخ ها به جای تاریخ میلادی به صورت شمسی به حالت نمایش در بیایند. در این بخش نحوه انجام این کار با استفاده از فرمول نویسی آموزش داده می شود.

16- تعریف منابع و انواع منابع

شما می توانید سه نوع منبع که شامل منابع کاری و مواد و هزینه ای می باشد را در پروژه تعریف کنید و به ترتیب هزینه ساعت کاری و هزینه واحد مصرف و هزینه مستقیم را به هر فعالیت اختصاص دهید.

17- اشتباه در کار با summary task ها

اشتباهات رایج تخریب کننده شامل اختصاص اطلاعات نادرست به فعالیت های summary و تخصیص منابع و ایجاد پیش نیازی و پس نیازی اشتباه به این گونه فعالیت ها می باشد.

18- اشتباه ثبت دستی زمان

یکی از اشتباهات مهلک در استفاده از نرم افزار  MSP شامل درج مستقیم تاریخ برای فعالیت ها می باشد که در این بخش نحوه جلوگیری از آن آموزش داده شده است.
19- آموزش مایکروسافت پروجکت: انواع فعالیت ها

فعالیت ها بر اساس نوع استفاده دارای انواع مختلفی هستند که هر کدام در موقعیت بخصوصی قابل استفاده هستند. در این درس انواع نحوه تعریف انواع فعالیت ها آموزش داده می شود.

20- انواع پیش نیازی /پس نیازی فعالیت ها

فعالیت ها بر اساس نوعشان و ارتباطشان با سایر فعالیت های مرتبط دارای 4 نوع پیش نیازی و پس نیازی هستند که در نرم افزار MSP قابل تعریف است.

21- آموزش تعریف انواع قیدها

شما می خواهید که قید های زمانی متفاوتی را برای فعالیت های مختلف داشته باشید که این کار توسط نرم افزار MSP قابل انجام است.

22- تعیین فرمت و استایل گانت چارت

شما می توانید نمای گانت چارت خود را در نرم افزار MSP به شکل دلخواه خود دراورید.

23- تشریح نحوه محاسبه هزینه پروژه و تخمین آن در تاریخ مشخص

مدیریت هزینه در پروژه بسیار مهم است و شما بایستی بدانید که اطلاعات هزینه ای پروژه خود را چگونه وارد نمایید و نرم افزار MSP چگونه هزینه کل پروژه را محاسبه می نماید.

24- بررسی تکمیل برنامه اولیه پروژه

شما بایستی یک شبکه کامل از فعالیت ها را ایجاد نمایید و ملاحظات مدیریتی خود را در نرم افزار MSP مشخص نمایید.

25- آموزش استفاده از نمای تایم لاین

نمایی برای مشاهده تصویری مناسب از کلان پروژه می باشد که برای نمایش اطلاعات پروژه شما بسیار مناسب است.

26- آموزش کار با نمای تقویمی

نمای تقویمی جهت درک بهتر زمانبندی و حضور منابع در پروژه مناسب است.

27- نمای ترکیبی  فعالیت و منابع

نمایی که هر دو منابع و فعالیت در سطر ها قابل مشاهده هستند که برای مدیریت تخصیص منابع و فعالیت بسیار عالی هستند.

28- آموزش استفاده از تیم پلنر

نمایی فوق العاده جهت مدیریت تیم کاری و استفاده از منابع ساعتی است.

29- نمای گراف منابع

 نموداری جهت نمایش نحوه استفاده از ظرفیت منابع در پروژه است.

30- معرفی ساختار اطلاعاتی نرم افزار  MSP

نرم افزار MSP دارای ساختار اطلاعاتی بر اساس نرم افزارهای بانک اطلاعاتی می باشد که شناخت ساختار آن برای استفاده بهتر از آن ضروری می باشد.

31- نحوه بومی و شخصی سازی MSP

 شما می توانید آیتم های اطلاعاتی و محاسباتی خاصی را در نرم افزار MSP بر اساس نیاز خودتان تعریف نمایید.

32- آموزش ساخت جداول و نماهای جدید

 ساخت جداول اطلاعاتی و نماهای جدید بر اساس نیاز خودتان

33- معرفی فیلترها

فیلتر ها برای نمایش اطلاعات مورد نظر در  پروژه به کار می روند.

34- معرفی هایلایت ها

معرفی هایلایت ها نیز مشابه فیلتر ها برای نمایش متمایز اطلاعات خاص به کار می روند.

35- معرفی گروه بندی ها در  MSP

دسته بندی های متعدد و زیر مجموعه ای بر اساس داده ای دلخواه می تواند برای مدیریت فعالیت ها در نرم افزار MSP بسیار کاربردی باشد.

36- شناخت و تحلیل مسیر بحرانی

شناخت مسیر بحرانی از راه های متعدد و تنظیم نمایش مسیر بحرانی و چگونگی رفتار با این مسیر بحرانی.

37- حالت های مختلف تخصیص منبع و تخصیص نرخ اضافه کاری منبع

 تخصیص دقیق و صحیح منابع به فعالیت ها پایه و اساس تخمین زمان و هزینه و مدیریت صحیح پروژه می باشد.
38- آموزش ms project: تغییر منبع فعالیت

در این درس جابجایی و تغییر منبع مورد استفاده توسط یک فعالیت شرح داده می شود.

39- تسطیح منابع

موضوع این درس تسطیح منابع و نحوه به کارگیری منابع به طور بهینه و مطابق خواسته مدیریت کلان جهت افزایش بهره وری و استفاده منطقی از منابع می باشد.

40- معرفی گزارش های پروژه

نرم افزار MSP دارای گزارشات متعدد از پروژه به طور پیش فرض است. در این درس نحوه تهیه انواع محتلف گزارشات تشریح می گردد.

41- چگونه گزارش جدید بسازیم

شما می توانید گزارش مورد نظرتان را در نرم افزار MSP ایجاد نمایید.

42- تعریف خطوط مبنای پروژه

در این خطوط شما یک کپی از اطلاعات هزینه و زمان پروژه را جهت کاربردهای آتی و بررسی و مقایسه های آتی ذخیره می نمایید.

43- ثبت پیشرفت پروژه

روش های مختلف ثبت اطلاعات پیشرفت پروژه نشان داده شده و روش منطقی ثبت پیشرفت بر اساس نوع فعالیت ها تشریح می گردد.

44- ایجاد فیلتر ها و نحوه استفاده از آن ها

هنگامی که بخواهیم اطلاعات و داده ها را به صورت خاصی نمایش داده و در نرم افزار MS Project مشاهده کنیم باید از فیلتر ها استفاده نماییم. در این بخش نحوه انجام این کار آموزش داده می شود.
44- پروژه ساخت آپارتمان 4 طبقه تک واحدی

موضوع این پروژه ساخت یک خانه چهار طبقه تک واحدی بصورت کلان می باشد. در این پروژه جهت آشنایی بیشتر دوستان با نحوه تهیه برنامه زمان بندی صحیح و چالش های پیش رو و فهم بهتر استفاده از ابزارهای نرم افزار MSP تمام نکات و ریزه کاری های پروژه های عملی توضیح داده شده است. تمام مراحل این پروژه از صفر تا صد داخل نرم افزار ms project 2021 از ابتدا انجام شده است و می تواند نمونه خوبی برای افرادی باشد که قصد دارند در محیط کار پروژه های واقعی را به انجام رسانده و مدیریت و کنترل کنند.

 
توضیحات دوره آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه با MSP

Microsoft Project 2016 یکی از پرکاربردترین نرم افزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه جهت انجام وظایفی مانند دسترسی آسان و سریع به اطلاعات مربوط به پروژه،پیش بینی و برآورد هزینه ها و بودجه، انتخاب ترکیبی درست از منابع به صورت مجازی، تخمین زمان، منابع و فعالیت های مورد نیاز، پیگیری پیشرفت پروژه و غیره در میان مدیران پروژه بشمار می آید. MSP : Microsoft Project 2016 علاوه بر ویژگی های نسخه های قبلی مایکروسافت پروجکت دارای امکاناتی از قبیل برنامه ریزی منعطف تر (با ویژگی User-controlled scheduling)، دسترسی آسان به ابزارهای Microsoft Excel 2010، رابط کاربری Ribbon، نمایش جدول زمانی (Timeline) و … می باشد. سهولت کار با این نرم‌افزار ، قابلیت استفاده از امکانات Windows ، سازگاری با سایر نرم‌افزارهای MS Office و شباهت کامل محیط و جعبه ابزارهای آن با سایر محصولات مایکروسافت، راهنمای Online و کامل داخل برنامه، وجود گزارش‌ها وView های متنوع، امکان تعریف View ها وTableهای جدید و به طورکلی داشتن یک محیط User Friendly، این نرم افزار را به نوعی از سایر نرم‌افزارهای مشابه متمایز کرده است.
سرفصل دوره آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه با MSP
بخش اول- تعریف پروژه در سازمان شما

    ویژگی های یک پروژه و تعاریف آن
    انواع پروژه ها
    تعریف کد پروژه و اعلام کد پروژه
    فرم تصویب پروژه و نکات تکمیل کردن آن
    منشور پروژه
    فرم زمانبندی و نکات تکمیل کردن آن
    ساختار شکست کار WBS

بخش دوم- اطلاعات کلی پروژه

    تعریف برنامه ریزی پروژه
    تعریف کنترل پروژه
    فرآیندهای برنامه ریزی و کنترل پروژه
    اجرای نرم افزار MSP
    ایجاد یک پروژه در نرم افزار
    تعریف نام پروژه در سطح صفر
    ایجاد شناسنامه پروژه
    تعریف اطلاعات پروژه در نرم افزار

بخش سوم- تعریف تقویم پروژه

    انواع تقویم پروژه
    تعریف تقویم پروژه در نرم افزار
    تخصیص تقویم پروژه
    محتویات پنجره Change Working Times
    تنظیم روزها و ساعات کاری
    جهانی نمودن تقویم پروژه
    تقویم فعالیت
    تقویم منابع

بخش چهارم- فعالیت ها

    تعریف فعالیت ها
    تعریف فعالیت در نرم افزار MSP
    انواع فعالیت در نرم افزار MSP
    تعریف ساختار شکست کار WBS
    تعریف ساختار شکست کار در MSP
    نحوه مشاهده سطوح مختلف WBS
    ایجاد یا حذف علامت ها در WBS
    تعریف کدهای سفارشی سطوح مختلف فعالیت ها
    اطلاعات جامع در رابطه با فعالیت ها
    انواع فعالیت از نظر قیود زمانی

بخش پنجم- زمان Duration

    وارد نمودن زمان موردنیاز فعالیت ­ها در نرم ­افزار
    تغییر فرمت زمان پروژه

بخش ششم- ارتباطات فعالیت ها

    تعریف ارتباط بین فعالیت ها
    پیش نیازی Predecessor
    پس نیازی Successor
    تقدم و تأخر Lag
    انواع ارتباطات موجود بین فعالیت ها
    روش های ایجاد ارتباط در نرم افزار

بخش هفتم- منابع

    تعریف منابع
    انواع منابع
    انواع منابع در نرم افزار MSP
    تعریف منابع در نرم افزار MSP
    تنظیم فرمت منابع در نرم افزار MSP
    تنظیمات مربوط به محاسبات منابع
    برآورد منابع
    چهار روش تخصیص منابع
    تسطیح منابع
    یافتن منابع تداخلی
    روش های تسطیح منابع

بخش هشتم- تهیه نمودارهای پیش بینی پیشرفت

    تعریف وزن Weight Factor
    روش های محاسبه وزن
    درج وزن ها در نرم افزار
    فرمول نویسی جهت محاسبه درصد پیشرفت
    نحوه محاسبه پیشرفت زمانی
    نحوه محاسبه پیشرفت فیزیکی
    نحوه محاسبه پیشرفت هزینه ای
    انواع نمودارها و نحوه ترسیم آن ها در اکسل
    محاسبه درصد پیشرفت در نرم افزار MSP
    نمودار پیش بینی پیشرفت زمانی پروژه
    نمودار پیش بینی پیشرفت فیزیکی پروژه
    نمودار پیش بینی پیشرفت هزینه ای پروژه
    ارائه برنامه کاری توسط نرم افزار

بخش نهم- پیگیری پیشرفت پروژه

    دریافت گزارش روزانه از کارگاه
    به روز نمودن پروژه Up Date
    تهیه برنامه مبنا Base Line
    درج تاریخ های شروع و پایان فعالیت ها
    تهیه گزارشات پیشرفته زمانی بصورت واقعی
    تهیه گزارشات پیشرفت فیزیکی بصورت واقعی
    تهیه گزارشات پیشرفت هزینه­ای بصورت واقعی
    رسم نمودارهای پیشرفت واقعی  در اکسل
    مغایرت گیری پیشرفت برنامه ای و واقعی

بخش دهم- مدیریت ارزش کسب شده Earned Value

    تعریف ارزش کسب شده
    سه عامل مهم در پروژه
    نحوه ارزیابی پروژه­ها در روش ارزش­کسب شده
    ارزش ها و مفاهیم کلیدی
    نمودار ارزش ها
    شاخص های انحراف از زمان
    شاخص های انحراف هزینه ای
    انواع انحرافات
    شاخص های کارایی زمان
    شاخص های کارایی هزینه
    4 روش اندازه گیری ارزش کسب شده
    پیش بینی هزینه نهایی و نتایج زمانبندی پروژه
    ساخت یک داشبورد مدیریتی برای گزارشگیری
عث افزایش بهره‌وری و کارایی در بین تیم‌ها می‌شود.

نرم افزار ms project برای مدیران پروژه و افرادی است که می‌خواهند کارآمدتر باشند. وقتی شما صدها کار برای انجام دادن دارید اگر آن‌ها را با ترتیب و اولویت خاصی برنامه‌ریزی نکنید امکان دارد بعضی کارها را از قلم بیندازید. نرم افزار ms project به شما امکان می‌دهد پروژه‌های پیچیده را مدیریت کنید.

 

نرم افزار ms project به‌عنوان نرم‌افزاری برای تصمیم‌گیری در هر مرحله شاخص‌های پیشرفت را به شما ارائه می‌دهد. این یک نرم‌افزار ایدئال برای افراد حرفه‌ای است که برای مدیریت پروژه‌های پیچیده خود از دانش و خرد استفاده می‌کنند.

این نرم‌افزار برای هر دو نوع پروژه‌ های ساده و پروژه‌های پیچیده کار آیی و اثربخشی مثبتی خواهد داشت.

 

نرم افزار msp از خانواده نرم افزار Microsoft Office است. بااین‌حال، اغلب اوقات هنگام نصب نرم افزار آفیس با مجموعه استاندارد خود، این نرم افزار همراه آن‌ها نیست. پس از نصب نرم افزار msp متوجه می‌شوید که ظاهر آن مشابه مجموعه نرم‌افزار office است.
این نرم افزار بسیار کاربرپسند (user-friendly) و بسیار انعطاف‌پذیر است. این نرم‌افزار در تهیه برنامه‌ زمانبندی به شما کمک می‌کند و به شما امکان می‌دهد منابع پروژه را تخصیص دهید، پیشرفت کارها و نحوه تکمیل آن‌ها را پیگیری کنید و بودجه پروژه را کنترل نمایید.
مهم‌ترین ویژگی‌های نرم افزار msp

    نرم‌افزار قدرتمند برای برنامه‌ریزی و مدیریت پروژه‌ها
    پیگیری پیشرفت و مدیریت بودجه پروژه
    رابط کاربری ساده، راحت و قابل‌فهم
    یکپارچگی سریع و آسان با سایر نرم‌افزارهای مایکروسافت (مانند office و …)
    سفارشی و اختصاصی کردن نماهای مختلف

کنترل پروژه با MSP یا اکسل؟!

در این ویدیوی 16 دقیقه ای که بخشی از دوره جامع MSP هست توضیح دادم که چگونه میتوانیم بعد از تهیه برنامه زمانبندی در نرم افزار MSP یا پریماورا ، سیستم های کنترل پروژه را در اکسل پیاده سازی کنیم و گزارشات و پرزنت های حرفه ای همیشه آماده پرینت باشند. توصیه میکنم این ویدیو را از دست ند
فصل و محتوای دوره آموزشی مدیریت پروژه با نرم‌افزار MSP:

    جایگاه مدیریت پروژه در سازمان
    سنجش موفقیت و عملکرد پروژه
    معرفی استاندارد PMBOK (درک قابلیت‏‌های نرم‌‏افزار MSP مبتنی بر استاندارد PMBOK)
    فرآیندهای مدیریت پروژه – درک اصولی مفهوم کنترل پروژه
    ساختار شکست کار “WBS” حرفه‌‏ای، اعمال در نرم‌‏افزار و تحلیل قابلیت‌های MSP در مقایسه با استانداردها
    معرفی محیط نرم‏‌افزار MSP
    مفاهیم مدیریت زمان‌بندی پروژه – ایجاد برنامه‏‌ زمان‌بندی حرفه‏‌ای به کمک نرم‏‌افزار MSP شامل:

– تعریف‏ فعالیت‏‌های پروژه در نرم‌‏افزار

– تعریف Milestone و بررسی نیاز آن در پروژه‌‏ها

– درک مفهوم مدت‏‌زمان کاری (Duration) در نرم‌‏افزار

– تعریف و تخصیص تقویم‏ها (Calendars) در نرم‌‏افزار

– قابلیت‌‏ها و محدودیت‏‌های روابط پیش‌‏نیازی و پس‌‏نیازی و لگ‏ها (Dependencies) در نرم‏‌افزار

– بررسی نیاز کار کردن با قیدها (Constraints)

– تنظیم‏‌های مرتبط با فرمت جهت شخصی‌سازی (Gridlines, Bar Styles, Layout)

– تنظیم Timescale و تاریخ‏‌های شمسی

– کار با فیلتر، گروه‌‏بندی، هایلایت و جداول (Filter, Highlight, Group by & Tables)

– مفهوم فعالیت‌‏ها و مسیر بحرانی (Critical Path) و شناوری‏‌های (Slack) کل و آزاد

– روش‏‌های چک کردن صحت برنامه‏ زمان‌بندی در نرم‌‏افزار

    کنترل زمان‌بندی پروژه به کمک نرم‏‌افزار MSP شامل:

– درک مفهوم خط‌ ‏مبنا (Baseline) و ذخیره آن در MSP

– به‌‏روزرسانی پروژه (Update Project)

– کار با فیلدهای مرتبط با ثبت داده‌‏های واقعی (Actual) و نیز بهبود تخمین‏‌ها

– برنامه‌‏ریزی مجدد (Reschedule) و تحلیل وضعیت آتی پروژه

– نحوه تحلیل انحراف‌‏ها (Variances)

– بررسی اجزاء یک گزارش کنترل پروژه‏ حرفه‏‌ای

    مفاهیم مدیریت هزینه پروژه – تکنیک مدیریت ارزش کسب‏‌شده (پیاده‏‌سازی در نرم‏‌افزار MSP) شامل:

– بررسی و تحلیل کارایی مدیریت ارزش کسب‏‌شده (Earned Value Management)

– محدودیت‏‌های MSP جهت بهره‌‏گیری از ارزش کسب‌‏شده

– محاسبه شاخص‏‌های CPI و SPI و تخمین هزینه انتهای پروژه در MSP و تحلیل نقاط ضعف و قوت آن‌ها

    تحلیل اصول سنجش پیشرفت و عملکرد پروژه شامل:

– تحلیل انواع درصد پیشرفت در MSP و سایر نرم‌‏افزارها و کاربردهای آن‌ها (Percent Complete)

– بررسی توان تحلیل درصد پیشرفت جهت تصمیم‏‌گیری

– بررسی و تحلیل ضعف‏‌های درصد پیشرفت وزنی

– کار با شاخص‌‏های سنجش عملکرد پروژه در MSP

    تعریف، تخصیص و تسطیح منابع انسانی و تجهیزات شامل:

– بررسی نماهای مرتبط با منابع (Resources) پروژه در MSP

– تعریف انواع منابع در نرم‌‏افزار

– تخصیص (Assignment) انواع منابع به فعالیت‏‌ها در نرم‌‏افزار

– تسطیح منابع (Resource Leveling) پروژه و تحلیل محدودیت‏‌های MSP در این حوزه

    قابلیت‌‏های نرم‏‌افزار MSP برای طراحی گزارش‏‌های کنترل پروژه (Report)

– شامل تدوین داشبورد در MSP و اکسپورت به سایر نرم‏‌افزارها

    نکات تکمیلی نرم‌‏افزار MSP
    پرسش و پاسخ و رفع اشکال درزمینه آموزش MSP

در حین دوره جهت درک بهتر قابلیت‏‌های نرم‌افزار MSP، مقایسه‌هایی با قابلیت‏‌های نرم‏‌افزارهای مشابه مانند Primavera  صورت می‏‌پذیرد.

:: موضوعات مرتبط: msp , ,
:: بازدید از این مطلب : 2

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0

مشاوره و انجام پروژه های برنامه ریزی و کنترل پروژه به کمک MSP

کارشناسان سایت تخصصی مهندس صنایع آمادگی مشاوره و انجام پروژه MSP (نرم افزار Microsoft Project) را در کوتاه ترین زمان، بالاترین کیفیت و مناسب ترین هزینه دارند.

 

چه دانشجو رشته 09367292276

azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

های صنایع، مدیریت، عمران یا… هستید و چه کارمند بخش خصوصی یا دولتی، می توانید از مشاوره یا انجام پروژه MSP توسط تیم مهندسی صنایع بهره مند شوید.

 

نحوه ارتباط و سفارش پروژه:

ابتدا از طریق یکی از راه های ارتباطی زیر اطلاعات پروژه و مواردی که از انجام پروژه انتظار دارید را برای ما ارسال نمایید.

پس از دریافت اطلاعات، بررسی های دقیق توسط سرپرست تیم صورت گرفته و زمان و هزینه پروژه تعیین می گردد و توسط راه ارتباطی انتخاب شده به اطلاع شما خواهد رسید.

پس از آنکه بر روی زمان تحویل پروژه و هزینه انجام آن توافق صورت گرفت و حداقل ۵۰% از آن هزینه به عنوان پیش پرداخت توسط شما پرداخت گردید، کار بر روی پروژه شما آغاز می گردد. (سعی می گردد زمان انجام پروژه ms project طبق زمان پیشنهادی شما باشد مگر آنکه پروژه پیچیدگی های زیادی داشته باشد و انجام آن در کوتاه مدت مقدور ن

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

از گشتن در سایتهای مختلف خسته  شده اید؟!

نمی دانید که پروژه تان را چگونه باید انجام دهید؟!

زمان زیادی تا ارائه پروژه نمانده است؟!

موسسات و شرکتها و کارخانه ها با شما برای انجام پروژه همکاری نمی کنند؟!

می خواهید در مدت زمان بسیار کوتاهی (کمتر از 6 ساعت) به هدف خود برسید؟!

نمی دانید که پروژه ای که می خواهید از سایت دانلود کنید چندبار توسط دوستانتان دانلود شده است؟!

نمی دانید که آیا می توانید از عهده ارائه و دفاع پروژه خود برآیید؟!

می خواهید تمام نمره پروژه را بگیرید؟!

می خواهید حین انجام پروژه تجربه تان بالا برود و چیزی باد بگیرید؟!

نمی خواهید از منزل بیرون بروید و می خواهید پروژه به نزد شما بیاید؟!

 آموزش نرم افزار MSP در سطح مختلف ) دانشجویی، کار  و...)

انجام پروژه های برنامه ریزی و کنترل پروژه پروژه های صنعتی ، عمرانی و ....

 

تهیه برنامه زمانبندی با استفاده از نرم افزار MSP و PRIMAVER

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

انجام خدمات مشاوره ای در خصوص فعالیت های کنترل پروژه

 

تهیه مدارک ادعا جهت اضافه کاری ها و.....

انجام کلیه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه جهت پروژه های صنعتی و ساختمانی و شرکت ها :

 

1- برنامه ریزی زمان با استفاده از نرم افزار ام اس پی و پریماورا  Msp  و primavera

 

2- تهیه جداول پیشرفت روزانه ، هفتگی ، ماهیانه بر اساس وزن زمانی و ریالی

 

3- تهیه نمودار S- Curve ( نمودار پیشرفت تجمعی - هفتگی و ماهیانه )

 

4- تخصیص منابع

 

و کلیه سفارشات اختصاصی پروژه ها ...

 

 

انجام کلیه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه جهت پروژه های صنعتی و ساختمانی و شرکت ها :

 

1- برنامه ریزی زمان با استفاده از نرم افزار ام اس پی و پریماورا  Msp  و primavera

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

2- تهیه جداول پیشرفت روزانه ، هفتگی ، ماهیانه بر اساس وزن زمانی و ریالی

 

3- تهیه نمودار S- Curve ( نمودار پیشرفت تجمعی - هفتگی و ماهیانه )

انجام کلیه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه جهت پروژه های صنعتی و ساختمانی و شرکت ها :

 

1- برنامه ریزی زمان با استفاده از نرم افزار ام اس پی و پریماورا  Msp  و primavera

 

2- تهیه جداول پیشرفت روزانه ، هفتگی ، ماهیانه بر اساس وزن زمانی و ریالی

 

3- تهیه نمودار S- Curve ( نمودار پیشرفت تجمعی - هفتگی و ماهیانه )

 

4- تخصیص منابع

 

و کلیه سفارشات اختصاصی پروژه ها ...

1. انجام کلیه خدمات برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار های msp و primavera

 

2.تهیه برنامه زمانبندی با msp و primavera

 

3.آموزش انلاین msp

 

4.آموزش آنلاین primavera

 

5.تهیه گزارش تاخیرات و گزارشات روزانه.ماهانه و هفتگی

 

6.تهیه لایه تاخیرات

 

7.طراحی داشبورد مدیریتی در اسکل و تحت وب

انجام پروژه های مدیریت پروژه ، کنترل پروژه ، Msp

انجام پروژه دانشجویی مدیریت پروژه ، کنترل پروژه

انجام پروژه مدیریت پروژه و کنترل پروژه توسط تیم ما بسیار دقیق و تحت نرم افزار Microsoft Projrct انجام میشود. لازم به ذکر است که اگر سوالی در مورد پروژه های مدیریت ساخت یا کنترل پروژه برایتان پیش آمد یا قبل از شروع ، نیاز به تماس با ما داشتید ، با خیال آسوده با ما تماس بگیرید. صمیمانه پاسخگوی شما هستیم.

 

انجام پروژه مدیریت پروژه و کنترل پروژه  در سیویل آرک مطابق درخواست مشتری و به صورت کامپیوتری انجام می شود. هزینه این کار با توجه به جزئیات و دقت انجام کار ، سختی پروژه های دانشجویی و برخی مسائل دیگراز قیمت ۲۸۰ هزار تومان شروع ( نگران نباشید ) و حداکثر ۶۵۰ هزار تومان می باشد.

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

چرا انجام پروژه های مدیریت پروژه و کنترل پروژه را به دیگری واگذار کنیم؟

امروزه دانشجویان علاوه بر رسیدگی به دروس ، کارهای زیادی برای انجام دادن دارند. از تفریح و خوش گذرانی گرفته تا رسیدگی به کارهای درآمدزا و سرگرم کننده ی دیگری که به آن ها علاقه دارند. به شخصه دانشجویان بسیار زیادی را می شناسم که تنها به درس خواندن قانع نیستند و در کنار درس ، به انجام کار هم می پردازند.

 

انجام پروژه مدیریت پروژه

 

همین مساله باعث می شود که دانشجویان عزیز ، وقت کافی برای رسیدگی به پروژه های درسی خود از جمله پروژه های مدیریت پروژه، کنترل پروژه ،  فولاد ، بتن ، راه سازی و متره و برآورد را نداشته باشند.

 

همگی این مساله را درک کرده و در همین راستا ، اقدام به گرد آوری بهترین های این کار برای انجام پروژه های دانشجویی مهندسی عمران کرده ایم. تیم ما پروژه های شما را با بهترین کیفیت ، در کوتاه ترین زمان و با ارزانترین قیمت ممکن برایتان انجام می دهند. سپس به بهترین نحو شما را توجیه کرده و موجبات دریافت بهترین نمره را برایتان فراهم می آورند.

 

پس دیگر نگران نباشید. با خیال آسوده به انجام کار دانشجویی خود بپردازید.

 

انجام پروژه مدیریت پروژهمراحل انجام پروژه های مربوط به مدیریت پروژه و کنترل پروژه

ارسال مشخصات پروژه و توضیحات از طرف شما

بررسی توسط تیم ما و تماس از طرف ما با شما

واریز بخشی از مبلغ و شروع کار

اتمام پروژه پس از روزهای مشخص شده

واریز مابقی مبلغ پروژه و تحویل کامل پروژه انجام شده به شما

ارائه کامل توضیحات پروژه و همچنین رفع اشکال

در این مرحله ، هر وقت دلتان خواست می توانید با ما تماس بگیرید و هر سوالی داشتید ، مطرح نمایید

انجام پروژه مدیریت پروژه

 

خیلی ساده و شیک ، پروژه شما به هر نحوی که باشد ، ظرف مدت حداکثر ۱۰ روز ( که این مدت بستگی به دشواری پروژه می تواند تنها ۵ روز باشد ) انجام شده و بهترین نمره را برایتان می آورد.

 

ویژگی های پروژه های مدیریت پروژه و کنترل پروژه

تضمین بهترین نمره

تضمین رعایت تمامی نکات و ریزه کاری ها

بهترین و دقیقترین افراد را برای انجام پروژه دانشجویی شما ، گرد هم آورده ایم

هیچ بخشی از سر باز نشده و واقعا فکرش را هم نمی توانید بکنید که انجام پروژه شما ، با چه دقتی انجام می شود

 

نه ها و بودجه، انتخاب ترکیبی درست از منابع به صورت مجازی، تخمین زمان، منابع و فعالیت های مورد نیاز، پیگیری پیشرفت پروژه و غیره در میان مدیران پروژه بشمار می آید. MSP : Microsoft Project 2016 علاوه بر ویژگی های نسخه های قبلی مایکروسافت پروجکت دارای امکاناتی از قبیل برنامه ریزی منعطف تر (با ویژگی User-controlled scheduling)، دسترسی آسان به ابزارهای Microsoft Excel 2010، رابط کاربری Ribbon، نمایش جدول زمانی (Timeline) و … می باشد. سهولت کار با این نرم‌افزار ، قابلیت استفاده از امکانات Windows ، سازگاری با سایر نرم‌افزارهای MS Office و شباهت کامل محیط و جعبه ابزارهای آن با سایر محصولات مایکروسافت، راهنمای Online و کامل داخل برنامه، وجود گزارش‌ها وView های متنوع، امکان تعریف View ها وTableهای جدید و به طورکلی داشتن یک محیط User Friendly، این نرم افزار را به نوعی از سایر نرم‌افزارهای مشابه متمایز کرده است.

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

سرفصل دوره آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه با MSP

بخش اول- تعریف پروژه در سازمان شما

ویژگی های یک پروژه و تعاریف آن

انواع پروژه ها

تعریف کد پروژه و اعلام کد پروژه

فرم تصویب پروژه و نکات تکمیل کردن آن

منشور پروژه

فرم زمانبندی و نکات تکمیل کردن آن

ساختار شکست کار WBS

بخش دوم- اطلاعات کلی پروژه

تعریف برنامه ریزی پروژه

تعریف کنترل پروژه

فرآیندهای برنامه ریزی و کنترل پروژه

اجرای نرم افزار MSP

ایجاد یک پروژه در نرم افزار

تعریف نام پروژه در سطح صفر

ایجاد شناسنامه پروژه

تعریف اطلاعات پروژه در نرم افزار

بخش سوم- تعریف تقویم پروژه

انواع تقویم پروژه

تعریف تقویم پروژه در نرم افزار

تخصیص تقویم پروژه

محتویات پنجره Change Working Times

تنظیم روزها و ساعات کاری

جهانی نمودن تقویم پروژه

تقویم فعالیت

تقویم منابع

بخش چهارم- فعالیت ها

تعریف فعالیت ها

تعریف فعالیت در نرم افزار MSP

انواع فعالیت در نرم افزار MSP

تعریف ساختار شکست کار WBS

تعریف ساختار شکست کار در MSP

نحوه مشاهده سطوح مختلف WBS 

ایجاد یا حذف علامت ها در WBS

تعریف کدهای سفارشی سطوح مختلف فعالیت ها

اطلاعات جامع در رابطه با فعالیت ها

انواع فعالیت از نظر قیود زمانی

بخش پنجم- زمان Duration

وارد نمودن زمان موردنیاز فعالیت ­ها در نرم ­افزار

تغییر فرمت زمان پروژه

بخش ششم- ارتباطات فعالیت ها

تعریف ارتباط بین فعالیت ها

پیش نیازی Predecessor

پس نیازی Successor

تقدم و تأخر Lag

انواع ارتباطات موجود بین فعالیت ها

روش های ایجاد ارتباط در نرم افزار

بخش هفتم- منابع

تعریف منابع

انواع منابع

انواع منابع در نرم افزار MSP

تعریف منابع در نرم افزار MSP

تنظیم فرمت منابع در نرم افزار MSP

تنظیمات مربوط به محاسبات منابع

برآورد منابع

چهار روش تخصیص منابع

تسطیح منابع

یافتن منابع تداخلی

روش های تسطیح منابع

بخش هشتم- تهیه نمودارهای پیش بینی پیشرفت

تعریف وزن Weight Factor

روش های محاسبه وزن

درج وزن ها در نرم افزار

فرمول نویسی جهت محاسبه درصد پیشرفت

نحوه محاسبه پیشرفت زمانی

نحوه محاسبه پیشرفت فیزیکی

نحوه محاسبه پیشرفت هزینه ای

انواع نمودارها و نحوه ترسیم آن ها در اکسل

محاسبه درصد پیشرفت در نرم افزار MSP

نمودار پیش بینی پیشرفت زمانی پروژه

نمودار پیش بینی پیشرفت فیزیکی پروژه

نمودار پیش بینی پیشرفت هزینه ای پروژه

ارائه برنامه کاری توسط نرم افزار

بخش نهم- پیگیری پیشرفت پروژه

دریافت گزارش روزانه از کارگاه

به روز نمودن پروژه Up Date

تهیه برنامه مبنا Base Line

درج تاریخ های شروع و پایان فعالیت ها

تهیه گزارشات پیشرفته زمانی بصورت واقعی

تهیه گزارشات پیشرفت فیزیکی بصورت واقعی

تهیه گزارشات پیشرفت هزینه­ای بصورت واقعی

رسم نمودارهای پیشرفت واقعی  در اکسل

مغایرت گیری پیشرفت برنامه ای و واقعی

بخش دهم- مدیریت ارزش کسب شده Earned Value

تعریف ارزش کسب شده

سه عامل مهم در پروژه

نحوه ارزیابی پروژه­ها در روش ارزش­کسب شده

ارزش ها و مفاهیم کلیدی

نمودار ارزش ها

شاخص های انحراف از زمان

شاخص های انحراف هزینه ای

انواع انحرافات

شاخص های کارایی زمان

شاخص های کارایی هزینه

4 روش اندازه گیری ارزش کسب شده

پیش بینی هزینه نهایی و نتایج زمانبندی پروژه

ساخت یک داشبورد مدیریتی برای گزارشگیری

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

نه ها و بودجه، انتخاب ترکیبی درست از منابع به صورت مجازی، تخمین زمان، منابع و فعالیت های مورد نیاز، پیگیری پیشرفت پروژه و غیره در میان مدیران پروژه بشمار می آید. MSP : Microsoft Project 2016 علاوه بر ویژگی های نسخه های قبلی مایکروسافت پروجکت دارای امکاناتی از قبیل برنامه ریزی منعطف تر (با ویژگی User-controlled scheduling)، دسترسی آسان به ابزارهای Microsoft Excel 2010، رابط کاربری Ribbon، نمایش جدول زمانی (Timeline) و … می باشد. سهولت کار با این نرم‌افزار ، قابلیت استفاده از امکانات Windows ، سازگاری با سایر نرم‌افزارهای MS Office و شباهت کامل محیط و جعبه ابزارهای آن با سایر محصولات مایکروسافت، راهنمای Online و کامل داخل برنامه، وجود گزارش‌ها وView های متنوع، امکان تعریف View ها وTableهای جدید و به طورکلی داشتن یک محیط User Friendly، این نرم افزار را به نوعی از سایر نرم‌افزارهای مشابه متمایز کرده است.

 

سرفصل دوره آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه با MSP

بخش اول- تعریف پروژه در سازمان شما

ویژگی های یک پروژه و تعاریف آن

انواع پروژه ها

تعریف کد پروژه و اعلام کد پروژه

فرم تصویب پروژه و نکات تکمیل کردن آن

منشور پروژه

فرم زمانبندی و نکات تکمیل کردن آن

ساختار شکست کار WBS

بخش دوم- اطلاعات کلی پروژه

تعریف برنامه ریزی پروژه

تعریف کنترل پروژه

فرآیندهای برنامه ریزی و کنترل پروژه

اجرای نرم افزار MSP

ایجاد یک پروژه در نرم افزار

تعریف نام پروژه در سطح صفر

ایجاد شناسنامه پروژه

تعریف اطلاعات پروژه در نرم افزار

بخش سوم- تعریف تقویم پروژه

انواع تقویم پروژه

تعریف تقویم پروژه در نرم افزار

تخصیص تقویم پروژه

محتویات پنجره Change Working Times

تنظیم روزها و ساعات کاری

جهانی نمودن تقویم پروژه

تقویم فعالیت

تقویم منابع

بخش چهارم- فعالیت ها

تعریف فعالیت ها

تعریف فعالیت در نرم افزار MSP

انواع فعالیت در نرم افزار MSP

تعریف ساختار شکست کار WBS

تعریف ساختار شکست کار در MSP

نحوه مشاهده سطوح مختلف WBS 

ایجاد یا حذف علامت ها در WBS

تعریف کدهای سفارشی سطوح مختلف فعالیت ها

اطلاعات جامع در رابطه با فعالیت ها

انواع فعالیت از نظر قیود زمانی

بخش پنجم- زمان Duration

وارد نمودن زمان موردنیاز فعالیت ­ها در نرم ­افزار

تغییر فرمت زمان پروژه

بخش ششم- ارتباطات فعالیت ها

تعریف ارتباط بین فعالیت ها

پیش نیازی Predecessor

پس نیازی Successor

تقدم و تأخر Lag

انواع ارتباطات موجود بین فعالیت ها

روش های ایجاد ارتباط در نرم افزار

بخش هفتم- منابع

تعریف منابع

انواع منابع

انواع منابع در نرم افزار MSP

تعریف منابع در نرم افزار MSP

تنظیم فرمت منابع در نرم افزار MSP

تنظیمات مربوط به محاسبات منابع

برآورد منابع

چهار روش تخصیص منابع

تسطیح منابع

یافتن منابع تداخلی

روش های تسطیح منابع

بخش هشتم- تهیه نمودارهای پیش بینی پیشرفت

تعریف وزن Weight Factor

روش های محاسبه وزن

درج وزن ها در نرم افزار

فرمول نویسی جهت محاسبه درصد پیشرفت

نحوه محاسبه پیشرفت زمانی

نحوه محاسبه پیشرفت فیزیکی

نحوه محاسبه پیشرفت هزینه ای

انواع نمودارها و نحوه ترسیم آن ها در اکسل

محاسبه درصد پیشرفت در نرم افزار MSP

نمودار پیش بینی پیشرفت زمانی پروژه

نمودار پیش بینی پیشرفت فیزیکی پروژه

نمودار پیش بینی پیشرفت هزینه ای پروژه

ارائه برنامه کاری توسط نرم افزار

بخش نهم- پیگیری پیشرفت پروژه

دریافت گزارش روزانه از کارگاه

به روز نمودن پروژه Up Date

تهیه برنامه مبنا Base Line

درج تاریخ های شروع و پایان فعالیت ها

تهیه گزارشات پیشرفته زمانی بصورت واقعی

تهیه گزارشات پیشرفت فیزیکی بصورت واقعی

تهیه گزارشات پیشرفت هزینه­ای بصورت واقعی

رسم نمودارهای پیشرفت واقعی  در اکسل

مغایرت گیری پیشرفت برنامه ای و واقعی

بخش دهم- مدیریت ارزش کسب شده Earned Value

تعریف ارزش کسب شده

سه عامل مهم در پروژه

نحوه ارزیابی پروژه­ها در روش ارزش­کسب شده

ارزش ها و مفاهیم کلیدی

نمودار ارزش ها

شاخص های انحراف از زمان

شاخص های انحراف هزینه ای

انواع انحرافات

شاخص های کارایی زمان

شاخص های کارایی هزینه

4 روش اندازه گیری ارزش کسب شده

پیش بینی هزینه نهایی و نتایج زمانبندی پروژه

ساخت یک داشبورد مدیریتی برای گزارشگیری

برنامه ریزی و کنترل پروژه ابنیه با نرم افزار MSP

با سلام

انجام پروژه های برنامه ریزی و کنترل پروژه ابنیه با نرم افزار MSP

+ تهیه برنامه زمانبندی پروژه

+ ساختار شکست کار WBS

+ تخصیص و تسطیح منابع

+ ترسیم نمودارهای پیشرفت زمانی و فیزیکی (S-Curve)

+ ترسیم نمودار مالی پروژه (Cash Flow)

+ مقایسه نمودارهای پیشرفت برنامه ای و واقعی به منظور میزان انحراف از برنامه

و غیره

 

برنامه ریزی و کنترل پروژه ابنیه با نرم افزار MSP

با سلام

انجام پروژه های برنامه ریزی و کنترل پروژه ابنیه با نرم افزار MSP

+ تهیه برنامه زمانبندی پروژه

+ ساختار شکست کار WBS

+ تخصیص و تسطیح منابع

+ ترسیم نمودارهای پیشرفت زمانی و فیزیکی (S-Curve)

+ ترسیم نمودار مالی پروژه (Cash Flow)

+ مقایسه نمودارهای پیشرفت برنامه ای و واقعی به منظور میزان انحراف از برنامه

و غیره

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

 

:: موضوعات مرتبط: msp , ,
:: بازدید از این مطلب : 5

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0

انجام پروژه های MSP

در مواقع فراوانی شاهد آن هستیم که کاربران در انجام پروژه های نرم افزار MSP خود دچار مشکل هستند و به دنبال مکان مطمئنی برای انجام پروژه msp خود می گردند. همیارپروژه با داشتن ده ها مجری متخصص در حوزه پروژه MSP آماده است تا پروژه های صنعتی ، شرکتی و کمک آموزشی شما عزیزان را با کیفیتی عالی برعهده گرفته و با بهترین کیفیت به شما تحویل دهد .جهت سفارش پروژه MSP با شماره های  تماس بگیرید و یا به آیدی تلگرامی @fnalk پیام دهید.شما عزیزان میتوانید پروژه نرم افزار ام اس پی خود را از طریق واتساپ شماره های ذکر شده نیز ارسال کنید.

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

معرفی نرم افزار MSP:

MSP مخفف عبارت Microsoft Project به معنی مدیریت پروژه های طراحی و تولید شده می باشد. نرم افزار MSP برای مدیریت زمانی پروژه های کوچک و بزرگ کاربرد دارد و زیر مجموعه نرم افزار آفیس می باشد. این نرم افزار پروژه ها را با تصاویر بزرگ در اختیار کاربر قرار می دهد تا بتوانید تمامی جزئیات یک پروژه را برای رسیدن به هدف مشاهده کرده و ایده های خود را سازماندهی کنید و به مرحله اجرا در آورید.

 

برخی ویژگی های مهم نرم افزار MSP:

تعریف و تسطیح منابع (Resource)

تعریف شبکه فعالیت ها (Network)

تعریف ساختار شکست کار (WBS)

تخصیص منحنی های مصرف منابع (Resource Curve)

تعریف و تخصیص تورم ها در هزینه بکارگیری منابع

فرمول نویسی

فعالیت های ادواری (Recurring Task) 

خدمات مشابه همیارپروژه:

انجام پروژه های مدیریت

 

انجام پروژه های رشته حقوق

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

انجام پروژه های حسابداری

 

انجام پروژه های اقتصاد سنجی

 

انجام پروژه های spss

 

انجام پروژه های ED

 

برای انجام پروژه MSP باید چه کار کنم ؟

با توجه به تجربه چندین ساله موسسه همیارپروژه در انجام پروژه های MSP و داشتن ده ها مجری و استاد توانمند در این حوزه، میتوانیم به شما تضمین دهیم که هرگونه پروژه بزرگ و کوچک در زمینه نرم افزار MSP را میتوانیم برایتان انجام دهیم.کافیست یکبار امتحان کنید. در نتیجه جهت سفارش انجام پروژه های MSP، باید سفارش خود را از طریق لینک های زیر ثبت نمایید و یا با شماره تماس های ذکر شده در سایت، تماس حاصل نمایید.

 

انجام پروژه های کمک آموزشی MSP:

به دلیل اینکه اکثر پروژه های دریافتی سایت همیار پروژه، پروژه های کمک آموزشی هستند، ما سعی میکنیم پروژه ها را با قیمت مناسب و به همراه گزارش و آموزش به شما ارائه دهیم تا بتواند آن را یاد بگیرد و ارائه دهد. حتی اگر شما درخواست فیلم آموزشی بدهد، برای او فیلمی آموزشی از نحوه اجرای MSP ارائه خواهیم داد.

 

 09367292276

azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

 

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

 

انجام پروژه پایانی با نرم افزار MSP:

 

انجام تحلیل داده پروژه پایانی با نرم افزار  MSP از جمله مهمترین وظایف دانشجویان در مقاطع تحصیلات تکمیلی می باشد. گروه همیارپروژه با داشتن متخصصین و اساتیدی مجرب در زمینه انجام تحلیل داده پروژه پایانی MSP، از ابتدای شروع کار ، همراه شما عزیزان می باشد.

 

چرا پروژه MSP خود را به همیارپروژه بسپاریم ؟

ا داشتن تجربه ای ۸ ساله در انجام پروژه MSP و داشتن متخصصینی از بهترین دانشگاه های کشور و انجام صدها پروژه کوچک و بزرگ  شرکتی مطمئن ترین گزینه برای انجام پروژه MSP شما عزیزان می باشد. یکبار ما را امتحان کنید!

 

زمان و کیفیت انجام پروژه MSP به چه صورت خواهد بود؟

انجام پروژه MSP در همیارپروژه طبق زمان درخواستی مشتری تنظیم میگردد، اما سعی می شود که در کمترین زمان ممکن تحویل داده شود.

 

کیفیت در انجام پروژه های MSP از اصلی ترین اهداف گروه همیار پروژه می باشد. بالاترین کیفیت در پروژه همواره هدف همیارپروژه بوده است.

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

آموزش نرم افزار MSP:

سایت همیارپروژه مجموعه آموزش هایی را در حوزه رشته msp راه اندازی کرده و بصورت مستمر این آموزش ها در سایت قرار می گیرند.جهت مشاهده آموزش های msp در سایت همیارپروژه برروی لینک روبرو کلیک نمایید : آموزش msp

 

مراحل انجام پروژه های MSP در همیارپروژه به چه صورت خواهد بود؟

ارسال پروژه MSP خود برای ما توسط مسیرهای ذکر شده در سایت.

ارسال پروژه شما توسط ما برای مجریان مرتبط با پروژه.

پیشنهاد و تعیین بهترین قیمت و زمان .

درصورت موافقت شما اخذ نصف هزینه ابتدای کار از شما.

در جریان گذاشتن شما طی مراحل انجام پروژه تان.

ارسال نتایج برای شما پس از پایان پروژه تان از طریق فیلم و عکس.

اخذ مابقی هزینه از شما درصورت تاییدتان.

ارسال فایل نهایی پروژه برای شما.

مهلت ۷۲ ساعته برای شما جهت بررسی پروژه و در صورت اشکال و ایراد، اطلاع به ما جهت رفع آن.

نمونه پروژه های آماده MSP:

موسسه همیارپروژه تاکنون ده ها پروژه MSP را انجام داده است و برخی از آنها را در سایت بعنوان پروژه آماده MSP بارگزاری نموده است که شما عزیزان میتوانید در لینک روبرو آنها را مشاهده نمایید:  نمونه پروژه های آماده MSP

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

نحوه سفارش پروژه MSP:

کارشناسان گروه همیارپروژه با ارائه مشاوره رایگان در انجام پروژه MSP از ابتدا تا انتهای پروژه در کنار شما خواهند بود و با دادن مشاوره های هدفمند شما را از سایت های دیگر بی نیاز خواهد کرد.

انجام پروژه های MSP

سفارش سریع از واتس آپ 

انجام پروژه های MSP ⭐ ارائه خدمات انجام پروژه با نرم افزار MSP ، انجام پروژه کنترل پروژه، انجام پروژه MSP صنایع و مدیریت ، سفارش پروژه MSP (ام اس پی) خود را به صدها متخصص حرفه ای متلب پروژه بسپارید و با کیفیت عالی سفارش خود را تحویل بگیرید.

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

معرفی نرم افزار MSP 

 

msp یا ام اس پی  برای مدیریت زمانی پروژه مدیریت بزرگ و کوچک و حتی کنترل اعمال روزانه فردی است به صورت کلی MSP به معنی برنامه ریزی ، اجرا و کنترل دقیق یک پروژه می باشد در راه اندازی یک پروژه باید تمامی نیازهای مربوطه شناسایی شود تا به بهترین شکل ممکن انجام شود نرم افزار MSP از نرم افزار بسیار قدرتمند زیر مجموعه شرکت آفیس می باشد که برای کنترل پروژه از آن استفاده میشود سالهای بسیاری هست که از این نرم افزار قوی استفاده میشود و تعداد وسیعی از برنامه ریزان پروژه و کاربران آن را به کار می گیرند. این نرم افزار در مقایسه با بعضی از نرم افزارهای دیگر در مدیریت پروژه محدودیت ها و نواقصی دارد اما به دلیل استفاده راحت از آن بین کاربران بسیار محبوب است. این نرم افزار علاوه بر استفاده آسان، قابلیت بکارگیری از امکانات ویندوز را دارد و با سیار نرم افزارهای آفیس سازگار است. این نرم افزار با محیط و جعبه ابزارهای سایر محصولات مایکروسافت شباهت کامل دارد، علاوه بر آن راهنمای آنلاین و کاملی در داخل این برنامه وجود دارد که کاربر به راحتی می تواند از آن استفاده کند. با کمک این نرم افزار می توان تمام مراحل مدیریت یک پروژه را از آغاز تا پایان و انتقال گزارش های نهایی انجام داد ذر حالت کلی می توان نرم افزار MSP ابزاری ارزشمند برای سازماندهی طرح ها، زمان بندی کارها، اختصاص منابع و هزینه‌ کارها، تنظیم طرح برای برآورد کردن محدودیت ها و آماده کردن گزارش ها برای انتقال طرح نهایی به همه کسانی که باید طرح مورد نظر را اجرا کنند است.

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

متلب پروژه چه نوع پروژه های MSP رو میتوانیم انجام دهیم ؟

 

انجام پروژه کنترل پروژه

انجام پروژه های ام اس پی

انجام پروژه با نرم افزار MSP 

انجام پروژه صنایع با MSP 

انجام پروژه مدیریت با MSP 

انجام پروژه خطوط مبنا در نرم افزار msp

 

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

انجام پروژه های MSP

 

سایر فعالیت های مرتبط در متلب پروژه 

 

انجام پروژه های صنایع

 

انجام پروژه حسابداری

 

انجام پروژه های spss

 

انجام پروژه لینگو

 

انجام پروژه های AHP

 

انجام پروژه های کامفار

 

انجام پروژه های پریماورا 

 

انجام پروژه های ونسیم

 

انجام پروژه های اکسل

 

 

 

انجام پروژه دانشجویی MSP 

 

نرم افزار msp یکی از قوی ترین نرم افزارهای در حوزه مدیریت و کنترل پروژه می باشد که به صورت گسترده در تمامی ادارات و شرکت ها توسط کارمندان انجام میشود در این نرم افزار در صورتی که پروژه و برنامه به درستی تعریف شده باشد بهترین بازدهی را دارا میباشد در غیر اینصورت ممکن است برای پروژه مشکلاتی پیش بیاید لذا در این امر برای پروژه های بزرگ باید از افراد با تجربه و مجرب استفاده شود و شرکت ها میتوانند برای پرورش نیروی کنترل پروژه از در پروژه های کوچک مشارکت دهند و در پروژه های برزگ و متوسط به تدریج استفاده نمایند.

 

 09367292276

azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

 

کاربردها و ویژگی های نرم افزار MSP

 

کنترل فرآیندهای یک پروژه و رسیدن به بالاترین راندمان یک اصل بسیار مهم در هر سازمانی می باشد این امروز نیازمند نرم افزاری می باشد که بتواند همه این حوزها را تحت پوشش قرار بدهد که ام اس از بهترین آنها می باشد 

انجام پروژه های مدیریت پروژه ، کنترل پروژه ، Msp

انجام پروژه دانشجویی مدیریت پروژه ، کنترل پروژه

انجام پروژه مدیریت پروژه و کنترل پروژه توسط تیم ما بسیار دقیق و تحت نرم افزار Microsoft Projrct انجام میشود. لازم به ذکر است که اگر سوالی در مورد پروژه های مدیریت ساخت یا کنترل پروژه برایتان پیش آمد یا قبل از شروع ، نیاز به تماس با ما داشتید ، با خیال آسوده با ما تماس بگیرید. صمیمانه پاسخگوی شما هستیم.

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

انجام پروژه مدیریت پروژه و کنترل پروژه  در سیویل آرک مطابق درخواست مشتری و به صورت کامپیوتری انجام می شود. هزینه این کار با توجه به جزئیات و دقت انجام کار ، سختی پروژه های دانشجویی و برخی مسائل دیگراز قیمت ۲۸۰ هزار تومان شروع ( نگران نباشید ) و حداکثر ۶۵۰ هزار تومان می باشد.

 

چرا انجام پروژه های مدیریت پروژه و کنترل پروژه را به دیگری واگذار کنیم؟

امروزه دانشجویان علاوه بر رسیدگی به دروس ، کارهای زیادی برای انجام دادن دارند. از تفریح و خوش گذرانی گرفته تا رسیدگی به کارهای درآمدزا و سرگرم کننده ی دیگری که به آن ها علاقه دارند. به شخصه دانشجویان بسیار زیادی را می شناسم که تنها به درس خواندن قانع نیستند و در کنار درس ، به انجام کار هم می پردازند.

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

انجام پروژه مدیریت پروژه

 

همین مساله باعث می شود که دانشجویان عزیز ، وقت کافی برای رسیدگی به پروژه های درسی خود از جمله پروژه های مدیریت پروژه، کنترل پروژه ،  فولاد ، بتن ، راه سازی و متره و برآورد را نداشته باشند.

 

همگی این مساله را درک کرده و در همین راستا ، اقدام به گرد آوری بهترین های این کار برای انجام پروژه های دانشجویی مهندسی عمران کرده ایم. تیم ما پروژه های شما را با بهترین کیفیت ، در کوتاه ترین زمان و با ارزانترین قیمت ممکن برایتان انجام می دهند. سپس به بهترین نحو شما را توجیه کرده و موجبات دریافت بهترین نمره را برایتان فراهم می آورند.

 

پس دیگر نگران نباشید. با خیال آسوده به انجام کار دانشجویی خود بپردازید.

 

انجام پروژه مدیریت پروژهمراحل انجام پروژه های مربوط به مدیریت پروژه و کنترل پروژه

ارسال مشخصات پروژه و توضیحات از طرف شما

بررسی توسط تیم ما و تماس از طرف ما با شما

واریز بخشی از مبلغ و شروع کار

اتمام پروژه پس از روزهای مشخص شده

واریز مابقی مبلغ پروژه و تحویل کامل پروژه انجام شده به شما

ارائه کامل توضیحات پروژه و همچنین رفع اشکال

/آنلاین و غیرحضوری //

برنامه زمان بندی ( اولیه ، جبرانی ، اصلاحی )

تهیه جدول های گزارش های هفتگی و ماهانه بر اساس وزن زمانی و مالی ، تهیه پیشنهادیه تاخیرات ، تهیه گزارش برای ارائه جلسات ، ارزش به دست آمده، جریان مالی و ...

با MicroSoft Project Professional

 

کنترل پروژه

انجام پروژه توسط نرم افزار MSP 2003

انجام پروژه توسط نرم افزار MSP 2007

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

انجام پروژه های حقیقی و دانشجویی ( عمرانی و غیر عمرانی ) با نرم افزار مدیریت پروژه MS-project

مشاوره انجام پروژه مهندسی صنایع

 

مشاوره انجام پروژه های دانشجویی مهندسی صنایع و مدیریت با نرم افزارهای مطلب ، لینگو ، Gams ، MSP ، SPSS ،MiniTab ، CPlex

 

مشاوره انجام پروژه های مهندسی صنایع در اردبیل ، بندرعباس ، اراک ، اسلام

کارشناسان گروه تراپروژه آمادگی دارند انجام پروژه MSP شما را در رشته و گرایش های مختلف و در مقاطع کارشناسی، کارشناسی ارشد و دکتری به عهده گرفته و آن را با بهترین کیفیت، مناسب ترین قیمت و در کوتاه ترین زمان تحویل نمایند.

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

icrosoft Project به سادگی می‌توانید زمان تکمیل هر فعالیت یا هر فاز از پروژه را تخمین بزنید و مطمئن شوید که می‌توانید پروژه را در موعد مورد مقرر به اتمام برسانید.

:: موضوعات مرتبط: msp , ,
:: بازدید از این مطلب : 7

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0

پروژه های دانشجویی عمران با قیمت استثنایی + بالاترین کیفیت + همراه با یادگیری پروژه = 09367292276

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

گستررفی نرم افزار MSP:

MSP مخفف عبارت Microsoft Project به معنی مدیریت پروژه های طراحی و تولید شده می باشد. نرم افزار MSP برای مدیریت زمانی پروژه های کوچک و بزرگ کاربرد دارد و زیر مجموعه نرم افزار آفیس می باشد. این نرم افزار پروژه ها را با تصاویر بزرگ در اختیار کاربر قرار می دهد تا بتوانید تمامی جزئیات یک پروژه را برای رسیدن به هدف مشاهده کرده و ایده های خود را سازماندهی کنید و به مرحله اجرا در آورید.

 

برخی ویژگی های مهم نرم افزار MSP:

تعریف و تسطیح منابع (Resource)

تعریف شبکه فعالیت ها (Network)

تعریف ساختار شکست کار (WBS)

تخصیص منحنی های مصرف منابع (Resource Curve)

تعریف و تخصیص تورم ها در هزینه بکارگیری منابع

فرمول نویسی

فعالیت های ادواری (Recurring Task) 

خدمات مشابه همیارپروژه:

انجام پروژه های مدیریت

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

انجام پروژه های رشته حقوق

 

انجام پروژه های حسابداری

 

انجام پروژه های اقتصاد سنجی

 

انجام پروژه های spss

 

انجام پروژه های ED

 

برای انجام پروژه MSP باید چه کار کنم ؟

با توجه به تجربه چندین ساله موسسه همیارپروژه در انجام پروژه های MSP و داشتن ده ها مجری و استاد توانمند در این حوزه، میتوانیم به شما تضمین دهیم که هرگونه پروژه بزرگ و کوچک در زمینه نرم افزار MSP را میتوانیم برایتان انجام دهیم.کافیست یکبار امتحان کنید. در نتیجه جهت سفارش انجام پروژه های MSP، باید سفارش خود را از طریق لینک های زیر ثبت نمایید و یا با شماره تماس های ذکر شده در سایت، تماس حاصل نمایید.

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

انجام پروژه های کمک آموزشی MSP:

به دلیل اینکه اکثر پروژه های دریافتی سایت همیار پروژه، پروژه های کمک آموزشی هستند، ما سعی میکنیم پروژه ها را با قیمت مناسب و به همراه گزارش و آموزش به شما ارائه دهیم تا بتواند آن را یاد بگیرد و ارائه دهد. حتی اگر شما درخواست فیلم آموزشی بدهد، برای او فیلمی آموزشی از نحوه اجرای MSP ارائه خواهیم داد.

 

 

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

 

 

انجام تحلیل داده پروژه پایانی با نرم افزار MSP:

 

انجام تحلیل داده پروژه پایانی با نرم افزار  MSP از جمله مهمترین وظایف دانشجویان در مقاطع تحصیلات تکمیلی می باشد. گروه همیارپروژه با داشتن متخصصین و اساتیدی مجرب در زمینه انجام تحلیل داده پروژه پایانی MSP، از ابتدای شروع کار ، همراه شما عزیزان می باشد.

 

چرا پروژه MSP خود را به همیارپروژه بسپاریم ؟

 

گروه همیارپروژه با داشتن تجربه ای ۸ ساله در انجام پروژه های MSP و داشتن متخصصینی از بهترین دانشگاه های کشور و انجام صدها پروژه کوچک و بزرگ  شرکتی مطمئن ترین گزینه برای انجام پروژه MSP شما عزیزان می باشد. یکبار ما را امتحان کنید!

 

زمان و کیفیت انجام پروژه MSP به چه صورت خواهد بود؟

انجام پروژه های MSP در همیارپروژه طبق زمان درخواستی مشتری تنظیم میگردد، اما سعی می شود که در کمترین زمان ممکن تحویل داده شود.

 

کیفیت در انجام پروژه های MSP از اصلی ترین اهداف گروه همیار پروژه می باشد. بالاترین کیفیت در پروژه همواره هدف همیارپروژه بوده است.

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

مراحل انجام پروژه های MSP در همیارپروژه به چه صورت خواهد بود؟

ارسال پروژه MSP خود برای ما توسط مسیرهای ذکر شده در سایت.

ارسال پروژه شما توسط ما برای مجریان مرتبط با پروژه.

پیشنهاد و تعیین بهترین قیمت و زمان .

درصورت موافقت شما اخذ نصف هزینه ابتدای کار از شما.

در جریان گذاشتن شما طی مراحل انجام پروژه تان.

ارسال نتایج برای شما پس از پایان پروژه تان از طریق فیلم و عکس.

اخذ مابقی هزینه از شما درصورت تاییدتان.

ارسال فایل نهایی پروژه برای شما.

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

نمونه پروژه های آماده MSP:

موسسه همیارپروژه تاکنون ده ها پروژه MSP را انجام داده است و برخی از آنها را در سایت بعنوان پروژه آماده MSP بارگزاری نموده است که شما عزیزان میتوانید در لینک روبرو آنها را مشاهده نمایید:  نمونه پروژه های آماده MSP

 

نحوه سفارش پروژه MSP:

کارشناسان گروه همیارپروژه با ارائه مشاوره رایگان در انجام پروژه های MSP از ابتدا تا انتهای پروژه در کنار شما خواهند بود و با دادن مشاوره های هدفمند شما را از سایت های دیگر بی نیاز خواهد کرد.

پروژه های فولاد و بتن آرمه = 130 هزار

متره و برآورد 150 هزار

بارگذاری = 80 هزار

ایتبز + سیف

انجام پروژه msp

مقالات و پروژه های تخصصی

انجام تهیه گزارش و مدیریت کنترل پروژه با MSP /اکسل

مشاوره و انجام پروژه MSP (نرم افزار Microsoft Project) را 

انجام مدیریت پروژه و کنترل پروژه ها

 

با نرم افزارهای تخصصی همچون

MSP

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

//آنلاین و غیرحضوری //

برنامه زمان بندی ( اولیه ، جبرانی ، اصلاحی )

تهیه جدول های گزارش های هفتگی و ماهانه بر اساس وزن زمانی و مالی ، تهیه پیشنهادیه تاخیرات ، تهیه گزارش برای ارائه جلسات ، ارزش به دست آمده، جریان مالی و ...

با MicroSoft Project Professional

انجام مدیریت پروژه و کنترل پروژه توسط تیم ما بسیار دقیق و تحت نرم افزار Microsoft Projrct انجام میشود. لازم به ذکر است که اگر سوالی در مورد پروژه های مدیریت ساخت یا کنترل پروژه برایتان پیش آمد یا قبل از شروع ، نیاز به تماس با ما داشتید ، با خیال آسوده با ما تماس بگیرید صمیمانه پاسخگوی شما هستیم . در ادامه می خواهیم کمی درباره این نرم افزار توضی

کنترل پروژه

انجام پروژه توسط نرم افزار MSP 2003

انجام پروژه توسط نرم افزار MSP 2007

انجام پروژه های حقیقی و دانشجویی ( عمرانی و غیر عمرانی ) با نرم افزار مدیریت پروژه MS-projectانجام کلیه پروژه های دانشجویی رشته صنایع توسط گروه پژوهشگران آریا

نگارش پایاننامه کاردانی، کارشناسی و کارشناسی ارشد

نگارش و ویرایش پروپوزال

تجزیه و تحلیل مقالات ISI

مشاوره آماری پایان نامههای دانشجویی

ترجمه متون و مقالات بهصورت تخصصی

انجام تحقیقهای دانشجویی و سمینارهای کلاسی

انجام پروژه با استفاده از نرمافزارهای

Gams ، MSP ، SPSS, MiniTab CPlex , Lingo

مشاوره انجام پروژه مهندسی صنایع

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

مشاوره انجام پروژه های دانشجویی مهندسی صنایع و مدیریت با نرم افزارهای مطلب ، لینگو ، Gams ، MSP ، SPSS ،MiniTab ، CPlex

 

مشاوره انجام پروژه های مهندسی صنایع در اردبیل ، بندرعباس ، اراک ، اسلام شهر ، زنجان و

:: موضوعات مرتبط: msp , ,
:: بازدید از این مطلب : 7

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0

انجام پروژه های MSP

سفارش سریع از واتس آپ 

انجام پروژه های MSP توسط صدها کارشناس حرفه ای MSP ما با قیمت مناسب انجام میشود برای سفارش پروژه MSP با شماره تماس بگیرید .

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

در مواقع فراوانی شاهدیم کاربران در پروژه MSP خود مشکل دارند و به دنبال یک مکان مطمئن برای پروژه خود هستند.

 

متلب پروژه با تخصص بالا و تجربه 7 ساله آمادگی دارد انجام پروژه MSP شما را در تمامی مقاطع بر عهده گرفته و با بهترین کیفیت تحویل شما بدهد. 

 

آشنایی با نرم افزار MSP 

نرم افزار msp برای مدیریت زمانی پروژه مدیریت بزرگ و کوچک و حتی کنترل اعمال روزانه فردی است به صورت کلی MSP به معنی برنامه ریزی ، اجرا و کنترل دقیق یک پروژه می باشد در راه اندازی یک پروژه باید تمامی نیازهای مربوطه شناسایی شود تا به بهترین شکل ممکن انجام شود نرم افزار MSP از نرم افزار بسیار قدرتمند زیر مجموعه شرکت آفیس می باشد که برای کنترل پروژه از آن استفاده میشود سالهای بسیاری هست که از این نرم افزار قوی استفاده میشود و تعداد وسیعی از برنامه ریزان پروژه و کاربران آن را به کار می گیرند. این نرم افزار در مقایسه با بعضی از نرم افزارهای دیگر در مدیریت پروژه محدودیت ها و نقایصی دارد اما به دلیل استفاده راحت از آن بین کاربران بسیار محبوب است. این نرم افزار علاوه بر استفاده آسان، قابلیت بکارگیری از امکانات ویندوز را دارد و با سیار نرم افزارهای آفیس سازگار است. این نرم افزار با محیط و جعبه ابزارهای سایر محصولات مایکروسافت شباهت کامل دارد، علاوه بر آن راهنمای آنلاین و کاملی در داخل این برنامه وجود دارد که کاربر به راحتی می تواند از آن استفاده کند. با کمک این نرم افزار می توان تمام مراحل مدیریت یک پروژه را از آغاز تا پایان و انتقال گزارش های نهایی انجام داد ذر حالت کلی می توان نرم افزار MSP  ابزاری ارزشمند برای سازماندهی طرح ها، زمان بندی کارها، اختصاص منابع و هزینه‌ کارها، تنظیم طرح برای برآورد کردن محدودیت ها و آماده کردن گزارش ها برای انتقال طرح نهایی به همه کسانی که باید طرح مورد نظر را اجرا کنند است. در این نرم افزار در صورتی که پروژه و برنامه به درستی تعریف شده باشد بهترین بازدهی را دارا میباشد در غیر اینصورت ممکن است برای پروژه مشکلاتی پیش بیاید لذا در این امر برای پروژه های بزرگ باید از افراد با تجربه و مجرب استفاده شود و شرکت ها میتوانند برای پرورش نیروی کنترل پروژه از افراد نابلد هم را در پروژه های کوچک مشارکت دهند و در پروژه های برزگ و متوسط به تدریج استفاده نمایند.

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

ما چه نوع پروژه های MSP رو میتوانیم انجام دهیم ؟

 

انجام پروژه با نرم افزار MSP

انجام پروژه دانشجویی MSP

انجام پروژه صنایع با MSP 

انجام پروژه مدیریت با MSP 

هزینه انجام پروژه MSP

انجام پروژه های MSP

 

سایر فعالیت های مرتبط در متلب پروژه 

 

انجام پروژه های صنایع

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

انجام پروژه حسابداری

 

انجام پروژه های spss

 

انجام پروژه های sas

 

انجام پروژه های ed

 

انجام پروژه های مینی تب

 

انجام پروژه های متمتیکا

 

انجام سمینار کارشناسی ارشد

 

انجام تحقیق به انگلیسی

 

انجام پروژه های اکسل

 

انجام پروژه های پاورپوینت

 

انجام پروژه های تایپ

 

انجام پروژه های روش تحقیق

 

برای سفارش پروژه MSP باید چه کار کنم ؟

 

برای سفارش انجام پروژه های MSP باید سفارش خود را از طریق فرم ثبت سفارش ارسال کنید یا می توانید شما میتوانید با شماره تماس بگیرید

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

زمان پروژه MSP چقدر می باشد ؟

 

انجام پروژه های MSP در متلب پروژه طبق زمان خواسته شده مشتری تنظیم میشود ولی سعی میشود در کمترین زمان ممکن تحویل داده شود

 

کیفیت در پروژه MSP به چه صورت خواهد بود ؟

 

کیفیت در انجام پروژه های MSP از  اصلی ترین اهداف گروه متلب پروژه می باشد بالاترین کیفیت در پروژه همواره هدف متلب پروژه بوده است

 

چگونه از پروژه MSP مطمئن شویم ؟

 

اطمینان از انجام پروژه های MSP با توجه به کیفیت بالای سفارشات انجام شده در متلب پروژه مشخص می باشد متلب پروژه همواره مفتخر بوده اطمینان شما را توانسته فراهم کند.

 

انجام پروژه های مدیریت پروژه ، کنترل پروژه ، Msp

انجام پروژه دانشجویی مدیریت پروژه ، کنترل پروژه

انجام پروژه مدیریت پروژه و کنترل پروژه توسط تیم ما بسیار دقیق و تحت نرم افزار Microsoft Projrct انجام میشود. لازم به ذکر است که اگر سوالی در مورد پروژه های مدیریت ساخت یا کنترل پروژه برایتان پیش آمد یا قبل از شروع ، نیاز به تماس با ما داشتید ، با خیال آسوده با ما تماس بگیرید. صمیمانه پاسخگوی شما هستیم.

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

انجام پروژه مدیریت پروژه و کنترل پروژه  در سیویل آرک مطابق درخواست مشتری و به صورت کامپیوتری انجام می شود. هزینه این کار با توجه به جزئیات و دقت انجام کار ، سختی پروژه های دانشجویی و برخی مسائل دیگراز قیمت ۱۵۰ هزار تومان شروع ( نگران نباشید ) و حداکثر ۳۴۰ هزار تومان می باشد.

 

چرا انجام پروژه های مدیریت پروژه و کنترل پروژه را به دیگری واگذار کنیم؟

امروزه دانشجویان علاوه بر رسیدگی به دروس ، کارهای زیادی برای انجام دادن دارند. از تفریح و خوش گذرانی گرفته تا رسیدگی به کارهای درآمدزا و سرگرم کننده ی دیگری که به آن ها علاقه دارند. به شخصه دانشجویان بسیار زیادی را می شناسم که تنها به درس خواندن قانع نیستند و در کنار درس ، به انجام کار هم می پردازند.

 

انجام پروژه مدیریت پروژه

 

همین مساله باعث می شود که دانشجویان عزیز ، وقت کافی برای رسیدگی به پروژه های درسی خود از جمله پروژه های مدیریت پروژه، کنترل پروژه ،  فولاد ، بتن ، راه سازی و متره و برآورد را نداشته باشند.

 

همگی این مساله را درک کرده و در همین راستا ، اقدام به گرد آوری بهترین های این کار برای انجام پروژه های دانشجویی مهندسی عمران کرده ایم. تیم ما پروژه های شما را با بهترین کیفیت ، در کوتاه ترین زمان و با ارزانترین قیمت ممکن برایتان انجام می دهند. سپس به بهترین نحو شما را توجیه کرده و موجبات دریافت بهترین نمره را برایتان فراهم می آورند.

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

پس دیگر نگران نباشید. با خیال آسوده به انجام کار دانشجویی خود بپردازید.

 

انجام پروژه مدیریت پروژهمراحل انجام پروژه های مربوط به مدیریت پروژه و کنترل پروژه

ارسال مشخصات پروژه و توضیحات از طرف شما

بررسی توسط تیم ما و تماس از طرف ما با شما

واریز بخشی از مبلغ و شروع کار

اتمام پروژه پس از روزهای مشخص شده

واریز مابقی مبلغ پروژه و تحویل کامل پروژه انجام شده به شما

ارائه کامل توضیحات پروژه و همچنین رفع اشکال

در این مرحله ، هر وقت دلتان خواست می توانید با ما تماس بگیرید و هر سوالی داشتید ، مطرح نمایید

انجام پروژه مدیریت پروژه

 

خیلی ساده و شیک ، پروژه شما به هر نحوی که باشد ، ظرف مدت حداکثر ۱۰ روز ( که این مدت بستگی به دشواری پروژه می تواند تنها ۵ روز باشد ) انجام شده و بهترین نمره را برایتان می آورد.

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

ویژگی های پروژه های مدیریت پروژه و کنترل پروژه

تضمین بهترین نمره

تضمین رعایت تمامی نکات و ریزه کاری ها

بهترین و دقیقترین افراد را برای انجام پروژه دانشجویی شما ، گرد هم آورده ایم

هیچ بخشی از سر باز نشده و واقعا فکرش را هم نمی توانید بکنید که انجام پروژه شما ، با چه دقتی انجام می شود

انجام پروژه مدیریت پروژه

 

تیم ما تا به حال چندین پروژه مدیریت پروژه و کنترل پروژه برای دانشجویان دانشگاه های مختلف انجام داده اند و تا به حال کسی ابراز نارضایتی از ما نکرده است.

 

خوشحال می شویم که بتوانیم بهترین نمره را برایتان به ارمغان بیاوریم و رضایت شما را جلب کنیم.

 

در صورت وجود هر گونه سوال میتوانید از طریق ایمیل، تلگرام یا تلفن با ما ارتباط

دمات انجام پروژه شامل :

تهیه بانک های اطلاعاتی و برنامه نویسی در نرم افزار مایکروسافت اکسس (Access) از سطح دانشجویی تا صنعتی

تهیه انواع فایل های محاسباتی در نرم افزار اکسل از سطوح پایه تا پیشرفته

تهیه برنامه زمان بندی در نرم افزار مایکروسافت پراجکت (MSP)

تهیه برنامه زمان بندی در نرم افزار پریماورا P6

تهیه انواع گزارشات مدیریتی در حوزه برنامه ریزی و کنترل پروژه

برای ارسال درخواست از طریق دکمه آبی رنگ (Whatsapp) انتهای صفحه اقدام کنید ؛ درخواست شما پس از بررسی موضوع ؛ اعلام زمان و هزینه خواهد شد. پس از انجام توافق ۵۰ درصد هزینه دریافت خواهد گردید ؛ نمونه فیلم از نحوه کارکرد برنامه برای شما ارسال خواهد گردید ؛ پس از تأئید صحت عملکرد برنامه ؛ ۵۰ درصد الباقی دریافت و فایل اجرایی برنامه برای درخواست دهنده ارسال خواهد گردید.

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

برای دریافت مشاوره تلفنی می بایست ابتدا موضوع مورد نظر را به همراه نام خود با کلیک بر روی دکمه زیر که توسط نرم افزار واتساپ انجام میگردد ؛ ارسال کنید ؛ برای روز و ساعت مشخص به شما وقت داده خواهد شد تا جهت دریافت مشاوره با مهندس بیات تماس بگیرید. خدمات مشاوره در حوزه های زیر قابل ارائه است :

 

تهیه بانک های اطلاعاتی و نرم افزارهای تحت نرم افزار اکسس (Access) برای کاربردهای اداری و صنعتی بصورت تک کاربره یا چند کاربره تحت شبکه

تحلیل سیستم های فرآیندی در سازمان ها ؛ شرکت ها و صنایع جهت راه اندازی اتوماسیون های تحت سیستم مایکروسافت اکسس (Access)

پیاده سازی سیستم های مدیریت پروژه و تهیه گزارشات بر مبنای سیستم مایکروسافت اکسس (Access)

مشاور برنامه ریزی و کنترل پروژه

برگزاری دوره های آموزشی انفرادی و گروهی ویژه سازمان ها و شرکت ها در حوزه نرم افزارهای مایکروسافت آفیس

:: موضوعات مرتبط: msp , ,
:: بازدید از این مطلب : 9

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0

:: موضوعات مرتبط: msp , ,
:: بازدید از این مطلب : 9

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0

 آموزشی کنترل پروژه به کمک نرم افزار Microsoft Project

سرفصل مطالب :

• بررسی مفاهیم کنترل و مدیریت پروژه

• تعریف پروژه ، شناسنا مه ، تقویم و تنظیم تاریخ آن

• انواع و زمان فعالیت ها ، ارتباط و دسته بندی فعالیت ها

• تخصیص و تسطیح منابع

• مسیر 09367292276

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

بحرانی

• محدودیت ها و تاریخ مقرر

• ایجاد فیلد های سفارشی ، جداول ، نما و فرم

• گروه بندی و فیلتر

• مباحث مرتبط با هزینه

• خط مبنا و موارد کاربرد آن

• انواع گزارشهای نرم افزار

• پیگیری و به هنگام سازی پروژه

• کار باقابلیت های Collaboratio

ین یک نمونه برنامه ریزی پروژه ساختمانی به وسیله نرم افزار Microsoft Project می باشد. برای ساخت یک ساختمان 4 طبقه منابع و هزینه آنها به خوبی تعریف شده اند و به خوبی می توان مدیریت زمان، هزینه ها و منابع را روی این پروژه انجام داد.

 

فایل خروجی Cash Flow که توسط Microsoft Project تولید شده نیز ضمیمه شده است

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

ادامه لینک دانلود رایگان نمونه پروژه MSP مربوط به یک ساختمان بتنی قرار داده شده است. این پروژه مربوط به درس مدیریت و کنترل پروژه می باشد که یکی از دروس اصلی و بسیار کاربردی مهندسی صنایع است که در مقطع کارشناسی تدریس می شود یادگیری این درس یک امتیاز مثبت در زمینه اشتغال آینده دانشجویان این رشته است. در این درس به صورت کامل از پیاده سازی یک پروژه از ابتدا تا انتها پرداخته می شود، کلیه فعالیت ها ذکر شده، منابع آورده می شود و برنامه های زمان بندی ارائه می شود.

Microsoft Project محصولی از نرم افزار مدیریت پروژه است که توسط مایکروسافت تهیه و فروش شده است. این برنامه برای کمک به یک مدیر پروژه در تدوین برنامه ، تعیین منابع برای وظایف ، پیگیری پیشرفت کار ، مدیریت بودجه و تجزیه و تحلیل حجم کارها طراحی شده است.

Microsoft Project سومین برنامه کاربردی مبتنی بر Microsoft Windows بود. با گذشت چند سال از راه اندازی آن ، این نرم افزار غالب نرم افزار مدیریت پروژه مبتنی بر رایانه شخصی شد.

Microsoft Project سازمانها را قادر می سازد تا مدیریت بهره برداری از منابع را کنترل کنند ، تنگناها را زود تشخیص دهند ، نیازهای منابع را با دقت پیش بینی کنند و انتخاب پروژه و تحویل به موقع را بهبود بخشند.

تعریف پروژه

یک پروژه یک تلاش موقت است که به منظور تولید یک محصول ، خدمات یا نتیجه منحصر به فرد با یک شروع و پایان مشخص (معمولاً محدود به زمان ، و غالباً با تأمین بودجه یا کارکنان) انجام می شود که برای دستیابی به  اهداف منحصر به فرد، به طور معمول برای ایجاد تغییرات مفید یا ارزش افزوده انجام می شود.09367292276

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

برای بهره گیری از دانش مدیریت پروژه، در اولین قدم باید پروژه را از کارهای عادی و روزمره باز شناخت. کاری که آغاز مشخص دارد، اهداف مشخصی را دنبال می کند و باید تحت ویژگی های مشخصی در زمان معین تحویل شود، یک پروژه است و نمی توان آن را بخشی از کارهای تکراری و روزانه دانست. بعد از انجام پروژه چیزی پدید می آید که تا پیش از آن وجود نداشته است. پروژه ها صرفنظر از اندازه هایشان همگی کارهایی نو هستند. از برگزاری یک رزمایش بزرگ نظامی تا تغییر دکوراسیون یک اتاق همگی پروژه هایی هستند که باید به درستی و در همان اولین مرتبه، که آخرین مرتبه نیز هست، انجام پذیرند. افراد باید بیاموزند که چگونه پروژه ها را در کنار کارهای تکراری خود به خوبی به نتیجه برسانند. نباید فراموش کرد که در بسیاری از موارد جز اولین اجرا، شانسی برای اجرای مجدد کار نیست. برای مواجهه مناسب با پروژه ها، افراد باید دید خود را تغییر دهند. بیشتر کارهای روزانه، تکراری و دارای فرآیند مشخص هستند؛ اما نمی توان برای آنها پایان مشخصی را قائل شد. پروژه ها دارای نتایج پایانی مشخصی هستند که با رسیدن به آنها پروژه پایان یافته خواهد بود. پروژه های دوره زمانی مشخصی دارند و اغلب بودجه اختصاصی میگیرند و گروه مشخصی برای اجرای آنها در نظر گرفته می شود. نتایج پایانی پروژه ها با آنچه از کارهای روزانه انتظار می رود نیز متفاوت است.یکی از راه‌های مدیریت پروژه، استفاده از نرم‌افزارهای مدیریت پروژه مانند MSP یا همان (Microsoft Project) است. MSP از پر‌کاربرد‌ترین نرم‌افزار‌های مدیریت و برنامه‌ریزی پروژه است. از بهترین ویژگی‌های این نرم‌افزار رابط کاربری خوب آن است که موجب می‌شود کاربران خیلی راحت با نرم‌افزار کار کنند. به کمک نرم‌افزار MSP، می‌توانید برنامه‌ریزی و کنترل پروژه‌هایتان را سریع‌تر، آسان‌تر و با دقت و مهارت بسیار بالایی انجام دهید و در زمان هم صرفه جویی کنید. همانطور که پیتر دراکر پدر علم مدیریت نوین می‌گوید: «زمان کمیاب‌ترین منبع است و تا زمانی که نتوانید زمان را مدیریت کنید، هیچ چیز دیگری را نمی‌توانید مدیریت کنید.»

 

مزایای مدیریت پروژه با MSP

از نرم‌افزار MS Project و فن برنامه‌ریزی، می‌توانید علاوه بر مسائل شغلی، برای امور مربوط به زندگی شخصی هم استفاده کنید. شما با MSP می‌توانید برنامه‌ریزی یک سفر، برنامه‌ریزی قبولی در کنکور و…را هم انجام دهید. بعضی از قابلیت‌های نرم‌افزار MSP عبارتند از:

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

مدیریت کارآمد و اثربخش و زمان‌بندی با قابلیت اجرا در پروژه

نمایش مراحل اجرایی برای کارفرمایان و مشتریان

برنامه‌ریزی قدم به قدم

به کار‌گیری قدرتمند اطلاعات و امکان برقراری ارتباط موثر بین آنها

برقراری ارتباط با سایر نرم‌افزارهای مجموعه آفیس

ایجاد نمودارها و جداول حرفه‌‌ای

تهیه گزارشات دقیق

ارائه اطلاعات با فرمت‌های مختلف

افزایش توان کار تیمی

سازگاری با جدیدترین نسخه‌های ویندوز

دسترسی آسان و سریع به اطلاعات

و…

ما برای آموزش مدیریت پروژه و نرم‌افزار MSP از فلسفه ژاپنی کایزن استفاده می‌کنیم؛ کایزن یعنی بهبود مستمر و مداوم. روشی که باعث شد ژاپنی‌ها کشور با خاک یکسان شده خود را از نو بسازند! و ما می‌خواهیم با این روش، یادگیری MSP را به گام‌های کوچک تبدیل کنیم تا بتوانیم در یک بازه زمانی نسبتا کوتاه، این نرم‌افزار را به خوبی یاد بگیریم.

 

سرفصل‌های مدیریت پروژه با نرم‌افزار MSP

روش کار با نرم‌افزار قدرتمند MS Project و اینکه چگونه بیشترین استفاده را از آن ببرید.

ساخت تمامی فعالیت‌های پروژه مانند: فعالیت‌های کاری، خلاصه فعالیت‌ها، Milestone‌ها و فعالیت‌های دوره‌ای

ساخت انواع منابع پروژه

بررسی و تخمین هزینه‌ها

ایجاد ارتباط و وابستگی بین فعالیت‌ها

اختصاص منابع به فعالیت‌ها برای ساختن یک زمان‌بندی پروژه واقع‌گرایانه

کار با نماها

ایجاد گزارشات

و…

حالا آماده‌اید که باهم گام اول را برداریم؟ قبل از شروع کار توصیه می‌کنم که مقاله زیر را مطالعه کنید:

 

ده اصطلاحی که هر مدیر پروژه باید بداند!

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

گشت و گذاری در نرم‌افزار MSP

وقتی نرم افزار MSP را از منوی استارت اجرا می‌کنید، یک صفحه‌ باز می‌شود که در سمت راست صفحه گزینه‌هایی برای ساخت پروژه‌های جدید در مدل‌های مختلف می‌بینید.

 

Blank project: با کلیک روی این گزینه یک پروژه جدید و خالی ایجاد می‌‌شود. زمانی این گزینه را انتخاب کنید که می‌خواهید یک پروژه را از فاز صفر، خودتان تهیه کرده و کلیه تنظیمات موردنظر را روی آن انجام دهید. سپس می‌توانید این پروژه را ذخیره کنید و در دفعات بعد همین پروژه را به عنوان یک الگو برای انجام پروژه‌های دیگر استفاده کنید. کلید‌های میانبر برای ایجاد پرژه جدید Ctrl+N است.

New from existing project: در صورتی که پروژه‌های دیگری در سیستم خود داشته باشید، ‌با کلیک روی این گزینه می‌توانید آنها را انتخاب و استفاده کنید.

New from excel workbook: فرض کنید یک لیست از فعالیت‌ها را در برنامه Excel دارید و تخمین از کار یا مدت زمان انجام کار را هم از همکارانتان گرفتید، می‌توانید با استفاده از این گزینه، اطلاعات را از Excel به نرم‌افزار MSP وارد کنید.

New from SharePoint task list: می‌توانید پروژه خود را بر اساس فرمی در برنامه Share point ایجاد کنید.

Recent: با کلیک روی این گزینه پروژ‌ه‌هایی که اخیرا انجام داد‌ه‌اید را می‌بینید، بنابر‌این اگر خواستید یکی از آنها را باز کنید، کافی است روی آن پروژه کلیک کنید.

مدیریت پروژه با نرم افزار MSP09367292276

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

استفاده از قالب‌های آماده در نرم‌افزار MSP

More template: در تصویر بالا این گزینه را هایلایت کرده‌ام. با کلیک روی این گزینه به صفحه New هدایت می‌شوید. الگوها یا Templateهای زیادی برای شما نمایش داده می‌شود. می‌توانید از آنها به عنوان الگو برای ساخت پروژه خود استفاده کنید. مزیت این الگو‌ها این است که کلیه تنظیمات معمول پروژه در آنها به صورت آماده وجود دارد. در صورت عدم وجود الگوی موردنظر، شما می‌توانید با استفاده از کادر جستجو این صفحه هر نوع الگویی که موردنظرتان است را جست‌و‌جو کنید تا در صورت وجود در سرور مایکروسافت در اختیار شما قرار داده شود. ولی برای شروع همیشه بهتر است یک پروژه را خودتان از ابتدا و فاز صفر شروع کرده و کلیه تنظیمات اعم از تقویم‌ها و محاسبات زمانی‌‌ و تنظیمات مربوط به چاپ اطلاعات و… را ایجاد کنید. سپس از همین پروژه اختصاصی شده توسط خودتان به عنوان یک الگو برای پروژه‌های بعدی استفاده کنید.

 

مدیریت پروژه با نرم‌افزار MSP -Project

استفاده از قالب‌های آماده در نرم‌افزار MSP

More projects: این گزینه نیز در پنجره Project Options (دو تصویر بالاتر) هایلایت شده است. با انتخاب این گزینه به صفحه Open هدایت می‌شوید. این گزینه به شما این امکان را می‌دهد که تمام پروژه‌ها و حتی تمام رایانه‌تان را جستجو کنید تا فایلی که مورد نظرتان است را باز کنید.

 

مدیریت پروژه با نرم‌افزار MSP - project

ایجاد یک پروژه جدید با نرم‌افزار MSP

برای ایجاد یک پروژه جدید، گزینه Blank project را از این صفحه انتخاب کنید تا وارد یک پروژه خالی شوید. وقتی روی Blank project کلیک ‌کنید پنجره‌ای پیش‌روی شما گشوده می‌شود که شامل قسمت‌های مختلفی است که به معرفی آنها می‌پردازیم:

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

در سمت چپ نوا عنوان، نوار دسترسی سریع قرار دارد که در آن دکمه‌هایی هست که از آنها زیاد استفاده می‌کنیم مانند Save، Undo و… در واقع  این نوار شامل لیستی از ابزار‌ها و فرمان‌های پر کاربرد است تا در صورت نیاز سریع‌تر در دسترس باشند. با زدن تیک هر کدام، در قسمت بالای نوار ریبون نمایش داده می‌شود. در قسمت پایین این نوار کشویی، دو گزینه قابل دسترسی است، More commands و Show blow the ribbon. که به توضیح این موارد در ادامه خواهیم پرداخت.

در قسمت وسط نوار عنوان، نام پروژه‌ای که باز است و از آن استفاده می‌کنید نوشته شده است.

در قسمت بالا وگوشه سمت راست دکمه‌های کنترلی قرار دارند. مانند دکمه Close یا بستن و دکمه Minimize و Restore down  که برای کوچک و بزرگ کردن پنجره برنامه استفاده می‌شود.

نوار پایین‌تر، ریبون نام دارد که شامل گروه‌هایی است که داخل هر کدام از آنها فرمان‌های مختلفی برای انجام تغییرات مورد نظر در برنامه وجود دارد.

در قسمت پایین ریبون Timeline یا خط زمان قرار دارد، خط زمان محوری است که انجام مهمترین رویدادها و فعالیت‌های پروژه را نمایش می‌دهد. به صورت پیش‌ فرض خالی است و شما باید انتخاب کنید که کدام رویداد‌ها یا فعالیت‌ها برای نمایش در این نما قرار گیرند. این نما درک خوبی از وضعیت پروژه به شما می‌دهد. برای نمایش خط زمانی و انتخاب رویدادهای موردنظر در آن می‌توانید از سربرگ View و گروه ریبونی Time line در کادر روبروی این گزینه، Time line را انتخاب کرده و تیک این گزینه را فعال کنید تا نمایش داده شود. این نوار، زمان پروژه را در قالب یک نوار خطی نمایش می‌دهد که با Zoom کردن روی آن، زمان را در قالب ساعت مشاهده می‌کنید.

در پایین‌تر نمای Gantt chart یا روند وظایف را دارید که دارای دو قسمت است: جدول وظایف و نمودار وظایف. در جدول وظایف که در سمت چپ قرار دارد اطلاعات قرار می‌‌گیرند، مثل: نام فعالیت‌ها، تاریخ شروع و پایان، مدت زمان اجرای پروژه. در سمت راست نمودار وظایف قرار گرفته که یک نمایش گرافیکی از روند زمانی و اشتراکی کار‌ها به شما نمایش می‌دهد.

میله خاکستری یا میله جداکننده یا Divider جدول وظایف و نمودار وظایف را از هم جدا می‌کند.

بردار زمانی که در بالای قسمت نمودار وظایف قرار گرفته و مثل یک تقویم است، این بردار یک خط‌کش بی‌‌انتهاست که تمام کار‌ها در آن رسم می‌شوند، اما به جای واحد‌های طول، واحد‌های زمانی شامل هفته، ماه و روز و ساعت به کار می‌روند.

در پایین سمت راست ابزار بزرگنمایی یا همان Zoom قرار دارد و در کنار آن حالت‌های مختلف نمایش در اختیار شما قرار دارد.

در کنار ابزار بزرگنمایی حالتهای مختلف نمایش را می‌توانید مشاهده کنید.

مدیریت پروژه با نرم‌افزار MSP - Project

سفارشی کردن نوار ابزار سریع

زمانی که روی یک پروژه کار می‌کنید، ممکن است متوجه شوید که از یکسری فرمان‌ها را زیاد استفاده می‌کنید و دوست دارید که همیشه دم دستتان باشد. می‌توانید این فرمان‌ها را در نوار ابزار Quick access یا ریبون اضافه کنید تا دسترسی به آنها آسان شود. این تغییرات در هر فایل پروژ‌ه‌ای که باز می‌کنید، نشان داده ‌می‌شوند. تنها کاری که لازم است انجام دهید، این است که به فرمان مورد نظرتان در ریبون بروید و روی آن کلیک راست کنید و بعد گزینه Add to Quick access toolbar را انتخاب کنید. من در اینجا فرمان Task را انتخاب کردم.

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

مدیریت پروژه با نرم‌افزار MSP

اگر می‌خواهید فرمانی را به نوار دسترسی سریع اضافه کنید، روی فلش کوچک نشان داده شده در تصویر زیر کلیک کرده لیست کشویی Customize quick access toolbar باز می‌شود. روی More commands کلیک کنید.

 

سفارشی کردن محیط نرم‌افزار مدیریت پروژه MSP

پنجرهٔ Project options باز می‌شود. روی Quick access toolbar کلیک کنید. فرمان مورد نظر را انتخاب کنید که ما در اینجا فرمان Cut را انتخاب کردیم. روی Add کلیک کنید. سپس روی Ok کلیک کنید.

 

سفارشی کردن محیط نرم‌افزار مدیریت پروژه MSP

اضافه کردن سربرگ به نرم‌افزار MSP

اگر تعداد فرمان‌های مورد علاقه‌تان زیاد است، می‌توانید سربرگ‌ها و گروه‌هایی به ریبون اضافه کنید. پس مراحل زیر را انجام دهید:

 

پنجره Project options را باز کنید ولی این بار روی Customize ribbon کلیک کنید.

در سمت راست لیستی از سربرگ‌ها را می‌بینید و اگر بخواهید یک سربرگ جدید اضافه کنید روی گزینه New tab کلیک کنید.

اگر می‌خواهید یک گروه جدید به سربرگ‌هایتان اضافه ‌شود روی New group کلیک کنید.

سپس برای سربرگ جدید‌تان یک اسم بگذارید، آن را انتخاب کنید، روی گزینه Rename کلیک کنید و اسم را در کادر مربوطه وارد کنید.

حالا از کادر سمت راست فرمان موردنظر را انتخاب کنید.

روی Add کلیک کنید.

با استفاده از  فلش ها گروه جدید را در لیست جابجا کنید.

حالا روی Ok کلیک کنید.

سفارشی کردن محیط نرم‌افزار مدیریت پروژه MSP

برای اینکه ببینید هر فرمان در کجا قرار دارد با استفاده همین پنجرهٔ Project options می‌توانید مسیر قرارگیری یک فرمان را ببینید برای این کار مراحل زیر را انجام دهید:

 

روی Customize ribbon کلیک ‌کنید تا  تک تک فرمان‌های داخل پروژه را ببینید به قسمت Choose commands from بروید.

روی فلش به سمت پایین کلیک ‌کنید و بعد گزینه All commands را انتخاب ‌کنید.

سپس به دنبال فرمان مورد نظر خود بگردید. وقتی ماوس را روی فرمان قرار ‌دهید، راهنمای کنار نشانگر به ما می‌گوید که چیزی که دنبال آن هستید در کدام سربرگ و بخش قرار دارد.

سفارشی کردن محیط نرم‌افزار مدیریت پروژه MSP

ویژگی Tell me what to you do

خوب حالا وقت آن رسیده تا یک ویژگی جالب که  به این مطلب مرتبط است بیان کنیم و آن معرفی ویژگی Tell me what to you do است. در نسخه MSP 2016 به بعد این ویژگی فعال است. این ویژگی شرایطی را فراهم کرده که دیگر به جستجو کردن در سربرگ‌های ریبون نیازی ندارید به جای آن می‌توانید روی باکس Tell me what to do که بعد از آخرین سربرگ موجود در ریبون یعنی Format قرار گرفته است، کلیک کنید و بعد یک کلید واژه را تایپ کنید، مثلا می‌خواهید دنبال لینک بین پروژه‌ها یا به اصطلاح Links between projects بگردید پس کلیدواژه Link را تایپ کنید و بعد یک منوی کشویی به همراه فرمان‌های در دسترس به شما نشان داده می‌شود، روی فرمان مورد نظر کلیک کنید، پنجره‌ای باز می‌شود که پنجره Links between projects است.

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com

:: موضوعات مرتبط: msp , ,
:: بازدید از این مطلب : 7

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0

تدریس خصوصی در منزل شما...در تهران و کرج.

نرم افزار تخصصی و پرکاربرد برنامه ریزی و کنترل پروژه MSP 2013 و پریماورا P6 با تمامی نکات کلیدی و کاربردی صنعتی با تشریح کامل مفاهیم.09367292276

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

از صفر تا صد مباحث برنامه ریزی و کنترل پروژه با جزئیات کامل

تنظیمات تقویم / تعریف شیفت کاری منابع/ تخصیص تقویم به پروژه/ مفهوم وزن فیزیکی و ریالی و تخصیص آن به فعالیتها / فرمول دهی / تهیه Plan و Base Line / شناسایی و تحلیل مسیر و فعالیتهای بحرانی / آپدیت گیری / تعریف منابع / تخصیص منابع / تسطیح منابع / کار با منابع مجازی VR و مدلهای WF Wise / محاسبه درصد پیشرفت واقعی و مقایسه با Plan/ شناسایی مشکلات Issue / تحلیل انحرافات و برطرف کردن مشکلات ایجاد شده

و ارائه مثالهای واقعی صنعتی و بیان تجربیات شخصی چند ساله در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه

پاسخ به تمامی سوالات و ابهامات ایجاد شده برای شما

و09367292276

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

انجام پروژه های درسی با نازلترین قیمت

انجام کلیه امور مربوط به صورت وضعیت های ابنیه،راه،برق،مکانیک با قیمت مناسب و در حداقل زمان توسط کارشناس واحد رسیدگی فنی شهرداری تهران

شامل:

بازدید از پروژه

متره و تنظیم صورتمجالس احجام کار

دفاع از صورتمجالس

تهیه صورت وضعیت های موقت و قطعی با نرم افزار تدکار

استفاده از تمامی اضافات بها قابل استفاده در فهرست بها

آنالیز و پیشنهاد قیمت و آماده سازی اسناد شرکت در مناقصه

تهیه برنامه زمان بندی و کنترل پروژه با Msp

تعدیل،لایحه تاخیرات،کلیم،مابه التفاوت و ...

(((((با استفاده از آیتم های مناسب صورت وضعیت شما را با بالاترین مبلغ ممکن تهیه خواهیم کرد)))))

009367292276

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

خدمات آموزش متره برآورد و صورت وضعیت نویسی

 

- آموزش متره و برآورد

- آموزش صورت وضعیت نویسی با نرم افزار

-آموزش تفسیر فهرست بها

- آموزش کنترل پروژه

-آموزش روند اداری تهیه صورت مجالس،صورت وضعیتبرگزاری دوره مدیریت پروژه(MSP/PMBOK)

با دارا بودن بهترین اساتید مجرب دانشگاهی در رشته مدیریت

با اهدای مدرک از سازمان فنی و حرفه ای

با ما بمانید(اموزشگاه نخبگان خلاق)

برای کسب اطلاعات بیشتر با شماره زیر تماس بگیرید.

/آنلاین و غیرحضوری //

برنامه زمان بندی ( اولیه ، جبرانی ، اصلاحی )

تهیه جدول های گزارش های هفتگی و ماهانه بر اساس وزن زمانی و مالی ، تهیه پیشنهادیه تاخیرات ، تهیه گزارش برای ارائه جلسات ، ارزش به دست آمده، جریان مالی و ...

با MicroSoft Project Professional

استاندارد مدیریت پروژه PMBOK

کاربری حرفه ای با نرم افزار Primavera

کاربری حرفه ای با نرم افزار MS Project 2019

روش های تحلیل پیشرفت مالی پروژه ها در MSP و Primavera

مدیریت پروژه بر مبنای ارزش کسب شده EVPM

تهیه و تدوین لایحه تاخیرات در پروژه ها

فرآیند تهیه گزارشات حرفه ای در پروژه ها09367292276

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

ارزیابی اقتصادی پروژه ها با نرم افزار COMFAR

کاربری حرفه ای با نرم افزار EXCEL

فرآیند تهیه برنامه زمانبندی در پروژه ها

طراحی داشبوردهای مدیریتی در EXCEL

کاربرد اکسل در مدیریت و کنترل پروژه ها

کاربری حرفه ای با نرم افزار بانک اطلاعاتی ACCESS

طراحی بانک اطلاعاتی و برنامه نویسی

مختلف از جمله پروژه های نیروگاهی، با داشتن تیم مجرب در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه آماده ارائه خدمات در این زمینه به صورت برون سپاری و پیمانکاری می باشد.

09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

لطفا سفارش خود را در "واتساپ، سروش یا تلگرام" به شماره درج شده در اطلاعات تماس این آگهی ارسال

:: موضوعات مرتبط: msp , ,
:: بازدید از این مطلب : 4

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0

کتاب نمونه پروژه های مدیریت و کنترل پروژه با نرم افزار MSP 2010

 

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

این کتاب دارای 90 صفحه و در قالب فایل PDF می باشد. در این کتاب مثال های متعدد از نرم افزار MSP در قالب فایل PDF آورده شده است. و گام به گام با نرم افزار پیش رفته است. جهت دانلود رایگان کتاب نمونه پروژه های مدیریت و کنترل پروژه با نرم افزار MSP2010 اینجا را کلیک کنید

 

در زیر قسمتی از این کتاب آورده شده است که به بررسی یک پروژه می پردازد:

 

در این پیوست مراحل برنامه ریزی و کنترل پروژهای فرضی انجام خواهد شد. در خلال این تمرین مقدار کمی از مهارت های کتاب به طور عملی بررسی خواهند شد. پروژه فرضی یک ساختمان چهار طبقه مسکونی است که به عهده یک پیمانکار ساختمانی گذاشته شده است. طراحی ساختمان را مشاورتی انجام داده است و نقشه ها تکمیل هستند.

 

مدیریت پروژه

 

کنترل پروژه

 

برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار MSP | دوره کنترل پروژه | دوره MSP | دوره آموزش کنترل پروژه

1,180,000 تومان 

دوره آموزش MSP

مزایای دوره MSP:

 یادگیری برنامه ریزی پروژه و کنترل پروژه با نرم افزار MSP

تهیه WBS  ، برنامه زمانبندی ، تخصیص منابع و گزارش های پیشرفت با نرم افزار MSP

اخذ گواهینامه بین المللی شرکت در دوره آموزشی کنترل پروژه با MSP 

معرفی جهت آزمون دوره MSP سازمان فنی و حرفه ای کشور و گواهینامه ILO 

اژه MSP ساده شده کلمه Microsoft Project است که برای مدیریت زمانی پروژه ها قابل استفاده هستند برای آسانی در امر کنترل پروژه نرم افزارهایی هم چون MS Project و Primavera و … استفاده می شود این نرم افزار پرکاربرد ازطریق شرکت آفیس تولید و منتشر شده است این برنامه پرکاربرد می تواند تصویر بزرگی از پروژه را در اختیار مخاطبان خود قرار دهد تا آن ها با استفاده از آن به بررسی و ثبت پروژه خود بپردازند به عبارت ساده msp  یک نرم افزار مدیریت پروژه های طولانی با دقت بالا است که افرادی که مربوط به حیطه کارش هست از آن بهتررین بهره را ببرند از این نرم افزار در ابتدا به عنوان ابزار داخلی استفاده می شد و بعد توسط اقای بوید برای توسعه به شرکت ساتل معرفی شد.

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

با استفاده از کنترل پروژه می توانیم به آسانی مدت زمان شروع و پایان پروزه های اجرایی خود را بررسی وکنترل کنیم. یکی از شاخصه های اصلی آن دسترسی آسان و راحت و سریع به اطلاعات مورد نیاز خود در پروژه است. این نرم افزار بسیار کاربردی و حرفه ای نزدیک به ۱۰ سال است که وارد کشورمان شده است.

 

msp کنترل پروژه دانلود 4 300x190 - کنترل پروژه msp چیست مزایا و کاربرد آن چگونه است ؟

 

نسخه های کنترل پروژه msp :

اولین ورژن آن در سال ۱۹۸۴ وارد عرصه شد و برای سیستم dos مورد استفاده قرار گرفت و بعد از ۲ سال نسخه نهایی آن برای dos تولید شد.نسخه ویندوز این نرم افزار درسال۱۹۹۰ انتشاریافت.

 

Microsoft Project Professional 2013 SP1 VL : یکی از نسخه های قدیمی و قوی کنترل پروژه به حساب می اید که از آن برای مدیریت زمان پروژه استفاده می گردد و در مقایسه با محصولات مشابه بدون وجود محدودیت ها و کمبود ها یکی نرم افزارهایی است که طرفدار و  مخاطب زیادی دارد این نرم افزارکاربردترین نرم افزارهای مدیریت و کنترل پروژه به حساب می اید

Microsoft Office Project Professional: این نسخه از این نرم افزار علاوه بر دارابودن ویژگی های نسخه استاندارد به مخاطبان خود اجازه استفاده از Project Server و Web Access Project نیز استفاده و بهره برادی کنند پیشنهاد می کنیم که اگر شما می خواهید فقط به صورت شخصی عملیات کنترل پروژه را انجام دهید از نسخه Standard استفاده کنید ولی برای اشتراک گذاری با سایر افراد از ورژن Professional استفاده کنید.

 

از مهم ترین ویژگی های اخرین نسخه آن این است که:

اضافه شدن ستون PREDECESSOR: یک لیست ابشاری از تمام فعالیت های انجام شده در پروژه تهییه میکند.

09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

اضافه کردن کردن ستون TASK SUMMERY NAME: زمانی که فعالیت ها و اطلاعات ما زیاد است برای جا به جایی دیگر لازم نیست از اسکرول موس کمک بگیرم دنبال SUMMERY NAME بگردیم بلکی فقط کافی است روی این ویژگی کلیک کنیم.

توانایی ایجاد لیبل در قسمت TIMELINE: پیشرفت و میزان پیشرفت هرکاری در یک BAR CHART به صورت مجزا نمایش داده می شود.

 

کسب درآمد بالا با نصب یک اپلیکیشن !!ادامه ...

msp کنترل پروژه دانلود 5 300x190 - کنترل پروژه msp چیست مزایا و کاربرد آن چگونه است ؟

 

دوره های اموزشی msp برای چه کسانی است؟

این نرم افزار در طی این سال ها دوره های اموزشی برگزار کرده است که مورد توجه مدیران و کارشناسان سازمان های پروژه محور و مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه قرار گرفته است و نیز محبوبیت بسیاری را به همراه داشته است.

این افراد بیشتر در دوره های اموزشی شرکت میکنند:

 

فارغ التحصیلان رشته های عمران

 فارغ التحصیلان رشته های  صنایع

 فارغ التحصیلان رشته های شهرسازی

فارغ التحصیلان رشته های مدیریت صنعتی

 مدیران اجرایی سازمان های پروژه محور

 مدیران برنامه ریزی و کنترل

 مهندسین ناظر

بیشترین افرادی که می توانند از این نرم افزار استفاده کنند مهندسین صنایع هستند که میتوانند باکمک آن به پیش بینی وضعیتشان بپردازئد.

 

 

 

علت محبوبیت msp چیست ?!

آسانی کارکرد

 استفاده از امکانات Windows

 وجود ارتباط کاربری بین برنامه های میکروسافت آفیس

 شبیه بودن ظاهر با برنامه های شرکت آفیس

 استفاده از کمک انلاین که به همراه برنامه به اشتراک گذاشته می شود

 قابلیت های ارائه گزارش

 ایجاد جدول

داشتن محیط کاملا مخاطب محور مورد توجه و پسند قرارگرفته است

 

 

مزایای این محصول چیست؟

از این که می توانیم از این برنامه برای نظرسنجی و اولیت بندی فعالیت ها و تصمیم گیری استفاده کرد

 استفاده از تسهیلات در وب

 استفاده از آن بسیار اسان

 وارد کردن اطلاعات بسیار سریع انجام می شود

 این نرم افزار از اسکریپت نویسی و برنامه نویسی کمک می گرد که با استفاده از این ابزارها افزونه های مورد نظر خود را طراحی کرد

msp کنترل پروژه دانلود 3 300x190 - کنترل پروژه msp چیست مزایا و کاربرد آن چگونه است ؟

 

 اصلی ترین و مهم ترین معایب آن چیست ؟

امکان ایجاد تغییرات در برنامه زمان بندی و ظرفیت عملیاتی پروژه ها را ندارد که  مشکل اصلی  بیشتر کاربران  می باشد

هنگامی ک نسخه های بالاتری از آن ارائه شود نسخه قبلی قابل استفاده نیست

 امکان یادداشت گذاری بر برنامه بسیار در سطح پایینی است و نکته مهم تر این است ک امکان یافتن یاداشت قبلی وجودندارد

 برنامه قادر به مرتب کردن نسخه های پشتیبان نیست در هنگام کار با فایل پشتیبان باید تمام دقت خود راکرد زیرا احتمال از بین رفتن اطلاعات پروژه وجوددارد

هزینه خرید این محصول بسیاربالا است و امکان خرید آن برای شرکت های کوچک و ومتوسط دشواراست

  استفاده از این محصول برای کاربران تازه کار دشوار است و این باعث ایجاد نکرانی برای استفاده از این برنامه می شود

 یکی دیگر از مشکلات آن ناتوانی در انجام امکانات ارزیابی و پیش بینی است که بدون این ابزارها ارزیابی عملکرد ان دشوار است

فرم نظر سنجی + هدیه ویژهادامه ...

برخی از قابلیت های این برنامه عبارت است از:

تعداد پروژه های قابل بازیابی در این نرم افزار بیست عدد است .

حداکثر فعالیت های هر پروژه  ۹۹۹۹  فعالیت است.

حداکثر منابع هر پروژه  ۹۹۹۹  است

 قابلیت رسم نمودار شبکه را دارا است

امکان بررسی پروژه درهنگام کار انجام شده وجود دارد.

پشتیبان الکترونیکی دارد .

اکنون کاربران این برنامه می توانند این نرم افزار کاربردی را با ورژن استاندارد و حرفه ای دریافت کنند

فرمت فایل های این نرم افزار mmpمی باشد.

از ویژگی های مایکروسافت پروجکت ۲۰۱۰ میتوان به ویژگی واسط کاربری ریبون اشاره کرد

حداکثر سطح های زیر پروژه  ده  عدد است

 چاپ تقویم پروژه امکان دارد

دارای ویژگی رسم نمودار گانت

توانایی برنامه سازی را دارد

امکان رمزگزاری برای اطلاعات وجوددارد.

به وجوداوردن شکست کار

 ترسیم شبکه فعالیت ها

 امکان وجود محدودیت زمان برای پروژه

 امکان به وجود اوردن تسطیح منابع

امکان اضافه کاری برای منابع را دارد

 رسم منحنی برای مصرف منابع

کنترل تورم ها در هزینه ها

 به وجوداوردن تقویم های کاری پروژه

 نوشن فرمول

 امکان ارتباط با نرم افزارهای شرکت آفیس

 ایجاد فرم ها مختلف

 فیلتر کردن و گروه بندی کردن فعالیت های پروژه

بروز رسانی اطلاعات موردنظر

 نوشتن ماکرو برای پروژه

گرفتن گزارش از پروژه

امکان بازگشت به عقب درپروژه

msp کنترل پروژه دانلود 2 - کنترل پروژه msp چیست مزایا و کاربرد آن چگونه است ؟

 

برخی از فعالیت های این نرم افزارچیست ؟

تعیین درست افراد مورد نیاز انسانی

 مشخص بودن پیشرفت پروژه در فواصل زمانی مختلف

 نمایش مسیرهای بحرانی در پروژه

 مشخص بودن سود یا ضرر داشتن پروژه کاری

 تعیین هزینه های مالی کار

 تعیین درست مواد و مصالح مورد احتیاج

 تحویل گزارشات دقیق و جزیی در مدت زمان های مختلف

 مشخص بودن هزینه لازم برای انجام پروژه در فواصل زمانی مختلف

 Task:داشتن مدت زمان مشخص و غیرصفر می باشد مانند جوشکاری لوله ها

 Milestone: مدت زمان صفر و نمایش وقایق مهم و کلیدی پروژه مانند تاریخ تحویل زمین

Summarytask: مدت زمان بر اساس تاخیر و تقدم محاسبه می شود مانند فاز مهندسی

Recurring: فعالیت هایی که در زمان خاص و به صورت مرتب اتفاق می افتد مانند تشکیل جلسات هفتگی

 09367292276

azsoftir@gmail.com
azsoftir.com
09367292276
09367292276
azsoftir@gmail.com
azsoftir.com

 

 برخی تکنیک های استفاده شده در کنترل پروژه msp :

تهییه نمودار Pie

 نمایش ندادن ایتم های غیرضروری

 تاریخ شمسی

 فرمول حساب کردن ضریب وزن

ایجاد LOE

 رنگ بندی خودکار summary

 لینک شدن MSP و Exce

:: موضوعات مرتبط: msp , ,
:: بازدید از این مطلب : 7

|

امتیاز مطلب : 0

|

تعداد امتیازدهندگان : 0

|

مجموع امتیاز : 0